Мы с компанией Мосса Инжиниринг реализовали грандиозный проект строительства самой крупной кондитерской фабрики в Средней Азии в городе Ташкент.
Проектируем пищевые и FMCG-производства - от идеи до ПД/РД, реализации и запуска
Ведём проект по стадиям FEL → FID: от проверки идеи и концепта завода до основных инженерных решений, ПД/РД, экспертизы и финального инвестиционного решения (FID). Увязываем продукт, технологию, оборудование, участок, здание, инженерные системы, CAPEX/OPEX, сроки и риски. После FID по запросу сопровождаем закупку и поставку оборудования, строительство, монтаж, ПНР и запуск, удерживая согласованную базовую линию по бюджету, срокам и инженерным решениям.
Точки входа
С какой задачей к нам приходят
Подключаемся к проекту на любой стадии: проверяем идею, разрабатываем концепт завода и основные инженерные решения, выполняем ПД по ПП РФ №87, сопровождаем изыскания и экспертизу, готовим проект к FID, реализации и запуску. Можно заказать отдельный этап или последовательно пройти с нами весь маршрут.
Есть идея завода, но нет бюджета и конфигурации?
Соберём концепт завода: ассортимент, мощности, сырьё, упаковку и хранение - и проверим рыночную логику. Результат - согласованный концепт и задание на Этап 2.
Есть концепт - непонятно, реально ли его построить?
Спроектируем, как концепт станет производством: процессы, оборудование, утилиты, здание и участок. Результат - согласованные основные инженерные решения и базовая инженерная основа завода.
Нужна ПД, экспертиза и решение инвестора?
Разработаем ПД по ПП РФ №87 сами или с профильными подрядчиками под нашим контролем, выполним инженерные изыскания и проведём проект через экспертизу. Уточним CAPEX/OPEX, финансовую модель, окупаемость, график и риски, сформируем закупочную базу и подтверждённый бюджет для FID.
Стройка и закупки начались - боитесь за бюджет и сроки?
Поставим оборудование или сопроводим его закупку и поставку, монтаж, пусконаладку и запуск. Проконтролируем, чтобы изменения не разрушали CAPEX, сроки и базовую линию проекта.
Завод не выходит на мощность?
Выедем на объект, проверим производство «как есть» и определим, что мешает результату: оборудование, потоки, утилиты, логистика, санитария, ограничения площадки. Результат - дорожная карта модернизации.
Знаете, что менять, - непонятно, как встроить?
Проработаем оборудование, технологию, автоматизацию, утилиты, планировки и точки подключения. Адаптируем решения поставщиков, включая иностранный инжиниринг, под российские нормы и вашу площадку. Результат - согласованная инженерная модель модернизации.
Нужны ПД/РД и точный бюджет модернизации?
Разработаем ПД/РД в согласованном объёме сами или с профильными подрядчиками под нашим контролем, проведём проект через экспертизу и уточним CAPEX класса 2, сроки, риски и документацию для выбора и закупки оборудования. Результат - материалы для FID, то есть финального решения о запуске проекта.
Как модернизировать без остановки производства?
Поставим оборудование или сопроводим его закупку и поставку, а на площадке сопроводим монтаж, врезки, переключения, ПНР и запуск - так, чтобы изменения не разрушили бюджет, сроки и логику проекта.
Не уверены, с какого этапа начать?
За 30 минут уточним задачу, имеющиеся исходные данные и основные ограничения. Определим рекомендуемый стартовый этап, состав результата и предварительный формат работ.
Уже понимаете задачу?
Ответьте на несколько вопросов - подготовим предложение и предметный следующий шаг.
Этапы проектирования и запуска производства
Поэтапно ведём проект нового завода или модернизации действующего производства. Для нового завода маршрут включает Проверку идеи, Концепт завода, Основные инженерные решения, Проектную готовность к инвестрешению и FID. По запросу сопровождаем реализацию: закупку и поставку оборудования, строительство, монтаж, ПНР и запуск.
