На этапах предварительного и комплексного проектирование:

• анализ рынков B2B и B2C, помощь в выборе наиболее перспективных продуктовых направлений;
• разработку рецептур и PFD схемы технологических процессов на весь завод,
• разработку объемно-планировочных решений,
• подготовку вариантов размещения зданий и объектов на участке,
• разработку технического задания на оборудование,
• организацию и проведение тендера на поставку оборудования, включая анализ технических решений от конкурирующих производителей;
• выбор участка под строительство, разработку вариантов посадки здания на земельном участке,
• разработку проектной и рабочей документации, все 12 разделов; сопровождение прохождения экспертизы и получения разрешения на строительство,
• разработку детальной финансовой модели, технико-экономического обоснования и бизнес-плана проекта для получения финансирования.

На этапе Управления реализацией проекта:

• проведение договорной кампании на поставку оборудования;
• контроль и управление сроками, бюджетом, рисками и качеством проекта,
• поставка оборудования,
• шефмонтаж,
• запуск конечных продуктов,
• обучение персонала,
• сдачу завода в эксплуатацию.