25 лет проектируем, модернизируем и автоматизируем пищевые производства в РФ и СНГ.
Сводим в единый контур технологию → оборудование → инженерию → здание/участок → экономику проекта.
Экономим бюджет и снижаем сроки проекта фиксируя параметры на ранних стадиях
Инженерные решения, бюджет и сроки уточняются на каждом шаге по международной шкале AACE. Идем от Class 5 (концепт) к Class 2 (ПД). Меньше класс точности — дешевле и быстрее изменения
проекТирование новых заводов
Этапы проектирования нового пищевого производства
Экспресс-скрининг(FEL-0)
Выполняется до разработки первичного ТЗ: сбора исходно-разрешительной документации и проведения изысканий для нового строительства, сбора исходной проектной документации для модернизации и реконструкции
Что получаете:
- оценку выбранной производительности с точки зрения технологии/техники и "попадания" в рынок, грубо ценовой коридор,
- ключевые ограничения: рынок/сырьё/площадка/утилиты/логистика,
- ориентир CAPEX (AACE Class 5) + первичная окупаемостьс учетом допущений,
- критические риски проекта, ведущие к изменениям конфигурации проекта,
- предварительный вывод по реализуемости проекта и дальнейшие сценарии для проработки.
По результатам этапа вход в ворота Gate-0 для решения стоп/ меняем/ идем дальше.
24 часа
Бесплатно
Концепт (FEL-1)
Прорабатываем варианты концепции завода, уточняем конфигурацию по критическим параметрам, подтверждаем реализуемость и экономическую целесообразность
Что вы получите:
- концептуальная планировка завода + предварительная таблица утилит, базовая технологическая схема (BFD)
- требования к оборудованию, системам и помещениям (URS v0.x), OEM long-list (кандидаты в поставщики оборудования) для ключевых узлов,
- CAPEX Class 4 (P10/P50/P90) + предварительная риск-матрица с планом по мерам, резервам и контролю,
- дорожная карта с учетом HACCP/ISO 22000 (контур пищевой безопасности под последующие согласования)
- черновой инвест-питч для инвестора с оценкой вариантов концепции и стресс-сценариями,
- ТЗ и исходные данные для перехода на FEL-2
По результатам этапа вход в ворота Gate-1 для решения стоп/ меняем/ идем дальше.
4-6 недель
0,5-2,5 млн. руб. без НДС
Проектирование технологических решений и RFQ ready(FEL-2)
Разрабатываем технологию и доводим предложения поставщиков оборудования «яблоко к яблоку», проектируем ключевые технологические решения и всю логистику.
Что вы получите:
- 2D/3D (LOD 200–250) чертежи, потоки и санитарное зонирование
- PFD/P&ID ~30% схемы, материальный баланс (HMB), отобранные поставщики (equipment short list), таблица утилит (utility matrix)
- отбор поставщиков RFQ package + их сравнение (TBE/CBE) и выбор поставщиков (preferred vendor)
- Design Freeze ~80%, cost-cap и рамка Change Control
- CAPEX Class 3 (P10/P50/P90) + график проекта (L2 schedule) + TCO/LCCA (отбор поставщиков не по цене, а по стоимости владения - баланс OPEX/CAPEX)
- Gate-2 рекомендация: остановиться / скорректировать параметры / проектировать дальше.
- 2D/3D (LOD 200–250) чертежи, потоки и санитарное зонирование
- PFD/P&ID ~30% схемы, материальный баланс (HMB), отобранные поставщики (equipment short list), таблица утилит (utility matrix)
- отбор поставщиков RFQ package + их сравнение (TBE/CBE) и выбор поставщиков (preferred vendor)
- Design Freeze ~80%, cost-cap и рамка Change Control
- CAPEX Class 3 (P10/P50/P90) + график проекта (L2 schedule) + TCO/LCCA (отбор поставщиков не по цене, а по стоимости владения - баланс OPEX/CAPEX)
- Gate-2 рекомендация: остановиться / скорректировать параметры / проектировать дальше.
6-12 недель
1-10млн. руб. без НДС
Базовый инжиниринг всего завода FEED - FID(FEL-3)
FEL-3/FEED → FID формирует и фиксирует базовые параметры проекта и тендерную базу, чтобы генеральный проектировщик ГП/EPC строительная компания корректно оценили стоимость и сроки, а инвестор принял финальное инвестиционное решение FID.
