Публикации

Как сократить затраты проекта и существенно снизить «железные» риски?

Всем нам известно из экономической теории/практики, что предпринимательская деятельность неразрывно взаимосвязана с рисками. Парадокс в том, что успех в бизнесе не приводит к уменьшению рисков, а скорее наоборот. Руководитель успешного предприятия более сильно подвержен влиянию рисков – из-за их большего количества и силы влияния. Такими новыми вызовами для успешных бизнесов становятся риски, связанные с развитием – рост выручки и увеличение прибыли, расширение производства, приобретение нового оборудования, запуск новых продуктов, выход на новые рынки сбыта, работа с новыми клиентами, противостояние большему количеству конкурентов. Остановимся более детально на рисках, связанных с приобретением производственного оборудования – на профессиональном сленге «железа».


«Лидеры по издержкам» или «террористы – смертники»?

Многие знакомы с термином «лидерство по издержкам» из классической теории стратегии Майкла Портера. Согласно его теории нужно определиться, вы конкурируете по издержкам либо дифференцируетесь. Для тех, кто не знакомы с его теорией, слышали высказывания, или говорили сами, что «конкурировать можно только по цене». В общем, речь пойдет о том, к чему приводят на практике конкурентные стратегии лидерства по издержкам, основанные на классической теории или личном видении менеджеров и/или владельцев.


Новый продукт от Mossa Group

Mossa Group продолжает разработку и частичную реализацию комплексных и эффективных решений, направленных на создание прибыльного бизнеса и повышение его ценности, благодаря чему в портфеле Mossa Group постоянно появляются всё новые инвестиционные проекты, способные принести прибыль инвестору и повысить ценность его бизнеса. В стоимость каждого проекта уже включен комплекс высококачественного оборудования для производства кондитерских изделий, а также пакет услуг по стратегическому планированию и постарению финансовой модели.


Mossa Group: от оборудования к разработке и частичной реализации инвестиционных проектов

В рамках развития деятельности компания Mossa Group начала разработку готовых инвестиционных проектов по производству кондитерских изделий. Для российского рынка мучные кондитерские изделия являются традиционным продуктом, сейчас они занимают первое место по продажам среди всех кондитерских изделий. Сегмент печенья, по-прежнему остается самым крупным, демонстрируя лишь структурные изменения спроса, по всем фронтам лидирует сахарное печенье, на его долю приходится 60% рынка, с небольшим отставанием следует сдобное печенье - 35%.


Mossa Group – комплексные услуги по расширению бизнеса

Миссия Mossa Group состоит в поиске путей увеличения прибыли и стоимости бизнеса клиентов. В качестве первого шага на пути к увеличению стоимости бизнеса клиентов Mossa Group начала оказывать услуги по развитию бизнеса компаниям уже работающим или только планирующим работать в отраслях зернопереработки (мучные кондитерские изделия, мука, зерновые хлопья, сухие завтраки, хлеб), в кондитерской отрасли (сахаристые кондитерские изделия) и компаниям розничной торговли продуктами питания.


Комплексные решения, увеличивающие стоимость бизнеса

Прежде чем приобрести оборудование, необходимо на основании анализа рынка понять, какой продукт и почему стоит производить. Какие ингредиенты необходимы для производства данного продукта, на каком оборудовании и по какой технологии его стоит производить. Как в дальнейшем продвигать на рынок новый продукт, а также как и по какой цене его продавать. Всё это – совокупность действий, направленная на снижение рисков, увеличение прибыльности проекта и как следствие - увеличение стоимости бизнеса.


Экспертное мнение о макаронном рынке

На сегодняшний день рынок в объемном выражении стабилен. Последние 5 лет наблюдалась определенная стагнация, роста объемов рынка до 2008 года не происходило, но при этом ожидается, что в 2009 году рынок может вырасти на 5 – 7% . Его рост в натуральном выражении невысок, но при этом очень динамично изменяется структура рынка. Каждый год увеличивается доля фасованной и брендированной продукции, расширяется ассортимент, повышается качество, спрос постепенно смещается в верхние ценовые сегменты.


Современные методы инвестирования в оборудование

Сегодня на рынке кондитерских изделий представлено большое количество разнообразной продукции. Поскольку кондитерские изделия входят практически в ежедневные покупки и в то же время являются товарами для удовольствия, покупателям "приедаются" традиционные виды, формы кондитерских изделий, поэтому сегодня виды кондитерских изделий претерпевают изменения вместе с изменениями ожиданий покупателей. В сложившейся рыночной ситуации особо важно производить качественные и востребованные продукты. Для этого нужно не только обладать необходимой информацией о рынке, но и уметь делать правильные выводы.


Как попасть точно в цель

Управляющий компанией – это человек, который должен досконально знать свое дело, быть настоящим профессионалом и сильным аналитиком. Значение его для фирмы переоценить невозможно: от деятельности топ-менеджера зависит не только сегодняшний день, но и будущее компании, ее деловой имидж и перспективы развития. Умение адекватно оценивать ситуацию на рынке, делать верные прогнозы, создавать и корректировать бизнес-план в соответствии с современными экономическими реалиями, сочетание богатого опыта, аналитического склада ума, хладнокровности и взвешенности – вот отличительные черты по-настоящему успешного руководителя.


Вера в победу - залог успеха

Настоящий руководитель верит в успех своего дела – это аксиома. Только так можно действительно достичь результатов и серьезный труд будет вознагражден по заслугам. Что для этого нужно сделать? Очень многое: быть профессионалом, грамотно оценивать ситуацию и находить оптимальное решение возникающих трудностей. Есть и еще один очень важный аспект – нужно относиться к тому, что делаешь, с душой, уметь и любить общаться с людьми – будь то деловые коллеги или деловые партнеры – и получать от работы удовольствие, тогда, несомненно, все получится. Пример такого отношения к делу – генеральный директор компании Mossa Сергей Михайлович Меркулов.


+7 (812) 380 70 00
Напишите нам