25 лет проектируем, модернизируем и автоматизируем объекты АПК и пищевые предприятия в РФ и СНГ, связывая «процессы–утилиты–здание» там, где цена ошибки - здоровье человека. Готовим проекты к серии инвест-решений: на каждом шаге вы подтверждаете или меняете параметры, а бюджет, сроки и риски уточняются до следующего шага.
проекТирование заводов
Шаг 0. Проверка идеи (FEL-0)
Что проверяем: есть ли фатальные проблемы с землей / зданием, сетями, с продуктом и имеет ли смысл продолжать.
Что вы получите:
Инженерия: выявление “красных флагов” по продукту, площадке/зданию/сетям/логистике, технологический скелет.
Коммерция: проверяем исходные допущения (продукт/цена/объём) как гипотезу.
Экономика: порядок инвестиций и риск-драйверы.
Выход: краткий пакет решения + реестр исходных данных для FEL-1.
Короткий вывод + список данных, которые нужно собрать дальше.
24 часа
Бесплатно
Шаг 1. Понятный план завода + первые цифры (FEL-1)
Что делаем: рисуем концепцию (планировки и потоки), считаем, какие сети нужны, и прикидываем бюджет/окупаемость “в вилке”.
Что вы получите:
Инженерия: концепция компоновки и потоков, санитарные зоны, укрупнённые нагрузки по сетям и требования к зданию/площадке.
Коммерция: проверка реалистичности объёма относительно спроса/ёмкости, условия каналов реализации.
Экономика/финансы: CAPEX в диапазоне (уровень FEL-1), ключевые драйверы OPEX, чувствительность (что “двигает” результат).
Выход: выбранное направление/варианты + план закрытия разрывов исходных для FEL-2.
Инженерия: концепция компоновки и потоков, санитарные зоны, укрупнённые нагрузки по сетям и требования к зданию/площадке.
Коммерция: проверка реалистичности объёма относительно спроса/ёмкости, условия каналов реализации.
Экономика/финансы: CAPEX в диапазоне (уровень FEL-1), ключевые драйверы OPEX, чувствительность (что “двигает” результат).
Выход: выбранное направление/варианты + план закрытия разрывов исходных для FEL-2.
Пакет, с которым можно идти к инвестору: что строим, сколько примерно стоит, какие риски.
4-6 недель
0,5-2,5 млн. руб. без НДС
Шаг 2. Доказательство «это реально» (FEL-2)
Что делаем: подтверждаем, что всё помещается и обеспечивается сетями, и что ключевое оборудование реально купить за понятные деньги (сравниваем предложения).
Что вы получите:
Инженерия: предпроект: детальные планировки/потоки/санзоны, расчётные нагрузки сетей и точки подключений, требования к инфраструктуре и зданию, перечень оборудования и критических узлов.
Закупки: запросы по критическим узлам, сопоставимые предложения “одно к одному”, протокол выбора/shortlist.
Экономика/финансы: бюджет на источниках (предложения + инфраструктура), уточнение экономических метрик и чувствительности, рамка заморозки решений.
Выход: подтверждение “влезает/обеспечивается/закупаемо”, CAPEX уровня FEL-2, перечень фиксируемых решений перед FEL-3.
Выбранное решение, понятный бюджет “на фактах”, меньше сюрпризов.
6-12 недель
1-10млн. руб. без НДС
Шаг 3. Готовность к решению «строим» (FEL-3/FEED → FID)
Что делаем: фиксируем все базовые решения по заводу так, чтобы дальше можно было честно выбрать генпроектировщика и строителя и не переделывать всё по ходу.
Результат:
Инженерия: все базовые решения завода по технологии/сетям/зданию/площадке/интерфейсам на уровне, достаточном для тендера и исполнения без пересборки.
Закупки: структура лотов и тендерная база по ключевым закупкам/исполнению в сопоставимых границах.
Экономика/финансы: бюджет к старту реализации, график ключевых вех и поставок, резервы и риски; правила управления изменениями.
Выход: FID-ready пакет (что строим/сколько стоит/какие сроки/какие риски) + качественное ТЗ/тендерная база для выбора поставщиков и ГП/EPC.
Пакет для решения «строим» (FID): что строим, сколько стоит, сколько длится, какие риски + нормальное ТЗ для тендера.