Результат:
- FEED Engineering Pack (исходные данные для генерального проектировщика ГП/EPC- строительной компании):
PFD/P&ID по критическим зонам, HMB, Equipment List, Utility Matrix/Load List, tie-ins/точки подключения, GA/планировки и потоки, санитарное зонирование, требования к помещениям/режимам (room data / режимные карты), ключевые datasheets/requirements на критические узлы.
- 2D/BIM/планировочные данные уровня FEED: 2D/GA + модели/выгрузки (по согласованному формату) как база для координации “процесс–утилиты–здание”.
- Interface Register: реестр интерфейсов процесс–утилиты–здание + границы ответственности (кто делает что) — чтобы ГП/EPC считали в одинаковых границах.
- Lot Registry + Lot Packs: реестр лотов и тендерные пакеты для EPC/критических лотов (объём, границы, входные данные, критерии сопоставимости, требования к приемке/гарантиям/сервису) — «одно к одному» для тендера.
- FID Decision Pack: пакет для инвест-решения — объём–данные–стоимость–сроки–риски, включая CAPEX AACE Class 2 + Cost Basis, график L2–L3 + long-lead list, Risk Register и Change Control после FID.
- Протокол Gate-3: решение FID / FID с условиями / доработка / stop — старт тендера ГП/EPC и переход к генеральному проектированию и строительству.
- FEED Engineering Pack (исходные данные для генерального проектировщика ГП/EPC- строительной компании):
PFD/P&ID по критическим зонам, HMB, Equipment List, Utility Matrix/Load List, tie-ins/точки подключения, GA/планировки и потоки, санитарное зонирование, требования к помещениям/режимам (room data / режимные карты), ключевые datasheets/requirements на критические узлы.
- 2D/BIM/планировочные данные уровня FEED: 2D/GA + модели/выгрузки (по согласованному формату) как база для координации “процесс–утилиты–здание”.
- Interface Register: реестр интерфейсов процесс–утилиты–здание + границы ответственности (кто делает что) — чтобы ГП/EPC считали в одинаковых границах.
- Lot Registry + Lot Packs: реестр лотов и тендерные пакеты для EPC/критических лотов (объём, границы, входные данные, критерии сопоставимости, требования к приемке/гарантиям/сервису) — «одно к одному» для тендера.
- FID Decision Pack: пакет для инвест-решения — объём–данные–стоимость–сроки–риски, включая CAPEX AACE Class 2 + Cost Basis, график L2–L3 + long-lead list, Risk Register и Change Control после FID.
- Протокол Gate-3: решение FID / FID с условиями / доработка / stop — старт тендера ГП/EPC и переход к генеральному проектированию и строительству.
3-6 месяцев
Стоимость: фиксируется в договоре; изменения объёма работ, сроков и стоимости оформляются через Change Order
Отправить запрос на проектирование пищевого производства
модернизация пищевых производств
Этапы модернизации пищевого производства
Экспресс-скрининг про(FEL-0)
Быстро оцениваем, стоит ли вообще модернизировать: рынок, узкие места на площадке, порядок инвестиций и ожидаемого эффекта.
24 часа
Бесплатно
Выездной аудит(FEL-1)
Выездной аудит завода: фиксируем «как есть», показываем «как должно быть», находим узкие места и быстрые улучшения, формируем дорожную карту и черновое ТЗ.
3+3 дня
КП за 24 часа на FEL-0
Инженерно-технологическое проектирование(FEL-2)
Проектируем модернизацию и автоматизацию без катастрофических простоев: схемы, планировки, shutdown-окна, RFQ на оборудование/автоматизацию, уточнённый эффект, бюджет и сроки.
6-12 недель
КП за 24 часа на FEL-0
Проектная документация (FEL-3)
Проектируем модернизацию и автоматизацию действующей площадки:ПД по ПП-87, РД, 3D-координация, график остановок, смета для экспертизы и тендеров.
4-6 месяцев
Стоимость по ТЗ или после FEL-2
Отправить запрос на проектирование модернизации пищевого производства
примеры выполенных проектов
25 лет
в АПК и Пищевой промышленности
Накапливаем опыт и знания, повышая качество и скорость, снижая риски для клиентов и потребителей.