На каждом этапе увязываем продукт, сырьё, технологию, оборудование, производственные потоки, утилиты, здание, участок, инженерные сети, CAPEX/OPEX, сроки, риски и окупаемость проекта.
По мере прохождения маршрута заказчик получает не общую концепцию, а последовательную проектную базу: на этапах 0-2 - проверенный концепт, основные инженерные решения, технологическую схему, компоновки, нагрузки, требования к зданию, участку и инженерным системам, CAPEX/OPEX, график и реестр рисков; на Этапе 3 - ПД/РД и материалы для экспертизы, закупок и FID; на Этапе 4 - сопровождение реализации, ПНР и запуска.
Проверка идеи
Быстро проверяем идею нового завода: рынок, продукт, сырьё, площадку и принципиальную инженерную реализуемость. Даём ориентир по CAPEX, окупаемости и ключевым ограничениям.
Концепт завода
Определяем, что будет производить завод: ассортимент, мощности, сырьё, упаковку и хранение. Проверяем рыночную логику и задаём требования для инженерной проработки.
Основные инженерные решения
Формируем согласованные основные инженерные решения и базовую инженерную основу завода: технологию, процессы, оборудование, утилиты, здание, участок, компоновки, нагрузки, CAPEX/OPEX, сроки и риски.
Проектная готовность к инвестрешению
Разрабатываем ПД по ПП РФ №87 сами или с профильными подрядчиками под нашим контролем. Ведём инженерные изыскания и проводим проект через экспертизу; РД - для модернизации и при необходимости. Уточняем бюджет, сроки, риски и закупочную документацию для окончательного инвестиционного решения.
Инвестиционное решение
На основе подготовленной базовой линии инвестор принимает финальное решение по проекту:
Реализация и запуск
Поставляем оборудование или сопровождаем его закупку и поставку. Участвуем в монтаже, пусконаладке и запуске производства, контролируем изменения по CAPEX, срокам и базовой линии проекта.
Проверка задачи
По имеющимся материалам быстро проверяем, есть ли у задачи модернизации технический и экономический смысл, какие ограничения уже видны и стоит ли переходить к выездному аудиту.
Аудит и дорожная карта
Выезжаем на объект, проверяем производство «как есть» и определяем, что мешает результату: оборудование, потоки, утилиты, логистика, санитария, доступы и ограничения площадки.
Инженерное проектирование
Прорабатываем выбранные решения: оборудование, технологию, автоматизацию, утилиты, планировки, санитарную логику и точки подключения. Адаптируем решения поставщиков, включая иностранный базовый инжиниринг, под российские нормы и действующую площадку.
Подготовка к реализации
Разрабатываем ПД/РД в согласованном объёме сами или с профильными подрядчиками под нашим контролем, проводим проект через экспертизу и отработку замечаний. Уточняем CAPEX класса 2, сроки, риски и документацию для выбора и закупки оборудования.
Инвестиционное решение
Заказчик принимает решение: запускать модернизацию в реализацию, внедрять её поэтапно, скорректировать состав работ или отказаться от части решений.
Реализация и запуск
Поставляем оборудование или сопровождаем его закупку и поставку, сопровождаем монтаж, врезки, переключения, пусконаладку и запуск. Контролируем, чтобы изменения на площадке не разрушали бюджет, сроки и утверждённую логику проекта.
Наши преимущества
Инжиниринг на стороне заказчика
Мы - независимая инжиниринговая компания и не представляем производителей оборудования. Поэтому проектные решения подчинены вашей экономике - мощности, бюджету и окупаемости, а не каталогу конкретного поставщика.
Не привязаны к поставщикам оборудования
Сравниваем решения разных производителей - под вашу задачу, продукт и бюджет.
Проверяем идею до крупных затрат
Не начинаем ПД/РД, закупки и стройку, пока не подтверждены бюджет, ограничения и риски.
Только пищевые и FMCG-производства
25+ лет и 300+ проектов в отрасли: санитария, потоки, аллергены, климат, упаковка, инженерные нагрузки.
