Евгений Павловский
CEO Мосса Инжиниринг
Статья — о болях, задачах и практических подходах к модернизации FMCG-предприятий и производств сырья и ингредиентов.
Brownfield
Комплексная МОДЕРНИЗАЦИЯ / РЕКОНСТРУКЦИЯ / АВТОМАТИЗАЦИЯ ДЕЙСТВУЮЩИХ ПИЩЕВЫХ И FMCG-ПРОИЗВОДСТВ, ЗАВОДОВ, КОРПУСОВ, ЦЕХОВ И УЧАСТКОВ
+ Рабочая документация (РД: ТХ, АР, КР, ИОС и др.) для инженерной связки ваших работ и решений ваших поставщиков оборудования.
Готовы обсудить модернизацию
Заказать проект модернизации
Заполните короткую форму — главный инженер Mossa Engineering свяжется с вами и поможет определить узкие места и стартовую точку модернизации.
Модернизируем FMCG-предприятия* и заводы производящие сырье и ингредиенты для них.
*FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) — категория потребительских товаров с высокой частотой покупки и относительно быстрым оборотом в каналах продаж. FMCG это продукты питания, напитки, товары гигиены, бытовая химия, косметика, корма для животных и другие массовые потребительские товары.
25+ лет опыта · 300+ проектов · 5 стран · 31 отрасль · 150+ специалистов
Модернизация
Модернизация фабрики производства полуфабрикатов - NDA
Модернизация
Модернизация участка смешивания кофе - NDA
Модернизация
Модернизация хлебокомбината - NDA
Модернизация
Модернизация / Реконструкция мясоперерабатывающего предприятия - NDA
Модернизация
Расширение: запуск нового продуктового направления в существующем здании - NDA
Модернизация
Перепрофилирование предприятия - NDA
Модернизация
СКХП,Сарапул, Удмуртская Республика -Модернизация мельничного предприятия без остановки производства
Страница ПРОЕКТЫ
Смотреть страницу ПРОЕКТЫ
Общая логика всех стадий Модернизации
ЭТАП-0 — понять, есть ли смысл идти дальше
ЭТАП-1 — увидеть реальную картину на объекте и собрать дорожную карту
ЭТАП-2 — инженерно собрать правильную модель изменений
ЭТАП-3 — подготовить всё, что нужно для выполнения
FID — принять окончательное инвестиционное решение
ЭТАП-4 — реализовать и довести модернизацию до результата без потери базовой линии
ЭТАП-1 — увидеть реальную картину на объекте и собрать дорожную карту
ЭТАП-2 — инженерно собрать правильную модель изменений
ЭТАП-3 — подготовить всё, что нужно для выполнения
FID — принять окончательное инвестиционное решение
ЭТАП-4 — реализовать и довести модернизацию до результата без потери базовой линии
РОЛИ В ПРОЕКТЕ
Кто получает пользу от этой работы
РЕЗУЛЬТАТ
Что вы получаете в результате
Этапы и состав работ
Как мы внедряем модернизацию на действующем объекте
Этап 0 — Быстрая проверка задачи
FEL-0
CAPEX class 5
Кабинетный аудит
По имеющимся материалам быстро проверяем, есть ли у задачи модернизации практический смысл и стоит ли идти дальше — до выездного аудита и договора.
Цель
Понять, где реальное ограничение, нужен ли выездной аудит и требуется ли вообще отдельный проект модернизации.
Что делаем
- Уточняем бизнес-задачу и ожидаемый эффект
- Отделяем симптомы от корневой проблемы
- Формируем первичную гипотезу модернизации
- Фиксируем красные флаги и ограничения
Что получает клиент
- Первичный вывод по проекту
- Гипотеза по направлениям модернизации
- Перечень «красных флагов»
- Рекомендация по следующему шагу
Решение после этапа
Идём в Этап 1 / Берём точечные улучшения / Приостанавливаем / Останавливаем
Этап 1 — Аудит объекта и дорожная карта
FEL-1
CAPEX class 4
Выезд на объект
Выезжаем на объект и разбираемся, что именно мешает бизнесу сегодня: где реальные узкие места, потери, ручные операции, ограничения по оборудованию, утилитам, логистике и потоку.