Вендерно независимы
Не дилеры, не строим
Работаем без скрытых комиссий от поставщиков и строительных компаний - "мы не пилим ваш капекс".
Процессы-утилиты-здание
соединяем воедино
Мы инженерно-проектная компания, для нас главное эффективный процесс, экономия утилит и надежное здание.
Маркетинг и экономика
в проектировании
На каждом шаге целимся в инвестиционную привлекательность проектируемых решений
25 лет в АПК и Пищевой промышленности
Накапливаем опыт и знания, повышая качество и скорость, снижая риски для клиентов и потребителей.
Вендерно независимы Вендерно независимы
Работаем без скрытых комиссий от поставщиков и строительных компаний - "мы не пилим ваш капекс".
Соединяем "процессы-утилиты-здание"
Мы инженерно-проектная компания, для нас главное эффективный процесс, экономия утилит и надежное здание.
Маркетинг и Экономика в проектировании
На каждом шаге целимся в инвестиционную привлекательность проектируемых решений
- Адаптация под локальные стандарты, местные предпочтения, проекты локализации цепочек поставок.
Международные компании
- Расширение ассортимента, выхода на новые рынки, повышения эффективности, проекты с гибкими решениями.
Средние предприятия
- Реконструкция, автоматизация и обновление оборудования, повышение безопасности и эффективности
производства к МОДЕРНИЗАЦИИ
- Расширение производства, модернизация,автоматизация, внедрение IoT, AI.
Крупные компании и холдинги
- Типовые/модульные решения, проекты с возможностями быстрого запуска и поэтапного масштабирования.
СТАРТАПЫ И НОВЫЕ ИГРОКИ
- Узкоотраслевые (халяль, кошерные, безглютеновые), производства по специальным стандартам.
СПЕЦиальные ПРОИЗВОДСТВА
- Проекты, связанные с продуктовой безопасностью, социальным питанием, долгосрочной устойчивостью и т.д.
Государственные компании
- Совместные проекты, проекты «под ключ» для инвесторов, подбор проектов под требования ROI, минимизация рисков.
Инвесторы, девелоперы
25 лет в АПК и Пищевой промышленности
Накапливаем опыт и знания, повышая качество и скорость, снижая риски для клиентов и потребителей.
Вендерно независимы "не дилеры / не строим"
Работаем без скрытых комиссий от поставщиков и строительных компаний - "мы не пилим ваш капекс".
Соединяем "процессы-утилиты-здание"
Мы инженерно-проектная компания, для нас главное эффективный процесс, экономия утилит и надежное здание.
Маркетинг и Экономика в проектировании
На каждом шаге целимся в инвестиционную привлекательность проектируемых решений
25 лет в АПК и Пищевой промышленности
Накапливаем опыт и знания, повышая качество и скорость, снижая риски для клиентов и потребителей.
Вендерно независимы "не дилеры / не строим"
Работаем без скрытых комиссий от поставщиков и строительных компаний - "мы не пилим ваш капекс".
Соединяем "процессы-утилиты-здание"
Мы инженерно-проектная компания, для нас главное эффективный процесс, экономия утилит и надежное здание.
Маркетинг и Экономика в проектировании
На каждом шаге целимся в инвестиционную привлекательность проектируемых решений
Крупные холдинги
Проекты масштабирования произ- водства, модернизации мощностей, внедрения инновационных решений (автоматизация, IoT, AI) или международных стандартов.
Средние предприятия
Проекты расширения ассортимента, выхода на новые рынки, проекты повышения эффективности и оптимизации себестоимости, проекты с гибкими решениями.
ПРЕДПРИЯТИЯ, ТРЕБУЮЩИЕ МОДЕРНИЗАЦИИ
Проекты реконструкции, автоматизации и обновления оборудования, повышения безопасности и эффективности
Госкомпании
Проекты в рамках государственных и муниципальных программ связанные с продуктовой безопасностью, социальным питанием, долгосрочной устойчивостью и т.д.
Инжиниринговые компании, инвесторы, девелоперы
Совместные проекты с другими инжиниринговыми компаниями, проекты «под ключ» для инвесторов, подбор проектов под требования ROI, минимизация рисков.
СТАРТАПЫ И НОВЫЕ ИГРОКИ
Проекты с типовыми/модульными решениями, проекты с минимальными вложениями, проекты с возможностью быстрого запуска и последующего масштабирования.
