Новый завод
Проектирование нового пищевого завода - от инвестиционной идеи до ПД/РД и запуска
Проектируем новые пищевые производства в России и странах СНГ. Увязываем технологию, оборудование, производственные потоки, здание, инженерные системы, CAPEX/OPEX и сроки реализации проекта.
Этапы проектирования нового пищевого завода
На каждом этапе проверяем реализуемость и экономику проекта: CAPEX/OPEX, окупаемость, сроки, риски и достаточность данных для перехода к следующему решению. Этапы можно объединять в один договор и частично вести параллельно. Известные ограничения участка учитываем уже в концепте и базовом проекте.
Этап 0 - Проверка реализуемости и привлекательности идеи
Предварительно оцениваем возможность создания завода: варианты реализации, вложения и основные риски. Это основание для решения о дальнейшем развитии идеи.
- Проверяем рынок, продукт, сырьё и исходную гипотезу
- Оцениваем принципиальную инженерную реализуемость
- Проверяем участок / здание, страну реализации и ограничения
- Даём ориентир CAPEX, окупаемости и ключевых рисков
- Вывод: стоит ли заходить в проект дальше
- Первичную инженерную схему и ограничения
- CAPEX класса 5 и ориентир окупаемости
- Карту рисков, допущений и недостающих данных
Идём в Этап 1 / Корректируем гипотезу / Приостанавливаем / Останавливаем проект
Этап 1 - Концепт завода
Согласуем концепцию: продуктовую программу и мощность по итогам сравнения вариантов, процессы, принципиальную компоновку, площади, ресурсы и предварительный бюджет.
- Формируем ассортимент, мощности, сырьё и хранение
- Проверяем рынок, цены и коммерческие допущения
- Задаём требования к оборудованию, участку и зданию
- Считаем CAPEX/OPEX, экономику и риски
- Согласованную модель: ассортимент, мощности, сырьё и хранение
- Требования к качеству, упаковке, оборудованию, участку и зданию
- Задание на инженерную проработку
- CAPEX класса 4, OPEX, финмодель и риски
Идём в Этап 2 / Дорабатываем / Останавливаем проект
Этап 2 - Базовый проект завода
Разрабатываем взаимосвязанные технологические, инженерные и строительные решения: сравниваем оборудование по техническим требованиям и совокупным затратам, задаём потоки, планировки, нагрузки, требования к зданию и участку, уточняем бюджет.
- Выстраиваем технологическую схему, процессы и инженерные системы
- Подбираем оборудование конкретных изготовителей - для проектирования или сразу для закупки
- Размещаем оборудование, задаём здание и нагрузки: электричество, газ, вода, пар, холод
- Считаем бюджет завода (CAPEX/OPEX), сроки и риски
- Взаимосвязанные технологические, инженерные и строительные решения
- Перечень оборудования: изготовитель, страна, цена
- Требования к зданию и участку
- Бюджет завода точнее (CAPEX класса 3), OPEX и риски
Утверждаем базовый проект и переходим к Этапу 3 / Дорабатываем / Возвращаемся к Этапу 1 / Останавливаем
Этап 3 - Проектная документация по требованиям страны строительства
Разрабатываем решения для конкретного участка с учётом изысканий, условий подключения и местных требований: установленный комплект документации, сопровождение экспертиз, согласований и получения разрешений. В РФ - по ПП РФ №87, сами или с партнёром; в других странах - с местным проектировщиком. MOSSA контролирует технологические решения.
- Проверяем участок: изыскания, градплан, санитарные зоны, экология, подключение к сетям и дорогам
- Разрабатываем проектную документацию: в России - по Постановлению Правительства РФ №87, в других странах - по местным правилам
- Сопровождаем экспертизы, согласования и получение разрешений
- Уточняем бюджет (CAPEX класса 2), график и закупочные лоты для инвестиционного решения
- Проектную документацию с положительным заключением экспертизы
- Подтверждение, что завод можно построить на этом участке
- Документы для разрешения на строительство и закупочные лоты оборудования
- Бюджет (CAPEX класса 2), график и материалы для инвестиционного решения
Рекомендуем инвестиционное решение / Дорабатываем / Приостанавливаем / Останавливаем проект
Этап 4 - Реализация и запуск производства
После окончательного инвестиционного решения выпускаем рабочую документацию для строительства, поставляем технологическое оборудование с защитой аванса банковской гарантией, ведём авторский надзор, сопровождаем строительство, монтаж и пусконаладку до выпуска продукта с заданными характеристиками. Исполнителей строительства и монтажа и их ответственность закрепляем в договоре.
- Выпускаем рабочую документацию (РД) сами или с партнёрами
- Поставляем оборудование с защитой аванса банковской гарантией или сопровождаем закупку
- Участвуем в монтаже, пусконаладке и запуске производства
- Оцениваем каждое изменение по влиянию на технологию, бюджет и сроки
- Рабочая документация выпущена, оборудование поставлено или закуплено под нашим контролем
- Монтаж, пусконаладка и запуск выполнены в логике утверждённого проекта
- Отклонения выявлены, оценены и вынесены на решение заказчика
- Проект доведён до готовности к устойчивому выпуску продукта
Продолжаем реализацию / Корректируем в рамках базовой линии / Согласуем изменения / Пересматриваем параметры проекта
Проектируем пищевые производства разного масштаба: от небольших цехов до федеральных брендов
Проектируем производства любого масштаба и сопровождаем их реализацию до запуска. Среди наших заказчиков - и небольшие региональные предприятия, и крупнейшие бренды страны.
