Управленческое проектирование

Услуги

Ведём проекты по стадиям FEL → FID - для нового завода и модернизации действующего производства: проверяем идею или задачу модернизации, формируем продуктово-производственную модель, разрабатываем ПД/РД, сопровождаем экспертизу и готовим проект к окончательному инвестиционному решению. По запросу сопровождаем закупку, поставку оборудования, строительство, монтаж, ПНР и запуск.

Рынок, экономика, технология, оборудование, планировки, инженерные системы, здание и состав проектной выдачи рассматриваются не отдельно, а как единая конфигурация проекта.

Так мы определяем правильный путь развития производства: модернизацию действующего объекта, реконструкцию, расширение или новый завод.

Наши услуги - это не набор разрозненных работ, а один связанный контур управленческого проектирования.

Новый завод

Готовим проект нового завода к инвестиционному решению и реализации: проверяем идею, формируем продуктовую и инженерную логику, считаем CAPEX/OPEX, разрабатываем ПД по ПП РФ №87 или ведём её выпуск, сопровождаем экспертизу, готовим материалы для финального инвестиционного решения и по запросу сопровождаем реализацию.

Страница Новый завод
Все этапы услуг Новый завод

Модернизация завода

Ведём модернизацию действующего производства: проверяем площадку, оборудование, утилиты и потоки, формируем инженерную логику, разрабатываем ПД/РД или ведём их выпуск, по запросу сопровождаем закупку или поставку оборудования, монтаж, пусконаладку и запуск.

Страница Модернизация
Все этапы услуг Модернизация действующего производства
Инвестор / Техкоманда / Техзаказчик

Для кого мы работаем

Мы нужны, когда проект надо детально проработать до больших инвестиций

Пакет 1

Инвестор / Инициатор

Для кого

Для собственника, инвестора, генерального директора, инициатора проекта, руководителя направления.

Что входит +
  • анализ рынка и продуктовой ниши
  • проверка реализуемости проекта
  • оценка инвестиционной привлекательности
  • сценарии развития проекта
  • расчёт капитальных затрат
  • оценка эксплуатационных затрат
  • финансовая модель
  • окупаемость
  • чувствительность и риски
  • варианты решений и сравнение вариантов
  • материалы для промежуточного и окончательного решения по проекту
В чём суть +

Этот пакет нужен, когда ещё нельзя честно идти в закупки, проектирование и стройку, потому что не определено:

  • что именно делать
  • в каком масштабе
  • в какой конфигурации
  • во что это обойдётся
  • когда окупится
  • есть ли вообще смысл идти дальше.
Что получает заказчик +
  • ясную картину проекта
  • несколько сравнимых вариантов
  • бюджет и экономику
  • понимание рисков
  • основание для решения:
  1. идти дальше
  2. менять параметры
  3. останавливать проект
Пакет 2

Техкоманда / Закупки / Поставщики оборудования

Для кого

Для технического директора, главного инженера, производственной команды, службы закупок, проектной команды, техспециалистов со стороны поставщиков оборудования.

Что входит +
  • технологическое проектирование
  • формирование состава участков и производственной логики
  • технологические схемы
  • подбор и сравнение оборудования
  • поиск поставщиков и предварительная разведка
  • расширенный перечень решений
  • требования к оборудованию и узлам
  • запрос предложений
  • техническое сравнение
  • коммерческое сравнение
  • сравнение стоимости владения
  • короткий список решений для закупки
  • логика лотов и материалов для закупки
  • адаптация решений иностранных поставщиков под российские нормы и требования площадки
  • поставка оборудования или инженерный контроль поставки
Для модернизации дополнительно:
  • аудит действующего производства
  • карта узких мест
  • что можно сохранить / заменить / добавить
  • автоматизация и снижение ручного труда
  • встраивание новых решений в действующий объект
  • поэтапность изменений
  • быстрые улучшения
В чём суть +

Этот пакет нужен, когда уже недостаточно «идеи», а надо:

  • определить технологию
  • выбрать рабочие решения
  • определить, что именно покупать
  • на чём сравнивать поставщиков
  • как встроить новое в действующее производство
  • как не ошибиться с конфигурацией оборудования
Что получает заказчик +
  • понятную технологическую схему
  • рабочие требования к оборудованию
  • сравнение решений
  • список поставщиков
  • материалы для закупки
  • основу для технического выбора без хаоса и догадок
Пакет 3

Техзаказчик / Строитель

Для кого

Для технического заказчика, строительной команды и подрядчиков, которые отвечают за переход проекта в ПД/РД, закупки, поставку оборудования, стройку, монтаж и запуск.

Что входит +
  • проверка готовности проекта к ПД/РД, закупкам и реализации
  • увязка технологии, оборудования, здания, инженерных систем и требований площадки
  • формирование требований к помещениям, потокам, сетям, инфраструктуре и зонам обслуживания
  • разработка ПД/РД или ведение их выпуска в согласованном объёме
  • оценка ограничений площадки, здания, сетей, подключений и строительной готовности
  • координация решений между заказчиком, техзаказчиком, проектировщиками, поставщиками и строителями
  • выявление рисков, которые могут привести к переделкам, удорожанию, задержкам или проблемам на запуске
Для модернизации дополнительно:
  • карта вмешательств в действующее производство
  • этапность работ и привязка к графику действующего объекта
  • окна остановок и допустимые ограничения производства
  • временные решения на период монтажа и переключений
  • точки подключения к действующим сетям и оборудованию
  • последовательность врезок, переключений и пусконаладки
  • сценарий перехода от существующей схемы к новой без лишних остановок
В чём суть +

Этот пакет нужен, когда проект уже нельзя держать в «идее» и нужно передать его дальше в:

  • проектирование
  • закупки
  • стройку
  • реализацию

без потери логики, границ, требований и уже принятых решений

Что получает заказчик +
  • ПД/РД или комплект решений для их выпуска в согласованном объёме
  • понятные требования для закупки, поставщиков, строителей и подрядчиков
  • меньше переделок на стыке технологии, оборудования, сетей, здания и стройки
  • управляемый переход к закупке, поставке оборудования, монтажу и запуску
  • зафиксированные риски, ограничения и решения, которые нужно контролировать в реализации
Закажите подготовку проекта

Как начать?

Укажите тип и стадию проекта и подготовим вам предложение в течение 24 часов в рабочие дни

Профессиональный старт

Если не уверены что готовы начать

Поговорите с опытным инженером

Поймём, можно ли начинать проработку проекта

Определим, что уже понятно, а чего не хватает для движения дальше

Укажем критичные ограничения и «красные флаги»

Предложим разумный следующий шаг

Если проект подходит для дальнейшей проработки

Бесплатно выполним стартовый этап и зафиксируем рекомендации по следующим действиям:

Строить Менять Стоп
CRM-форма появится здесь