Мы — проектная, консалтинговая и инжиниринговая компания полного цикла. Соединяем стратегический анализ рынка, финансовое моделирование, многопрофильное BIM-проектирование и интеграцию оборудования. Выступаем генеральным проектировщиком: каждое техническое решение проверяем на влияние на капитальные (CapEx), операционные расходы (OpEx) и срок окупаемости. Такой подход мы называем Value Based Engineering — проект сразу «сшит» под бизнес-результат.

Почему важны и CapEx, и OpEx
• CapEx — точка входа в проект: строительство, инженерные сети, оборудование, автоматизация. Оптимизируем их за счёт продуманных планировок, типовых модулей и выгодных условий у поставщиков (экономия 15–20 % к отраслевому среднему).
• OpEx — основная нагрузка на экономику проекта на протяжении срока в 20-25 лет. Правильный выбор технологии, энергосбережение и автоматизация позволяют сократить эксплуатационные расходы до –25 % и сформировать до 90 % совокупной экономии за жизненный цикл.
• Баланс CapEx/OpEx обеспечивает максимальную прибыль и минимальный срок окупаемости.

• Проектирование новых заводов — полный комплект BIM-документации (архитектура, конструкции, сети, автоматизация), подбор оборудования, авторский надзор.
• Модернизация действующих предприятий — технологический и энергетический аудит, поэтапная перепланировка с возможной адаптацией строительных конструкций, интеграция роботизированных участков с минимальными остановками производства.
• Типовые проекты под ключ — готовый пакет (3D-BIM, смета, график строительства, базовая финмодель). Унификация сокращает срок запуска до –30 %, уменьшает CapEx и OpEx благодаря заранее отлаженным автоматизированным модулям.
• Маркетинговая и финансовая аналитика— анализ рынков, адаптивные финансовые модели и оценка проектов (NPV, IRR) и рекомендации по корректировке инвестиционной гипотезы.

1. Изучаем рынок и формируем обоснованную концепцию проекта.
2. Разрабатываем BIM-модель всех проектных разделов с просчитанной логистикой, энергопотреблением и архитектурно-конструктивными решениями.
3. Подбираем оборудование и АСУ ТП с минимальной совокупной стоимостью владения (TCO).
4. Связываем каждое инженерное и автоматизационное решение с CapEx, OpEx, NPV и IRR.
5. Координируем экспертизу, строительство, монтаж, пусконаладку и вывод продукции на рынок.

Каждый вложенный в нас рубль снижает риски, сокращает издержки и ускоряет возврат капитала наших клиентов.

Мы работаем с 2000 года. За это время нами было реализовано более 130 проектов пищевых производств в 6-ти странах с совокупным бюджетом более 2,0 млрд. евро.