международные компании
Адаптация международных проектов под локальные стандарты, адаптация продукта под местные предпочтения, проекты локализации цепочек поставок.
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА
Узкоотраслевые решения (продукты халяль, кошерные, безглютеновые), соблюдение этнических норм и иных специальных стандартов.
Мы 25 лет проектируем, модернизируем и автоматизируем объекты АПК и пищевые предприятия, связывая «процессы–утилиты–здание» там, где цена ошибки - здоровье человека
Экспресс-скрининг про(FEL-0)
Быстро оцениваем, стоит ли вообще модернизировать: рынок, узкие места на площадке, порядок инвестиций и ожидаемого эффекта.
24 часа
Бесплатно
Выездной аудит (FEL-1)
Выездной аудит завода: фиксируем «как есть», показываем «как должно быть», находим узкие места и быстрые улучшения, формируем дорожную карту и черновое ТЗ.
3+3 дня
КП за 24 часа на FEL-0
Инженерно‑технологическое проектирование (FEL-2)
Проектируем модернизацию и автоматизацию без катастрофических простоев: схемы, планировки, shutdown-окна, RFQ на оборудование/автоматизацию, уточнённый эффект, бюджет и сроки.
6-12 недель
КП за 24 часа после FEL-1
Проектная документация (FEL-3)
Проектируем модернизацию и автоматизацию действующей площадки: ПД по ПП-87, РД, 3D-координация, график остановок, смета для экспертизы и тендеров.
4-6 месяцев
Стоимость по ТЗ или после FEL-2
"Мы с компанией Мосса Инжиниринг реализовали грандиозный проект строительства самой крупной кондитерской фабрики в Средней Азии в городе Ташкент."
Амилов А.А.
Генеральный директор CRAFERS
"Каравай имеет многолетний опыт сотрудничества с компанией Мосса Инжиниринг, я доволен их работой".
Тютюнников Н.И.
Председатель совета директоров ГК КАРАВАЙ
"Наши компании совместно работали над большим проектом в 2014 году. После этого мы сотрудничали еще в нескольких проектах. Это очень профессиональная команда, мы остались довольны сотрудничеством."
Кутдусов Б.Ф.
Генеральный директор БКК (Казань)
Компания GOODMAC LCC выражает благодарность и признательность компании Мосса Инжиниринг за соблюдение всех сроков работ по проектированию поставке, пуско-наладке и запуску линии макаронных изделий.
Югай В.М.
Генеральный директор GOODMAC (Узбекистан)
Маношкин Е.А.
Генеральный директор ГК "Маргарон"
"У нас есть положительный опыт сотрудничества с компанией Мосса Инжиниринг и мы планируем новые совместные проекты."
Амилов А.А.
Генеральный директор "Crafers"
"Мы с компанией Мосса Инжиниринг реализовали грандиозный проект строительства самой крупной кондитерской фабрики в Средней Азии в городе Ташкент."
Тютюнников Н.И.
Председатель совета директоров ОАО "Каравай"
"Каравай имеет многолетний опыт сотрудничества с компанией Мосса Инжиниринг, я доволен их работой".
Кутдусов Б.Ф.
Генеральный директор БКК Казань (ХК Акбарс)
"Наши компании совместно работали над большим проектом в 2014 году. После этого мы сотрудничали еще в нескольких проектах. Это очень профессиональная команда, мы остались довольны сотрудничеством."
Югай Вадим,
Генеральный директор, GOODMAC LCC, Узбекистан
Компания GOODMAC LCC выражает благодарность и признательность компании Мосса Инжиниринг за соблюдение всех сроков работ по проектированию поставке, пуско-наладке и запуску линии макаронных изделий.
Grenfield
Проектирование новых заводов
От идеи до выхода на строительство
Работаем по понятной лестнице из 4 шагов (FEL-0,1,2,3 → FID) до финального решения о начале строительства. После каждого шага вы решаете: остановиться, скорректировать, или идти дальше.
Grenfield
Проектирование новых заводов
От идеи до выхода на строительство
Работаем по понятной лестнице из 4 шагов (FEL-0,1,2,3 → FID) до финального решения о начале строительства. После каждого шага вы решаете: остановиться, скорректировать, или идти дальше.