3-6 месяцев
Стоимость: после FEL-2
Запросить предложение на проектирование
и вы получите бесплатный экспресс-анализ Вашего запроса (бюджет/сроки/риски/окупаемость).
модернизация заводов
Экспресс-анализ запроса (FEL-0)
Описание: За 24 часа оцениваем, есть ли смысл модернизировать: спрос и продукт, ключевые «узкие места», порядок инвестиций и ожидаемый эффект. Очень грубо считаем бюджет и окупаемость, оцениваем потенциал автоматизации.
Инвест-решение: стоп / меняем параметры / идём дальше на FEL-1
24 часа
Бесплатно
Выездной аудит (FEL-1)
Описание: Фиксируем «как есть» и формируем «как должно быть»: потоки, санитарные зоны и безопасность, ограничения площадки и сетей, окна остановок и точки врезок. Даём список быстрых улучшений, черновое ТЗ и диапазон затрат/эффекта, включая дорожную карту автоматизации.
Инвест-решение: стоп / меняем параметры / идём дальше на FEL-2
3+3 дня
КП за 24 часа
Инженерно-технологическое проектирование и автоматизация (FEL-2)
Описание: Детализируем планировки и решения по этапам, планируем «врезки» и остановки с минимумом простоя. Готовим запросы поставщикам оборудования/монтажникам/интеграторам, получаем сопоставимые предложения «одно к одному» и рекомендуем решения. Уточняем бюджет, сроки и полную стоимость владения; фиксируем большинство ключевых решений перед ПД.
Инвест-решение: фиксируем ключевые решения / меняем параметры / идём на FEL-3
6-12 недель
КП за 24 часа
Проектная документация ПД-87 для экспертизы и реализации (FEL-3)
Описание: Выпускаем полный комплект документации для экспертизы ПД-ПП_РФ-№87 и банка, 3D-увязку разделов, пакет для закупок и строительно-монтажных работ. Согласовываем график остановок и финальную экономику «к реализации», чтобы можно было запускать закупки длинного цикла и выходить на площадку.
Инвест-решение: утверждаем старт закупок и работ / корректируем объём / откладываем
4-6 месяцев
Стоимость по ТЗ или после FEL-2
Запросить предложение на модернизацию
и вы получите бесплатный экспресс-анализ Вашего запроса (бюджет/сроки/риски/окупаемость).
ВЫПОЛНЕННЫЕ проекты
о компании
О нас
Мы работаем на этапе, где определяется до 80% будущих капитальных затрат, закладывается экономика проекта и окупаемость вложений.
Проектируем в 4 шага (FEL-0, FEL-1, FEL-2, FEL-3) по международному стандарту FEL →FID для проектирования технически-сложных объектов. Результатом каждого этапа становится управленческое решение: идем дальше/вносим изменения/стоп.
Инженерные решения, бюджет и сроки уточняются на каждом шаге по международной шкале AACE. Идея проста: меньше класс точности — дешевле и быстрее изменения. На ранних шагах изменения быстрые и недорогие; позже — дорогие и болезненные.
FEL (Front-End Loading) — это поэтапная ранняя проработка проекта, чтобы убрать неопределённость до строительства, зафиксировать проектные решения и защитить бюджет.
FID (Final Investment Decision) — это финальное инвестиционное решение на финансирование и реализацию проекта на базе зафиксированных Параметров–Стоимости–Сроков–Рисков (Scope–Cost–Schedule–Risk).
Результат нашей работы на этапах концепции (FEL-1), реализуемости с выбором технологий и оборудования (FEL-2) и базового инжиниринга всего завода FEED (FEL-3) — это единая базовая линия проекта: комплект исходных данных и зафиксированных решений, который готов:
- для принятия финального инвест-решения (FID) — с понятными параметрами, бюджетом, сроками и рисками;
- для тендера и передачи в работу генеральному проектировщику (ПД по ПП №87) и/или EPC-подрядчику — на сопоставимой и понятной базе, без “догадок”;
- для выпуска ПД и прохождения экспертизы (если требуется стадия ПД) — с высокой вероятностью без “вскрытия” нереализуемости и пересборки решения;
- для планирования и управляемой реализации проекта — с базовой линией по бюджету/срокам/рискам и правилами управления изменениями.
