Инжиниринг для пищевой и FMCG-отрасли

Проектируем пищевые и FMCG-производства — от идеи до запуска

Ведём проект по стадиям FEL → FID: от проверки идеи и производственной модели до CAPEX/OPEX, исходных данных для ПД/РД, закупок, стройки и запуска.

Пищевой завод Mossa Engineering
Основной продукт

Этапы подготовки проекта к инвестиционному решению и запуску

Поэтапно ведём проект от идеи до финального инвестиционного решения. На каждом этапе уточняем продукт, процессы, оборудование, утилиты, здание, участок, CAPEX/OPEX, сроки и риски. По итогам каждого этапа инвестор получает понятную базу для решения: продолжать, менять параметры, поставить на паузу или остановить проект.

Этап 0

Проверка идеи

Быстро проверяем, есть ли у идеи нового завода привлекательность и принципиальная реализуемость. Даём первичный ориентир по CAPEX, окупаемости и ключевым рискам.

Решение: идти дальше или нет
Этап 1

Продуктовая концепция

Проектируем, что именно должен производить новый завод: ассортимент, объёмы, требования к качеству, упаковке и сырью. Определяем целевую мощность производства.

Зафиксированная продуктовая программа
Этап 2

Производственная архитектура

Проектируем, как продуктовая программа будет реализована: процессы, оборудование, утилиты, здание и участок. Готовим исходные данные для ПД.

Исходные данные для ПД
Этап 3

Проектная документация и финальное инвестиционное решение

Разрабатываем ПД, проводим инженерные изыскания и экспертизу. Уточняем CAPEX, сроки и ограничения. Подтверждаем, что проект можно реально построить.

Полный пакет для FID
FID
Ворота принятия решения

Инвестиционное решение

На основе подготовленной базовой линии инвестор принимает финальное решение по проекту:

Строим Меняем параметры На паузу Останавливаем
Этап 4

Сопровождение реализации

Сопровождаем реализацию проекта и контролируем, чтобы он не потерял базовую линию в ходе закупок, поставки оборудования, строительно-монтажных работ и запуска.

РД Закупки Стройка Монтаж ПНР Запуск
Этап 0

Проверка задачи

По имеющимся материалам быстро проверяем, есть ли у задачи модернизации практический смысл, стоит ли заходить в выездной аудит и какой тип проекта может потребоваться.

Решение: идти на аудит или нет
Этап 1

Аудит и дорожная карта

Выезжаем на объект и разбираемся, что мешает бизнесу: где узкие места, потери, ограничения по оборудованию, утилитам, логистике, санитарии и потоку.

Дорожная карта модернизации
Этап 2

Инженерное проектирование

Детально прорабатываем выбранные решения и проектируем целевые изменения в потоке, оборудовании, автоматизации, утилитах, планировке и санитарной архитектуре.

Целевая модель модернизации
Этап 3

Подготовка к реализации

Разрабатываем рабочую документацию, ПД по ПП РФ №87 (если требуется), уточняем CAPEX до класса 2, сроки и риски. Готовим всё для запуска работ.

Полный пакет для FID
FID
Ворота принятия решения

Инвестиционное решение

Заказчик принимает решение: запускать модернизацию в реализацию, запускать её по очередям, корректировать состав или отказаться от части решений:

Запускаем По очередям Корректируем Отказываемся
Этап 4

Реализация и запуск

Сопровождаем реализацию модернизации, чтобы проект не потерял базовую линию и не распался на локальные компромиссы в ходе закупок, монтажа, врезок, переключений и запуска.

Закупки Монтаж Врезки Переключения Запуск

Релевантный опыт

Релевантный опыт в пищевых и FMCG-проектах

Смотреть все проекты
Метод работы

Как мы прорабатываем каждый этап

На каждом этапе мы проходим один и тот же инженерно-экономический цикл: «продукт → процессы → оборудование → утилиты → здание / участок → CAPEX/OPEX → риски → решение о следующем шаге». Глубина проработки растёт от FEL-0 к FEL-3, итог — базовая линия проекта для FID и реализации.