Grenfield
Проектирование новых заводов
От идеи до выхода на строительство
Работаем по понятной лестнице из 4 шагов (FEL-0,1,2,3 → FID) до финального решения о начале строительства. После каждого шага вы решаете: остановиться, скорректировать, или идти дальше.
Вариант 3
проекТирование новых заводов
Работаем по понятной лестнице из 4 шагов (FEL-0,1,2,3 → FID) до финального решения о начале строительства.
После каждого шага вы решаете: остановиться, скорректировать, или идти дальше.
ШАГ-0 Экспресс-скрининг идеи
(FEL-0)
24 часа, бесплатно
Что делаем
быстро смотрим, есть ли спрос и по каким ценам; прикидываем нужную мощность и пригодность площадки; очень грубо оцениваем бюджет и срок окупаемости, отмечаем риски.
Что получаете
простой ответ «стоит/не стоит продолжать», первый широкий диапазон бюджета и план следующих шагов.
ШАГ-1 Концепт проекта
(FEL-1)
4-6 недель
Что делаем
подтверждаем рынок; формируем список продуктов и целевые цены; делаем набросок планировки и потребностей по сетям; составляем первичный список оборудования (без выбора); считаем укрупнённый бюджет и сроки, предварительную экономику и риски.
Что получаете
наглядный эскиз завода и «вилку» бюджета/сроков; согласованное техническое задание на следующий этап.
ШАГ 2 Предпроект
(FEL-1)
8-12 недель
Что делаем
продумываем план участка и логистику движения людей/транспорта; детализируем внутреннюю планировку и потоки сырья/продукции; готовим пакет запросов поставщикам; получаем сопоставимые коммерческие предложения «одно к одному»; фиксируем ~80% ключевых решений; уточняем бюджет и календарь.
Что получаете
сравнимые офферы от поставщиков, чёткие планировки, подтверждённые бюджет и сроки.
ШАГ-3 Проектная документация
(FEL-3)
4-6 месяцев
Что делаем
полный комплект чертежей и расчётов для экспертизы и банка; единую 3D-модель без коллизий; документы для тендеров на закупку и строительство; базовый план готовности к запуску (штат, обучение, процедуры); финальную экономику и бюджет «к реализации».
Что получаете
готовый пакет для экспертизы и тендеров, утверждённый бюджет и график; можно начинать закупки и строить..
Мы независимы от поставщиков оборудования и строительных компаний: сравниваем 3–5 предложений на одинаковых условиях, без «откатов» и скрытых процентов, завершая свою работу готовым проектом здания.
Вариант 4
Вариант 5
Проектирование новых заводов
От идеи проекта до разрешения на строительство
Работаем по понятной лестнице из 4 шагов (FEL-0,1,2,3 → FID) до финального решения о начале строительства. После каждого шага вы решаете: остановиться, скорректировать, или идти дальше.
FEL0
Эспресс-оценка
что делаем:
быстро смотрим, есть ли спрос и по каким ценам; прикидываем нужную мощность и пригодность площадки; очень грубо оцениваем бюджет и срок окупаемости, отмечаем риски
что получаете: простой ответ «стоит/не стоит продолжать», первый широкий диапазон бюджета и план следующих шагов.
FEL 1
Концепт
что делаем:
подтверждаем рынок; формируем список продуктов и целевые цены; делаем набросок планировки и потребностей по сетям; составляем первичный список оборудования (без выбора); считаем укрупнённый бюджет и сроки, предварительную экономику и риски
что получаете:наглядный эскиз завода и «вилку» бюджета/сроков; согласованное техническое задание на следующий этап
Level 3
Title 3
что делаем:
подтверждаем рынок; формируем список продуктов и целевые цены; делаем набросок планировки и потребностей по сетям; составляем первичный список оборудования (без выбора); считаем укрупнённый бюджет и сроки, предварительную экономику и риски
что получаете:наглядный эскиз завода и «вилку» бюджета/сроков; согласованное техническое задание на следующий этап
подтверждаем рынок; формируем список продуктов и целевые цены; делаем набросок планировки и потребностей по сетям; составляем первичный список оборудования (без выбора); считаем укрупнённый бюджет и сроки, предварительную экономику и риски
что получаете:наглядный эскиз завода и «вилку» бюджета/сроков; согласованное техническое задание на следующий этап
Level 4
Title 4
что делаем:
подтверждаем рынок; формируем список продуктов и целевые цены; делаем набросок планировки и потребностей по сетям; составляем первичный список оборудования (без выбора); считаем укрупнённый бюджет и сроки, предварительную экономику и риски
что получаете:наглядный эскиз завода и «вилку» бюджета/сроков; согласованное техническое задание на следующий этап
подтверждаем рынок; формируем список продуктов и целевые цены; делаем набросок планировки и потребностей по сетям; составляем первичный список оборудования (без выбора); считаем укрупнённый бюджет и сроки, предварительную экономику и риски
что получаете:наглядный эскиз завода и «вилку» бюджета/сроков; согласованное техническое задание на следующий этап
Вариант 5 текущий (на отд страницу)
Работаем по понятной лестнице из 4 шагов (FEL-0,1,2,3 → FID) до финального решения о начале строительства. После каждого шага вы решаете: остановиться, скорректировать, или идти дальше. Мы независимы от поставщиков оборудования и строительных компаний: сравниваем 3–5 предложений на одинаковых условиях, без «откатов» и скрытых процентов, завершая свою работу готовым проектом здания.