Мы не раздуваем бюджеты — мы не участвуем в распределении капитальных затрат на материалы и оборудование.
ПОЧЕМУ МЫ?
❌Не строительная компания
Строительные компании заинтересованы в скорейшей реализации проекта и максимизации бюджета: чем выше CAPEX — тем выше их доход.
Мы же выполняем всю работу до начала строительства.
Наша цель — защитить инвестиции, а не увеличить смету на строительство и оборудование.
❌Не проектный институт / классическая проектная организация
Классические проектные организации ориентированы на выпуск документации, но редко работают с технологией и не способны заложить в основу проекта экономику, ориентированную на нужный бизнес-результат и создание ликвидного объекта инвестиций. Как правило проект строится под уже предоставленную заказчиком технологию (или прорабатывается слабо). Любое изменение — поставщик, продукт, производительность — ведёт к переработке всего проекта и срыву сроков на поздних стадиях.
❌Не поставщик оборудования
Многие производители предлагают собственный инжиниринг, но зона ответственности ограничена размещением только собственного оборудования.
При этом не решаются вопросы:
- логистики сырья и материалов,
- потоков людей и экономической эффективности технологических решений,
- проектирования здания и экспертизы проекта.
- продукт и рынок,
- технологию, инженерию и здание,
- экономику и риски.
Что даёт такой подход?
- Технические решения инсталлируются в проект после проверки их эффективности (CAPEX, OPEX, TCO/LCCA),
- Экономика закладывается задолго до принятия решения о строительстве (этапность FEL-0,1,2,3) дает инвестору возможность контролировать 4 раза "Stop/Go" до FID,
- Сохраняется возможность гибко адаптировать проект под оборудование разных поставщиков,
- Весь проект от сырой идеи до завершения строительства ведет один подрядчик, что снижает риски и облегчает коммуникацию.
Наша история
Мы работаем с 2000 года по всей России, в странах СНГ и ЕАЭС. За это время нами были реализованы проекты пищевых производств в 5-ти странах с совокупным бюджетом более 2,5 млрд. евро.
Наша цель
Наша цель — делать сложные проекты предсказуемыми и экономически выгодными.
Мы проектируем и модернизируем объекты АПК и пищевые предприятия, связывая «процессы–утилиты–здание», — там, где цена ошибки — здоровье человека.
наши ЗАКАЗЧИКИ
наши OEM-партнеры
Мы вендорно независимы, работаем с производителями оборудования всех стран. Ниже представлены некоторые из наших партнеров, оборудование которых мы приглашаем в наши проекты
Отзывы О НАС
"Мы с компанией Мосса Инжиниринг реализовали грандиозный проект строительства самой крупной кондитерской фабрики в Средней Азии в городе Ташкент."
Амилов А.А.
Генеральный директор CRAFERS
"Каравай имеет многолетний опыт сотрудничества с компанией Мосса Инжиниринг, я доволен их работой".
Тютюнников Н.И.
Председатель совета директоров ГК КАРАВАЙ
"Наши компании совместно работали над большим проектом в 2014 году. После этого мы сотрудничали еще в нескольких проектах. Это очень профессиональная команда, мы остались довольны сотрудничеством."
Кутдусов Б.Ф.
Генеральный директор БКК (Казань)
Компания GOODMAC LCC выражает благодарность и признательность компании Мосса Инжиниринг за соблюдение всех сроков работ по проектированию поставке, пуско-наладке и запуску линии макаронных изделий.
Югай В.М.
Генеральный директор GOODMAC (Узбекистан)
наши преимущества
25 лет в АПК
и Пищевой промышленности
Накапливаем опыт и знания, повышая качество и скорость, снижая риски для клиентов и потребителей.
Вендерно независимы
не дилеры, не строим
Работаем без скрытых комиссий от поставщиков и строительных компаний - "мы не пилим ваш капекс".
Процессы-утилиты-здание
соединяем воедино
Мы инженерно-проектная компания, для нас главное эффективный процесс, экономия утилит и надежное здание.
Маркетинг и экономика
в проектировании
На каждом шаге целимся в инвестиционную привлекательность проектируемых решений
Mossa Industrial Production TV
КОНТАКТЫ
Адрес
Санкт-Петербург, проспект Шаумяна д.4, кор.1, БЦ "БАЗЕН", офис 209