Новый завод
Формируем базовую линию проекта: ассортимент и целевая мощность, верхнеуровневый BFD, компоновка потоков и санитарных зон, требования к муке/сырью и утилитам (пар/тепло, холод, вода, воздух, электрика, стоки). На выходе — первые цифры по бюджету и срокам и пакет исходных данных/требований, достаточный для тендера и перехода в ПД без переделок.
Проводим обследование и выявляем узкие места по тестоприготовлению, расстойке, выпечке, охлаждению, упаковке, складу и экспедиции; проверяем резервы по утилитам и ограничения здания. Прорабатываем этапность внедрения, окна остановок и временные обходы с сохранением качества. Результат — реалистичный план роста мощности “на ходу”.
Прорабатываем технологическую цепочку и требования к участкам: подготовка/дозирование, замес/ферментация, формование/расстойка, выпечка/частичная выпечка*, охлаждение, нарезка*, упаковка/маркировка и контроль качества. Учитываем санитарные режимы, аллергенные риски, требования к CIP/мойке и (при необходимости) холодовой ветке. На выходе — решения по оборудованию и утилитам, компоновка и пакет для закупки/тендера.
Считаем потребности по холоду/теплопритокам, проверяем существующую инфраструктуру, критичные точки температурного режима. Проектируем решения по шоковой заморозке*/морозильным складам, экспедиции, упаковке для заморозки и логистике потоков. Результат — стабильный температурный режим, снижение потерь и готовность к расширению ассортимента/каналов.
Идентифицируем причины потерь: нестабильность режимов, просадки по ферментации/расстойке, отклонения печей, проблемы охлаждения, нарезки и упаковки, ошибки компоновки потоков и санитарии. Предлагаем технические и организационные решения с максимальным эффектом без капитальной “перестройки всего”: корректировка режимов, узлов линии, утилит и контроля параметров. Результат — устойчивое качество, меньше брака и прогнозируемая производительность.
Проводим инвентаризацию сетей и фактических нагрузок, выявляем дефициты и риски отказов, проверяем узлы подключения и резервирование. Проектируем модернизацию с учётом этапности и работы “на ходу”, включая водоподготовку, стоки/жироуловители (при необходимости) и ограничения по сбросу. Результат — надёжные утилиты под текущую и целевую мощность и снижение риска остановок.
Ключевые риски и ограничения в хлебопекарной отрасли:
В результате работы заказчик получает не просто набор решений, а зафиксированную базовую линию проекта: понятный объём, технологическую логику (включая режимы замеса–брожения–расстойки–выпечки), инженерные нагрузки, ориентиры по бюджету и срокам, а также правила управления изменениями. Это позволяет переходить к ПД, тендеру и реализации без «вскрытия» нереалистичности и дорогостоящих переделок.
Оставьте заявку на проектирование или модернизацию и получите предложение за 24 часа!
Достаточно: продукт/ассортимент (свежая продукция, нарезка, заморозка/bake-off*), ориентир по мощности, регион/площадка, желаемые сроки, контакт. Если есть — план БТИ/генплан, фото/видео цехов, текущая схема потоков, перечень оборудования и узких мест.
* по продукту/при необходимости.
Да. На этапе решений используем укрупнённую оценку по оборудованию, инженерным нагрузкам, строительной части и логике реализации с прозрачными допущениями.
Стабильность режимов (замес–брожение–расстойка–выпечка), санитарные барьеры и разделение потоков, пылевзрывоопасность муки и требования к аспирации, а также «конец линии» (охлаждение/нарезка/упаковка/экспедиция), который часто ограничивает мощность. При заморозке добавляется холодовая цепь.
Фиксируем “окна остановок”, планируем этапность, временные перемычки/обходы, требования по безопасности работ и контролю качества.
Даём единый пакет исходных данных и требований (границы, нагрузки, компоновка, критерии приемки), чтобы все считали одно и то же.
Сначала фиксируем базовую линию проекта (решения+нагрузки+компоновка+допущения), затем переводим это в ПД и контролируем стыковки.
Да, по запросу: план запуска, тестовые партии, обучение, критерии приемки.
Да, в составе концепции/FEED формируем спецификации и требования под тендер и закупки, оставаясь вендорно независимыми.
«Проектирование нового завода замороженных хлебобулочных изделий»
«Проектирование нового производства замороженных полуфабрикатов хлебобулочных изделий»
«Реконструкция и проектирование расширения действующего хлебозавода»
«Проектирование нового производства хлебобулочных и мучных кондитерских изделий»
«Проектирование новой производственной площадки производства замороженных хлебобулочных изделий»
«Проектирование нового комбината хлебопродуктов и макаронных изделий»