Релевантный опыт · Новый завод
Проекты новых пищевых заводов
Новый завод
Новый завод
Многоассортиментная
фабрика готовых блюд
- 4 500 SKU
- Сложный участок в черте города
- Готовые блюда
Новый завод
Готовая еда длительного
хранения, ЦФО - NDA
- Длительное хранение
- Современная фабрика
- Центральный федеральный округ
Новый завод
Hot Hit (X5)
Ленинградская область
- Готовые блюда
- Заказчик: X5 Group
- Контракт поставки в розницу
Новый завод
Макаронная фабрика ЮГА
Краснодар
- 2 000 кг/час
- Инстант-паста и спецформаты
- FEED + ПД (положит. экспертиза)
Новый завод
БКК «Коломенское»
Подольск
- 65 000 м²
- 17 производственных линий
- Хлеб и кондитерка, FEED
Новый завод
Foody
Москва
- Макароны быстрого приготовления
- Сухие готовые блюда в стаканчике
- Современная фабрика
Новый завод
DEYA
Джизак, Узбекистан
- 15 000 м²
- 5 технологических линий
- Мучные и сахаристые изделия
Новый завод
Молокоперерабатывающий
завод - NDA
- Предпроектное обоснование
- Обоснование инвестиций
- Молочная переработка
Новый завод
Масложировой
комбинат - NDA
- Переработка пальмового масла
- Спецжиры и маргарины
- Россия
Новый завод
Фастленд (Му-Му)
Москва
- Готовые блюда и полуфабрикаты
- Заказчик: Му-Му
- Комбинат для рестосети
Новый завод
Комбинат питания
Дальний Восток - NDA
- ~40 гектаров
- Производственный комплекс
- Дальний Восток
300+ проектов
в 5 странах
- 31 отрасль, 45 групп процессов
- 150+ специалистов
- 25+ лет опыта
Когда требуется проектирование нового пищевого завода
Что входит в проект нового пищевого производства
- Производственная программа и мощность
- Технологическая схема
- Производственные потоки
- Подбор и размещение оборудования
- Архитектурные и инженерные решения
- Санитарное зонирование
- CAPEX/OPEX
- ПД/РД
- Сопровождение реализации и запуска
Для кого мы проектируем новые пищевые заводы
Почему проектирование пищевого завода нельзя начинать сразу с ПД
Между инвестиционной идеей и выпуском ПД должны быть этапы, на которых фиксируются продукт, технология, оборудование, здание, участок и бюджет. Иначе в ПД заходит проект с незафиксированными решениями и неполными исходными данными.
Проектная документация по Постановлению Правительства РФ №87 нужна для регуляторного контура: экспертизы, разрешения и строительства. Но она не отвечает на вопросы, что производить, на каком оборудовании и при какой экономике, и не защищает инвестора от ошибок в этих решениях.
Если начинать ПД слишком рано, в неё уходят незафиксированные решения, неполные исходные данные и разные версии проекта у маркетинга, финансов, техкоманды, поставщиков и подрядчиков.
Мы закрываем самый дорогой пробел между идеей нового завода и выпуском ПД: сначала формируем и подтверждаем базу решений, а затем на ней же разрабатываем ПД/РД и ведём проект к реализации.
Старт проекта - это момент, когда собрана и согласована базовая линия решений.
Большинство потерь в промпроектах возникают не на ПД, а раньше - когда перескакивают этапы проработки до ПД и принимают решения без достаточных данных. Мы строим управленческий контур проектирования (FEL-FID) чтобы проекты были управляемыми от идеи до инвестиционного решения и не теряли базовую линию на ПД, стройке и реализации.
Состав работ по проектированию нового завода
От первого обсуждения до ПД/РД, экспертизы и, по запросу, закупки, стройки и запуска.
Почему нам доверяют
Работаем как «мост» между бизнес-целями и регуляторным проектированием / стройкой. Проекты под NDA.
Вопросы о проектировании нового пищевого завода
Собрали короткие ответы на вопросы, которые чаще всего возникают при запуске проекта нового завода: с чего начинать, какие данные нужны, когда подключаться и как правильно перейти к следующему этапу без лишних переделок и потерь.
Обсудить проект нового пищевого завода
Заполните форму ниже - главный инженер Мосса Инжиниринг перезвонит. Вадим Марков, 15+ лет опыта проектирования пищевых и FMCG-предприятий.
- Разберём продукт, мощность и ограничения площадки
- Скажем, какие исходные данные уже есть, а каких не хватает
- Предложим разумный следующий этап и ориентир по срокам