Цель
Увидеть реальную картину на действующем объекте, отделить симптомы от корневых ограничений и собрать практическую программу действий.
Что делаем
- Проводим выездной аудит объекта
- Разбираем потоки, OEE, потери
- Выявляем узкие места и ограничения
- Собираем ТОП-10 улучшений
Что получает клиент
- Карта узких мест и ограничений
- ТОП-10 улучшений с окупаемостью
- Разделение: быстрые победы / локальные / системные
- Дорожная карта следующих шагов
Решение после этапа
Берём быстрые победы / Идём в Этап 2 / Делаем и то и другое / Приостанавливаем / Останавливаем
Этап 2 — Инженерная модель модернизации
FEL-2
CAPEX class 3
Детально прорабатываем выбранные решения и собираем целевую модель модернизации: изменения в потоке, оборудовании, автоматизации, утилитах, планировке и санитарной архитектуре.
Цель
Инженерно собрать целевую модель изменений: состав решений, пакеты модернизации, очереди, логика остановок и врезок — под принятие инвестрешения.
Что делаем
- Прорабатываем решения по потоку и оборудованию
- Формируем пакеты изменений и очереди реализации
- Прорабатываем остановки, врезки, переключения
- Считаем CAPEX класса 3, эффект, сроки и риски
Что получает клиент
- Целевая модель модернизации
- Состав пакетов и очереди реализации
- CAPEX класса 3 с эффектом и рисками
- База для перехода к подготовке реализации
Решение после этапа
Утверждаем модель / Делим на очереди / Упрощаем / Возвращаем на пересборку / Останавливаем
Этап 3 — Подготовка к реализации
FEL-3
CAPEX class 2
ПД / РД по ПП РФ №87
Подтверждаем, что выбранную модель модернизации можно реально выполнить в проектном, строительном, монтажном и организационном контуре действующего предприятия.
Цель
Перевести инженерную модель в контур исполнения: документация, согласования, экспертиза — под окончательное инвестрешение без потери исходной логики.
Что делаем
- Готовим ПД по ПП РФ №87, если требуется
- Ведём инженерные изыскания и экспертизу
- Разрабатываем рабочую документацию
- Уточняем CAPEX до класса 2, сроки и риски
Что получает клиент
- Подтверждённая реализуемость проекта
- Комплект документации для выполнения
- Актуализированный бюджет, сроки, риски
- Готовность к FID
Решение после этапа
Рекомендуем FID / Дорабатываем / Упрощаем / Делим на очереди / Приостанавливаем / Останавливаем
Этап 4 — Реализация и запуск
После FID
Сопровождение
Без потери базовой линии
Сопровождаем реализацию проекта модернизации так, чтобы он не потерял базовую линию и не распался на локальные компромиссы в ходе закупок, монтажа, врезок, переключений и запуска.
Цель
Довести модернизацию до целевого результата на действующем объекте — без потери исходной логики проекта и без лишних остановок производства.
Что делаем
- Контролируем закупку и монтаж оборудования
- Сопровождаем врезки, переключения, ввод по очередям
- Оцениваем отклонения от утверждённой модели
- Ведём пусконаладку и запуск
Что получает клиент
- Реализованный проект модернизации
- Управляемый ввод изменений в производство
- Выход на целевой результат
- Сохранение исходной логики проекта
Решение после этапа
Продолжаем / Корректируем / Эскалируем отклонения / Закрываем этап / Инициируем изменения
ПОЧЕМУ ТАК?
Почему модернизацию нельзя начинать сразу с регуляторного проектирования (ПД)
Проектная документация в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16.02.2008 №87 (далее ПД) / регуляторное проектирование.
- В brownfield-проекте (в модернизации) главная проблема не в том, чтобы “нарисовать ПД”, а в том, чтобы заранее собрать реальную картину действующего производства: как устроены потоки, где санитарные барьеры, что происходит с утилитами, какие есть доступы, ограничения и окна остановок.
