Инжиниринг для пищевой и FMCG-отрасли

Проектируем пищевые и FMCG-производства - от идеи до ПД/РД, реализации и запуска

Ведём проект по стадиям FEL → FID: от проверки идеи и концепта завода до основных инженерных решений, ПД/РД, экспертизы и финального инвестиционного решения (FID). Увязываем продукт, технологию, оборудование, участок, здание, инженерные системы, CAPEX/OPEX, сроки и риски. После FID по запросу сопровождаем закупку и поставку оборудования, строительство, монтаж, ПНР и запуск, удерживая согласованную базовую линию по бюджету, срокам и инженерным решениям.

Смотреть кейсы
Пищевой завод Mossa Engineering

Точки входа

С какой задачей к нам приходят

Подключаемся к проекту на любой стадии: проверяем идею, разрабатываем концепт завода и основные инженерные решения, выполняем ПД по ПП РФ №87, сопровождаем изыскания и экспертизу, готовим проект к FID, реализации и запуску. Можно заказать отдельный этап или последовательно пройти с нами весь маршрут.

Концепт завода

Есть идея завода, но нет бюджета и конфигурации?

Соберём концепт завода: ассортимент, мощности, сырьё, упаковку и хранение - и проверим рыночную логику. Результат - согласованный концепт и задание на Этап 2.

Основные инженерные решения

Есть концепт - непонятно, реально ли его построить?

Спроектируем, как концепт станет производством: процессы, оборудование, утилиты, здание и участок. Результат - согласованные основные инженерные решения и базовая инженерная основа завода.

Проектная готовность к инвестрешению

Нужна ПД, экспертиза и решение инвестора?

Разработаем ПД по ПП РФ №87 сами или с профильными подрядчиками под нашим контролем, выполним инженерные изыскания и проведём проект через экспертизу. Уточним CAPEX/OPEX, финансовую модель, окупаемость, график и риски, сформируем закупочную базу и подтверждённый бюджет для FID.

Реализация и запуск

Стройка и закупки начались - боитесь за бюджет и сроки?

Поставим оборудование или сопроводим его закупку и поставку, монтаж, пусконаладку и запуск. Проконтролируем, чтобы изменения не разрушали CAPEX, сроки и базовую линию проекта.

Аудит и дорожная карта

Завод не выходит на мощность?

Выедем на объект, проверим производство «как есть» и определим, что мешает результату: оборудование, потоки, утилиты, логистика, санитария, ограничения площадки. Результат - дорожная карта модернизации.

Инженерное проектирование

Знаете, что менять, - непонятно, как встроить?

Проработаем оборудование, технологию, автоматизацию, утилиты, планировки и точки подключения. Адаптируем решения поставщиков, включая иностранный инжиниринг, под российские нормы и вашу площадку. Результат - согласованная инженерная модель модернизации.

Подготовка к реализации

Нужны ПД/РД и точный бюджет модернизации?

Разработаем ПД/РД в согласованном объёме сами или с профильными подрядчиками под нашим контролем, проведём проект через экспертизу и уточним CAPEX класса 2, сроки, риски и документацию для выбора и закупки оборудования. Результат - материалы для FID, то есть финального решения о запуске проекта.

Реализация и запуск

Как модернизировать без остановки производства?

Поставим оборудование или сопроводим его закупку и поставку, а на площадке сопроводим монтаж, врезки, переключения, ПНР и запуск - так, чтобы изменения не разрушили бюджет, сроки и логику проекта.

Этап 0 · бесплатно

Не уверены, с какого этапа начать?

За 30 минут уточним задачу, имеющиеся исходные данные и основные ограничения. Определим рекомендуемый стартовый этап, состав результата и предварительный формат работ.

Консультация с инженером
Быстрый старт

Уже понимаете задачу?

Ответьте на несколько вопросов - подготовим предложение и предметный следующий шаг.

Заполнить короткий бриф
Основной продукт

Этапы проектирования и запуска производства

Поэтапно ведём проект нового завода или модернизации действующего производства. Для нового завода маршрут включает Проверку идеи, Концепт завода, Основные инженерные решения, Проектную готовность к инвестрешению и FID. По запросу сопровождаем реализацию: закупку и поставку оборудования, строительство, монтаж, ПНР и запуск.

На каждом этапе увязываем продукт, сырьё, технологию, оборудование, производственные потоки, утилиты, здание, участок, инженерные сети, CAPEX/OPEX, сроки, риски и окупаемость проекта.