01

Продукт

Что производить, ассортимент, объёмы, требования

02

Процессы

Как устроено производство, технологические потоки

03

Оборудование

Состав линий, требования к узлам, поставщики

04

Утилиты

Инженерные нагрузки, ИОС, потребление ресурсов

05

Здание
и участок

Что реально можно построить или встроить

06

CAPEX/OPEX
и риски

Сколько стоит, сроки, ограничения проекта

07

Решение
о следующем шаге

База для решения: продолжать, менять, пауза, стоп

  • Глубокая отраслевая экспертиза: готовая еда, полуфабрикаты, мясная и молочная продукция, хлебобулочные и кондитерские изделия, напитки, масложировая продукция, сырьё, ингредиенты и другие пищевые / FMCG-производства
  • Крупнейшие FMCG-бренды среди клиентов — от локальных лидеров до международных холдингов
  • Команды под задачу: опытные технологи, инженеры, проектировщики и руководители проектов
Новый завод / Модернизация

Помогаем определить путь развития производства

Помогаем оценить варианты: модернизация действующего объекта, реконструкция, расширение или новый завод. И доводим выбранный путь до запуска.

BIM-модель нового завода — Greenfield Greenfield

Новый завод

От идеи нового производства — к базовой линии проекта для FID, ПД и реализации.

На стадии «Новый завод» мы разрабатываем и доводим до реализации:

  • Новые производства любого масштаба — участок, цех, корпус, завод, комплекс, кластер
  • ПД/РД выполняем сами или с подрядчиками под нашим контролем
  • Поставка оборудования, монтаж и запуск — по запросу
BIM-модель модернизации — Brownfield Brownfield

Модернизация завода

От узких мест и ограничений действующего объекта — к проекту модернизации, рабочей документации, реализации и запуску.

На стадии «Модернизация» мы разрабатываем и доводим до реализации:

  • Модернизация, реконструкция и расширение действующих производств
  • РД в полном составе: ТХ, АР, КР, ИОС
  • Поэтапная реализация без остановки завода: поставка, монтаж, врезки, переключения, запуск

Что мы проектируем и модернизируем

Работаем только в пищевой и FMCG-отрасли

Проектируем и модернизируем предприятия и производственные комплексы — от готового продукта до сырья, процессов и задач развития.

Готовая еда и полуфабрикаты — проектирование производств Актуальное направление

Готовая еда
и полуфабрикаты

Проектируем предприятия кулинарного производства, охлаждённых и замороженных блюд.

Смотреть направление
FMCG-продукция — проектирование производств

FMCG-продукция

Проектируем производство товаров повседневного спроса для розницы и федеральных сетей.

Подробнее
Ингредиенты и сырьё — проектирование производств

Ингредиенты
и сырьё

Проектируем предприятия по переработке масел, жиров, белков, крахмалов, добавок и других ингредиентов.

Подробнее
Производственные процессы — проектирование

Производственные
процессы

Проектируем технологические линии, оборудование, системы автоматизации и инженерные системы.

Подробнее
Эффективность и развитие — модернизация производств

Эффективность
и развитие

Модернизируем производства для роста мощности, снижения издержек и выхода в новые категории и рынки.

Подробнее
Инвестор / Техкоманда / EPC-строитель

Для кого мы работаем

Помогаем превратить идею в понятные решения, цифры и следующий шаг.

Профессиональный старт

Если не уверены что готовы начать

Поговорите с опытным инженером — за 30 минут мы поймём, можно ли начинать проработку проекта, и подскажем разумный следующий шаг.

Бесплатная консультация

Что разберём за разговор

  • Поймём, можно ли начинать проработку проекта
  • Определим, что уже понятно, а чего не хватает для движения дальше
  • Укажем критичные ограничения и «красные флаги»
  • Предложим разумный следующий шаг
Если подходит для проработки

Бесплатный стартовый этап

  • Соберём вводные данные и сформулируем задачу проекта
  • Подготовим предварительную конфигурацию и оценку реализуемости
  • Зафиксируем рекомендации по следующим действиям: строить / менять / стоп

Заполните форму ниже — главный инженер Mossa Engineering перезвонит Вадим Марков, 15+ лет опыта проектирования пищевых и FMCG-предприятий

CRM-форма появится здесь