Команда с производственным опытом
Не только проектировщики - в командах есть специалисты, работавшие на пищевых предприятиях.
В чём разница
У каждого участника проекта своя сильная роль. Поставщик глубоко знает своё оборудование, проектная организация обеспечивает нормативное проектирование и выпуск документации. Мы объединяем эти контуры на стороне инвестора: связываем продукт, технологию, оборудование, здание, инженерные системы, CAPEX/OPEX, сроки и риски и ведём проект через FEL, ПД/РД, FID и, по запросу, реализацию и запуск.
Не заменяем поставщиков оборудования и проектные организации, а объединяем их работу в единую проектную систему. Работаем с инвесторами, инициаторами проектов, техническими заказчиками, проектными командами, поставщиками, EPC/EPCM-партнёрами и строителями. Что получает каждая роль →
От небольших цехов до федеральных брендов
Проектируем производства любого масштаба и сопровождаем их реализацию до запуска. Среди наших заказчиков - и небольшие региональные предприятия, и крупнейшие бренды страны.
Мосса Инжиниринг
Отзывы заказчиков
Булат Кутдусов — генеральный директор и акционер «Сарапульский комбинат хлебопродуктов», Удмуртия
«Ценность Mossa для меня в том, что они не только проектируют новые предприятия, но и модернизируют действующие: учитывают реальные ограничения на производстве и предлагают конкретные решения, а не общие рекомендации. Очень доволен работой.»
В ролике Булат рассказывает, как обратился в Mossa для модернизации действующего производства в Удмуртии — при ограниченной площади и без остановки выпуска. Просчитали два варианта, выбрали рациональный: аванс оплачен, оборудование уже в пути, выход на реализацию — во второй половине года.
Работаем с Булатом с 2014 года
Что говорят другие заказчики
Каравай имеет многолетний опыт сотрудничества с компанией Мосса Инжиниринг, я доволен их работой.
Компания GOODMAC LCC выражает благодарность и признательность компании Мосса Инжиниринг за соблюдение всех сроков работ по проектированию, поставке, пуско-наладке и запуску линии макаронных изделий.
Нужна такая же проработка для вашего производства?
Релевантный опыт
Релевантный опыт в пищевых и FMCG-проектах
Новый завод
Модернизация
Фабрика полуфабрикатов
NDA
- Рабочая документация
- Без остановки производства
- Действующее предприятие
Новый завод
Мульти-ассортиментная
фабрика готовых блюд
- 4 500 SKU
- Сложный участок в черте города
- Готовые блюда
Модернизация
Участок смешивания
кофейных смесей — NDA
- Высокоароматические компоненты
- Сложные рецептурные продукты
- Запуск нового участка
Новый завод
Готовая еда длительного
хранения, ЦФО — NDA
- Длительное хранение
- Современная фабрика
- Центральный федеральный округ
Модернизация
Хлебобулочное
производство — NDA
- Диагностика узких мест
- Дорожная карта модернизации
- Инвестиционное решение
Новый завод
Hot Hit (X5)
Ленинградская область
- Готовые блюда
- Заказчик: X5 Group
- Контракт поставки в розницу
Модернизация
Мясоперерабатывающее
предприятие — NDA
- Новый корпус
- Перераспределение функций
- Расширение мощностей
Новый завод
Макаронная фабрика ЮГА
Краснодар
- 2 000 кг/час
- Инстант-паста и спецформаты
- FEED + ПД (положит. экспертиза)
Модернизация
Расширение продуктового
направления — NDA
- В существующем здании
- Новый продукт
- Запуск производства
Новый завод
БКК «Коломенское»
Подольск
- 65 000 м²
- 17 производственных линий
- Хлеб и кондитерка, FEED
Модернизация
Перепрофилирование
предприятия — NDA
- На существующей площадке
- Инвестиционное решение
- Новый продуктовый сценарий
Новый завод
Foody