По мере прохождения маршрута заказчик получает не общую концепцию, а последовательную проектную базу: на этапах 0-2 - проверенный концепт, основные инженерные решения, технологическую схему, компоновки, нагрузки, требования к зданию, участку и инженерным системам, CAPEX/OPEX, график и реестр рисков; на Этапе 3 - ПД/РД и материалы для экспертизы, закупок и FID; на Этапе 4 - сопровождение реализации, ПНР и запуска.

Этап 0

Проверка идеи

Быстро проверяем идею нового завода: рынок, продукт, сырьё, площадку и принципиальную инженерную реализуемость. Даём ориентир по CAPEX, окупаемости и ключевым ограничениям.

Понятно: идти в проект или остановиться
Этап 1

Концепт завода

Определяем, что будет производить завод: ассортимент, мощности, сырьё, упаковку и хранение. Проверяем рыночную логику и задаём требования для инженерной проработки.

Согласовано: ассортимент, мощности, сырьё, упаковка и хранение
Этап 2

Основные инженерные решения

Формируем согласованные основные инженерные решения и базовую инженерную основу завода: технологию, процессы, оборудование, утилиты, здание, участок, компоновки, нагрузки, CAPEX/OPEX, сроки и риски.

Основные инженерные решения утверждены
Этап 3

Проектная готовность к инвестрешению

Разрабатываем ПД по ПП РФ №87 сами или с профильными подрядчиками под нашим контролем. Ведём инженерные изыскания и проводим проект через экспертизу; РД - для модернизации и при необходимости. Уточняем бюджет, сроки, риски и закупочную документацию для окончательного инвестиционного решения.

ПД по ПП №87, экспертиза и материалы для окончательного инвестиционного решения
FID
Ворота принятия решения

Инвестиционное решение

На основе подготовленной базовой линии инвестор принимает финальное решение по проекту:

Реализуем Меняем параметры На паузу Останавливаем
Этап 4

Реализация и запуск

Поставляем оборудование или сопровождаем его закупку и поставку. Участвуем в монтаже, пусконаладке и запуске производства, контролируем изменения по CAPEX, срокам и базовой линии проекта.

Запуск производства и выход на устойчивый выпуск
Этап 0

Проверка задачи

По имеющимся материалам быстро проверяем, есть ли у задачи модернизации технический и экономический смысл, какие ограничения уже видны и стоит ли переходить к выездному аудиту.

Решение: идти в аудит или остановиться
Этап 1

Аудит и дорожная карта

Выезжаем на объект, проверяем производство «как есть» и определяем, что мешает результату: оборудование, потоки, утилиты, логистика, санитария, доступы и ограничения площадки.

Дорожная карта модернизации
Этап 2

Инженерное проектирование

Прорабатываем выбранные решения: оборудование, технологию, автоматизацию, утилиты, планировки, санитарную логику и точки подключения. Адаптируем решения поставщиков, включая иностранный базовый инжиниринг, под российские нормы и действующую площадку.

Целевая инженерная модель модернизации
Этап 3

Подготовка к реализации

Разрабатываем ПД/РД в согласованном объёме сами или с профильными подрядчиками под нашим контролем, проводим проект через экспертизу и отработку замечаний. Уточняем CAPEX класса 2, сроки, риски и документацию для выбора и закупки оборудования.

ПД/РД и материалы для FID
FID
Ворота принятия решения

Инвестиционное решение

Заказчик принимает решение: запускать модернизацию в реализацию, внедрять её поэтапно, скорректировать состав работ или отказаться от части решений.

Запуск Поэтапно Корректировка Стоп
Этап 4

Реализация и запуск

Поставляем оборудование или сопровождаем его закупку и поставку, сопровождаем монтаж, врезки, переключения, пусконаладку и запуск. Контролируем, чтобы изменения на площадке не разрушали бюджет, сроки и утверждённую логику проекта.

Поставка Монтаж Врезки ПНР Запуск

Наши преимущества

Инжиниринг на стороне заказчика

Мы - независимая инжиниринговая компания и не представляем производителей оборудования. Поэтому проектные решения подчинены вашей экономике - мощности, бюджету и окупаемости, а не каталогу конкретного поставщика.

Не привязаны к поставщикам оборудования

Сравниваем решения разных производителей - под вашу задачу, продукт и бюджет.

В проекте нет лишних мощностей и привязки к одному бренду

Проверяем идею до крупных затрат

Не начинаем ПД/РД, закупки и стройку, пока не подтверждены бюджет, ограничения и риски.