- Если идти в ПД слишком рано, проект часто приходит туда с неполными данными “как есть”, недооценёнными ограничениями и разными версиями задачи у производства, техслужбы, поставщиков и будущих исполнителей.
- Мы закрываем самый дорогой пробел между идеей модернизации и переходом в ПД / реализацию: формируем управленческую базу решений, на которой можно ответственно перестраивать действующую площадку.
ПД — это не старт модернизации.
Старт модернизации — это момент, когда собрана и согласована базовая линия изменений на действующем производстве.
ПРОЦЕСС
Как мы готовим модернизацию к реализации
От первого обсуждения до инженерной базы, тендера и управляемого внедрения на действующей площадке.
Аудит задачи и фиксация ограничений
Понимаем продукт, мощности, ограничения действующего производства и бизнес-цель модернизации.
Карта “как есть” и варианты вмешательства
Определяем состав завода, границы проекта и ключевые варианты реализации.
Инженерная проработка и сценарий внедрения
Увязываем технологию, автоматизацию, tie-ins, shutdown windows, временные схемы и phasing.
Подготовка тендерной и строительной базы
Фиксируем решения, достаточные для ПД, тендера и исполнения без каскадных переделок.
Переход в ПД / экспертизу / стройку / внедрение
Передаём проект дальше с понятной и управляемой базой решений, интерфейсов и правил изменений.
Для тех, кто работает в логике FEL/FEED: этот путь соответствует FEL-0 → FEL-3 / FEED с адаптацией под brownfield-проект и переходом к FID, ПД и реализации.
СПЕЦИФИКА BROWNFIELD (модернизации)
Что особенно важно в модернизации действующего производства
ПОЧЕМУ НАМ ДОВЕРЯЮТ
Почему нам доверяют модернизацию сложных производств
Работаем как “мост” между бизнес-целями и регуляторным проектированием / стройкой • Проекты под NDA
31 отрасль
45 групп процессов
Понимаем не только проектирование, но и работу действующего производства
Проекты под NDA и опыт работы с малым, средним и крупным бизнесом
Связываем продукт, технологию, утилиты, потоки, здание, автоматизацию и реализацию в одну управляемую логику проекта.
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Что обычно спрашивают про модернизацию
Собрали короткие ответы на вопросы, которые чаще всего возникают при запуске проекта модернизации: с чего начинать, какие данные нужны, когда подключаться и как правильно перейти к следующему этапу без лишних переделок и потерь.
Можно ли модернизировать производство без полной остановки?
Можно ли обратиться, если нет полного ТЗ?
Можно ли обратиться, если нет полного ТЗ?
Да. Мы как раз помогаем собрать правильный старт и состав исходных данных.
Можно ли прийти только за аудитом “как есть”?
Да. Мы можем подключаться на нужной глубине.
Можно ли сразу оценить эффект от автоматизации?
Да, на соответствующем этапе можно оценить эффект по OEE, потерям, переналадкам и операционному циклу.
Вы делаете ПД?
Да, при необходимости мы разрабатываем ПД-87 /РД.
ОБСУДИМ ВАШУ МОДЕРНИЗАЦИЮ
ОБСУДИМ ВАШУ МОДЕРНИЗАЦИЮ
Если задача уже понятна — обсудим подготовку проекта. Если ещё есть неопределённость — поможем правильно стартовать.
Профессиональный старт
Если не уверены что готовы начать
Поговорите с опытным инженером
- Поймём, можно ли начинать проработку проекта
- Определим, что уже понятно, а чего не хватает для движения дальше
- Укажем критичные ограничения и "красные флаги"
- Предложим разумный следующий шаг
Вам перезвонит главный инженер Мосса Инжиниринг:
CRM-форма появится здесь
Если проект подходит для дальнейшей проработки
бесплатно выполним стартовый этап и зафиксируем рекомендации по следующими действиям: строить / менять / стоп.