Москва
- Макароны быстрого приготовления
- Сухие готовые блюда в стаканчике
- Современная фабрика
Новый завод
DEYA
Джизак, Узбекистан
- 15 000 м²
- 5 технологических линий
- Мучные и сахаристые изделия
Модернизация
СКХП Мельница
Сарапул, Удмуртия
- 500 т/сутки + новая 350 т/сутки
- Без остановки производства
- Мука и крупяные изделия
Новый завод
Молокоперерабатывающий
завод — NDA
- Предпроектное обоснование
- Обоснование инвестиций
- Молочная переработка
Новый завод
Масложировой
комбинат — NDA
- Переработка пальмового масла
- Спецжиры и маргарины
- Россия
Новый завод
Фастленд (Му-Му)
Москва
- Готовые блюда и полуфабрикаты
- Заказчик: Му-Му
- Комбинат для рестосети
Новый завод
Комбинат питания
Дальний Восток — NDA
- ~40 гектаров
- Производственный комплекс
- Дальний Восток
300+ проектов
в 5 странах
- 31 отрасль, 45 групп процессов
- 150+ специалистов
- 25+ лет опыта
Как мы прорабатываем каждый этап
На каждом этапе применяем единый инженерно-экономический цикл: продукт → сырьё → технология и процессы → оборудование → утилиты → здание и участок → CAPEX/OPEX → финансовая модель → сроки → риски → решение. От Этапа 0 к FID растёт глубина проработки: от быстрой проверки идеи до подтверждённой проектной базы, ПД/РД, экспертизы и решения о реализации.
Продукт
Что производить, ассортимент, объёмы, требования
Сырьё
Виды сырья, требования, источники и доступность
Технология
и процессы
Как устроено производство, технологические потоки
Оборудование
Состав линий, требования к узлам, поставщики
Утилиты
Инженерные нагрузки, системы, потребление ресурсов
Здание
и участок
Что реально можно построить или встроить
CAPEX/OPEX
Капитальные и операционные затраты проекта
Финансовая
модель
Окупаемость и экономика проекта
Сроки
График проекта, этапность и ключевые вехи
Риски
Реестр рисков, ограничения и запас проекта
Решение
База для решения: продолжать, менять, пауза, стоп
- Глубокая отраслевая экспертиза: готовая еда, полуфабрикаты, мясная и молочная продукция, хлебобулочные и кондитерские изделия, напитки, масложировая продукция, сырьё, ингредиенты и другие пищевые / FMCG-производства
- Крупнейшие FMCG-бренды среди клиентов - от локальных лидеров до международных холдингов
- Команды под задачу: опытные технологи, инженеры, проектировщики и руководители проектов
Что мы проектируем и модернизируем
Работаем только в пищевой и FMCG-отрасли
Проектируем и модернизируем предприятия и производственные комплексы — от готового продукта до сырья, процессов и задач развития.
Тренд
Готовая еда
и полуфабрикаты
Проектируем предприятия кулинарного производства, охлаждённых и замороженных блюд.
Смотреть направление →
FMCG-продукция
Проектируем производство товаров повседневного спроса для розницы и федеральных сетей.
Подробнее →
Ингредиенты
и сырьё
Проектируем предприятия по переработке масел, жиров, белков, крахмалов, добавок и других ингредиентов.
Подробнее →
Производственные
процессы
Проектируем технологические линии, оборудование, системы автоматизации и инженерные системы.
Подробнее →
Эффективность
и развитие
Модернизируем производства для роста мощности, снижения издержек и выхода в новые категории и рынки.
Подробнее →Укажите тип и стадию проекта — подготовим предложение в течении 24 часов в рабочие дни.
Поговорите с опытным инженером:
- Поймём, можно ли начинать проработку проекта
- Определим, что уже понятно, а чего не хватает для движения дальше
- Укажем критичные ограничения и «красные флаги»
- Предложим разумный следующий шаг
бесплатно выполним стартовый этап и зафиксируем рекомендации: строить / менять / стоп.