Инвестиционное решение принимаете на проверенных цифрах

Только пищевые и FMCG-производства

25+ лет и 300+ проектов в отрасли: санитария, потоки, аллергены, климат, упаковка, инженерные нагрузки.

Специфика отрасли учтена с первого эскиза, а не выясняется по ходу проекта

Команда с производственным опытом

Не только проектировщики - в командах есть специалисты, работавшие на пищевых предприятиях.

Проект делают люди, которые знают, как производство должно работать

В чём разница

У каждого участника проекта своя сильная роль. Поставщик глубоко знает своё оборудование, проектная организация обеспечивает нормативное проектирование и выпуск документации. Мы объединяем эти контуры на стороне инвестора: связываем продукт, технологию, оборудование, здание, инженерные системы, CAPEX/OPEX, сроки и риски и ведём проект через FEL, ПД/РД, FID и, по запросу, реализацию и запуск.

Mossa Engineering
Поставщик оборудования
Проектная организация
Специализация
Только пищевые и FMCG-производства
Своё оборудование, проект - приложение к нему
Объекты любых отраслей, пищевые - среди прочих
Роль в проекте
Инженер инвестора и интегратор проекта
Эксперт и исполнитель по оборудованию
Разработчик проектной и рабочей документации
Глубина участия
Проверка идеи, Концепт завода, Основные инженерные решения, Проектная готовность к инвестрешению, FID, Реализация и запуск
Подбор, поставка, монтаж, наладка и сервис оборудования в рамках договора
ПД/РД, согласования, экспертиза и авторский надзор в рамках задания
Выбор оборудования
Сравниваем решения разных производителей по технологии, стоимости владения, срокам и рискам
Предлагает решение в рамках собственной продуктовой линейки
Закладывает оборудование по заданию и исходным данным заказчика
Экономика проекта
Увязываем CAPEX/OPEX, финансовую модель, окупаемость, сроки и риски на каждом этапе
Детально считает стоимость оборудования, поставки и связанных работ
Формирует сметные и стоимостные показатели в пределах состава проектирования
Инвестиционное решение
Формируем и последовательно подтверждаем базовую линию проекта для FID
Предоставляет технические и коммерческие данные по своему оборудованию
Подтверждает нормативную и проектную реализуемость принятых решений
ПД/РД и экспертиза
Разрабатываем ПД/РД сами или с профильными подрядчиками под нашим контролем, сохраняя решения FEL, экономику и инженерную логику проекта
Предоставляет документацию на оборудование, нагрузки, интерфейсы и требования к монтажу
Разрабатывает и координирует ПД/РД, сопровождает экспертизу
Если проект невыгоден
Скажем об этом на раннем этапе
Оценивает проект в границах своего оборудования
Работает в границах полученного задания
Если параметры проекта меняются
Оцениваем влияние изменений на технологию, CAPEX/OPEX, окупаемость, сроки и риски
Корректирует решение в пределах поставляемого оборудования
Корректирует документацию в соответствии с изменённым заданием
Реализация и запуск
По запросу сопровождаем закупку и поставку оборудования, строительство, монтаж, ПНР и запуск, удерживая базовую линию проекта
Поставляет, монтирует, запускает и обслуживает своё оборудование
Выполняет авторский надзор и инженерное сопровождение, если они входят в договор

Не заменяем поставщиков оборудования и проектные организации, а объединяем их работу в единую проектную систему. Работаем с инвесторами, инициаторами проектов, техническими заказчиками, проектными командами, поставщиками, EPC/EPCM-партнёрами и строителями. Что получает каждая роль →

Нам доверяют

От небольших цехов до федеральных брендов

Проектируем производства любого масштаба и сопровождаем их реализацию до запуска. Среди наших заказчиков - и небольшие региональные предприятия, и крупнейшие бренды страны.

НМЖК
РотФронт
Магнит
Crafers
Каравай
Буше
Русагро
Додо Пицца
Макфа
Bimbo
БКК Коломенский
Jacobs
GrowFood
Шин-Лайн
Margaron
KDV

Мосса Инжиниринг

Отзывы заказчиков

Булат Кутдусов — генеральный директор и акционер «Сарапульский комбинат хлебопродуктов», Удмуртия

«Ценность Mossa для меня в том, что они не только проектируют новые предприятия, но и модернизируют действующие: учитывают реальные ограничения на производстве и предлагают конкретные решения, а не общие рекомендации. Очень доволен работой.»