ШАГ-0 Экспресс-скрининг идеи
стоит ли идти дальше? (FEL-0)
Что делаем
быстро смотрим, есть ли спрос и по каким ценам; прикидываем нужную мощность и пригодность площадки; очень грубо оцениваем бюджет и срок окупаемости, отмечаем риски.
Что получаете
простой ответ «стоит/не стоит продолжать», первый широкий диапазон бюджета и план следующих шагов.
Оставьте заявку на проектирование и получите оценку проекта за 24 часа
(рынок, бюджет, окупаемость)— до того, как вложите первые деньги!
проекТЫ новых заводов
Примеры уже выполненных нами проектов заводов с нуля
Отзывы О НАС
Маношкин Е.А.
Генеральный директор ГК "Маргарон"
"У нас есть положительный опыт сотрудничества с компанией Мосса Инжиниринг и мы планируем новые совместные проекты."
Амилов А.А.
Генеральный директор "Crafers"
"Мы с компанией Мосса Инжиниринг реализовали грандиозный проект строительства самой крупной кондитерской фабрики в Средней Азии в городе Ташкент."
Тютюнников Н.И.
Председатель совета директоров ОАО "Каравай"
"Каравай имеет многолетний опыт сотрудничества с компанией Мосса Инжиниринг, я доволен их работой".
Кутдусов Б.Ф.
Генеральный директор БКК Казань (ХК Акбарс)
"Наши компании совместно работали над большим проектом в 2014 году. Это очень профессиональная команда, мы остались довольны сотрудничеством."
Югай Вадим,
Генеральный директор, GOODMAC LCC, Узбекистан
Компания GOODMAC LCC выражает благодарность и признательность компании Mossa Group за соблюдение всех сроков работ по поставке, пуско-наладке и запуску линии макаронных изделий. Mossa Group показала себя надежным партнером, оказавшим предприятию информационную поддержку и профессиональные консультации на всех этапах сотрудничества, продемонстрировав ответственный подход к работе.
CRM-форма появится здесь
КОНТАКТЫ
Проектируем и запускаем пищевые предприятия по всей России и странам СНГ!
Адрес
Санкт-Петербург, проспект Шаумяна д.4, кор.1, БЦ "БАЗЕН", офис 209
Экспресс-скрининг про(FEL-0)
Быстро оцениваем, стоит ли вообще модернизировать: рынок, узкие места на площадке, порядок инвестиций и ожидаемого эффекта.
24 часа
Бесплатно
Выездной аудит(FEL-1)
Выездной аудит завода: фиксируем «как есть», показываем «как должно быть», находим узкие места и быстрые улучшения, формируем дорожную карту и черновое ТЗ.
3+3 дня
КП за 24 часа
Инженерно-технологическое проектирование(FEL-2)
Проектируем модернизацию и автоматизацию без катастрофических простоев: схемы, планировки, shutdown-окна, RFQ на оборудование/автоматизацию, уточнённый эффект, бюджет и сроки.
6-12 недель
КП за 24 часа
Проектная документация (FEL-3)
Проектируем модернизацию и автоматизацию действующей площадки:ПД по ПП-87, РД, 3D-координация, график остановок, смета для экспертизы и тендеров.
4-6 месяцев
Стоимость по ТЗ или после FEL-2