В ролике Булат рассказывает, как обратился в Mossa для модернизации действующего производства в Удмуртии — при ограниченной площади и без остановки выпуска. Просчитали два варианта, выбрали рациональный: аванс оплачен, оборудование уже в пути, выход на реализацию — во второй половине года.

Работаем с Булатом с 2014 года

АК БАРС / Селам Бахетле СКФ СКХП

Что говорят другие заказчики

Мы с компанией Мосса Инжиниринг реализовали грандиозный проект строительства самой крупной кондитерской фабрики в Средней Азии в городе Ташкент.

Амилов А.А.

Амилов А.А.

Генеральный директор CRAFERS

Каравай имеет многолетний опыт сотрудничества с компанией Мосса Инжиниринг, я доволен их работой.

Тютюнников Н.И.

Тютюнников Н.И.

Председатель совета директоров ГК КАРАВАЙ

Компания GOODMAC LCC выражает благодарность и признательность компании Мосса Инжиниринг за соблюдение всех сроков работ по проектированию, поставке, пуско-наладке и запуску линии макаронных изделий.

Югай В.М.

Югай В.М.

Генеральный директор GOODMAC (Узбекистан)

Нужна такая же проработка для вашего производства?

Релевантный опыт

Релевантный опыт в пищевых и FMCG-проектах

Смотреть все проекты
Метод работы

Как мы прорабатываем каждый этап

На каждом этапе применяем единый инженерно-экономический цикл: продукт → сырьё → технология и процессы → оборудование → утилиты → здание и участок → CAPEX/OPEX → финансовая модель → сроки → риски → решение. От Этапа 0 к FID растёт глубина проработки: от быстрой проверки идеи до подтверждённой проектной базы, ПД/РД, экспертизы и решения о реализации.

01

Продукт

Что производить, ассортимент, объёмы, требования

02

Сырьё

Виды сырья, требования, источники и доступность

03

Технология
и процессы

Как устроено производство, технологические потоки

04

Оборудование

Состав линий, требования к узлам, поставщики

05

Утилиты

Инженерные нагрузки, системы, потребление ресурсов

06

Здание
и участок

Что реально можно построить или встроить

07

CAPEX/OPEX

Капитальные и операционные затраты проекта

08

Финансовая
модель

Окупаемость и экономика проекта

09

Сроки

График проекта, этапность и ключевые вехи

10

Риски

Реестр рисков, ограничения и запас проекта

11

Решение

База для решения: продолжать, менять, пауза, стоп

  • Глубокая отраслевая экспертиза: готовая еда, полуфабрикаты, мясная и молочная продукция, хлебобулочные и кондитерские изделия, напитки, масложировая продукция, сырьё, ингредиенты и другие пищевые / FMCG-производства
  • Крупнейшие FMCG-бренды среди клиентов - от локальных лидеров до международных холдингов
  • Команды под задачу: опытные технологи, инженеры, проектировщики и руководители проектов

Что мы проектируем и модернизируем

Работаем только в пищевой и FMCG-отрасли

Проектируем и модернизируем предприятия и производственные комплексы — от готового продукта до сырья, процессов и задач развития.

Готовая еда и полуфабрикаты — проектирование производств Тренд

Готовая еда
и полуфабрикаты

Проектируем предприятия кулинарного производства, охлаждённых и замороженных блюд.

Смотреть направление
FMCG-продукция — проектирование производств

FMCG-продукция

Проектируем производство товаров повседневного спроса для розницы и федеральных сетей.

Подробнее
Ингредиенты и сырьё — проектирование производств

Ингредиенты
и сырьё

Проектируем предприятия по переработке масел, жиров, белков, крахмалов, добавок и других ингредиентов.

Подробнее
Производственные процессы — проектирование

Производственные
процессы

Проектируем технологические линии, оборудование, системы автоматизации и инженерные системы.

Подробнее
Эффективность и развитие — модернизация производств

Эффективность
и развитие

Модернизируем производства для роста мощности, снижения издержек и выхода в новые категории и рынки.

Подробнее
Закажите подготовку проекта
Как начать?

Укажите тип и стадию проекта — подготовим предложение в течении 24 часов в рабочие дни.

Не уверены, что готовы начать?

Поговорите с опытным инженером:

  • Поймём, можно ли начинать проработку проекта
  • Определим, что уже понятно, а чего не хватает для движения дальше
  • Укажем критичные ограничения и «красные флаги»
  • Предложим разумный следующий шаг
Если проект подходит для проработки

бесплатно выполним стартовый этап и зафиксируем рекомендации: строить / менять / стоп.

Вадим Марков