МОССА ИНЖИНИРИНГ

Мосса Инжиниринг — инженерная компания для пищевых производств

С 2000 года проектируем новые пищевые предприятия, модернизируем действующие производства и сопровождаем реализацию проектов. Увязываем продукт, технологию, оборудование, здание, инженерные системы, экономику и сроки — от проверки идеи до запуска.

25+ ЛЕТ ОПЫТА

25+ лет проектируем и модернизируем пищевые производства

300+ проектов, работа под NDA и опыт в Greenfield/Brownfield. Покажем релевантные кейсы и примеры выходных материалов (без раскрытия чувствительных данных).

БЫСТРЫЙ СТАРТ

Проверьте идею до начала проектирования

В рабочие дни направим: вывод по реализуемости, ориентиры CAPEX/OPEX и риски + следующий шаг.

Мосса Инжиниринг

Почему нам доверяют

Работаем независимо от производителей оборудования и защищаем интересы заказчика. Проверяем технические решения, сопоставляем варианты и оцениваем их влияние на мощность, инвестиции, сроки и дальнейшую эксплуатацию предприятия.

25+
лет в отрасли
300+
реализованных проектов
31
отрасль / 45 групп процессов
5
стран присутствия
150+
специалистов в проектных командах
Специализация

Работаем только с пищевыми производствами

Глубоко понимаем технологию пищевых предприятий, санитарные требования, производственные потоки, оборудование и инженерные системы. Не распыляем компетенции на жилые, торговые и непроизводственные объекты.

Наши рынки и отрасли
Greenfield и Brownfield РФ, СНГ и ЕАЭС Работа под NDA
Мосса Инжиниринг

Какие задачи решаем для пищевых предприятий

Обычно к нам приходят, когда проект производства уже есть в идее, презентации или на участке — но ещё не ясно, как превратить его в управляемый инвестиционный проект без лишних затрат, переделок и технических ошибок.

Нужно определить реальную стоимость проекта

Есть идея, продукт, мощность и участок, но нет ясности по CAPEX, срокам, инженерным ограничениям и ключевым рискам.

Необходимо проверить площадку

Площадка выглядит подходящей, но позже может оказаться, что не хватает мощностей, воды, холода, логистики или санитарных разрывов.

Оборудование выбрано, но нет целостной производственной схемы

Поставщики проектируют только свою часть линии, а вопросы по потокам, складам, зонам и инженерии остаются несвязанными.

Проектирование началось без технологической основы

Если сначала проектировать здание, а затем вписывать в него производство, появляются компромиссы, переделки и рост бюджета.

Строительство идёт, но решения постоянно меняются

Во время реализации всплывают несогласованности между технологией, архитектурой, инженерией и поставщиками оборудования.

Требуется модернизация действующего производства

Важно встроить новые линии в существующую инфраструктуру и по возможности не останавливать текущий выпуск продукции.

Мосса Инжиниринг

Миссия

Помогать инвесторам и производственным компаниям создавать экономически обоснованные, технологичные и управляемые пищевые предприятия.

Что мы даём проекту
Инвестиции Проектирование Строительство Запуск
Мосса Инжиниринг

Ценности

Наши ценности — это принципы, по которым мы принимаем решения и строим работу с клиентами, партнёрами и внутри команды. Мы опираемся на справедливость и честность, логику и здравый смысл, качество, знания и внимание к деталям. Для нас важны эффективность, командная работа, упорство и внутренний драйв к сложным задачам. При этом мы всегда помним, что устойчивость бизнеса невозможна без экономики и прибыли: только жизнеспособная и эффективная компания может нести ответственность за результат, развиваться и создавать ценность для клиентов.

Наши ценности

01
Справедливость и честность

Все наши решения основываются на справедливости и честности. Мы честны перед нашими клиентами, сотрудниками и партнерами.

02
Логика и здравый смысл

Все наши решения основаны на логике и здравом смысле. Мы действуем последовательно и всегда можем объяснить, почему выбираем тот или иной путь.

03
Экономика и прибыль

Мы — коммерческая организация, поэтому наши решения должны быть экономически эффективными и обеспечивать долгосрочную устойчивость компании. Прибыль и жизнеспособность бизнеса наших партнёров для нас также важны.

04
Эффективность

Мы нацелены на эффективность. Считаем, что только её постоянное повышение даёт нам возможность достигать наших целей.

05
Командный дух

Мы думаем в категориях «мы», а не «я». Мы все делаем сообща. Мы едины в достижении своих целей.

06
Упорство

Только упорство, труд и отсутствие страха перед ошибками дают возможность достигать действительно стоящих результатов. Идём до конца.

07
Качество

Качество не является нашей целью, оно является необходимым условием нашей работы.

08
Знания

Будущее нашей компании будет основано на опыте, знаниях, воображении и умениях.

09
Внимание к деталям

Даже небольшие детали для нас очень важны! Все строится на «мелочах».

10
Энергия и вовлечённость

Всё, что мы делаем, должно нравиться нам и мотивировать. Стремимся решать глобальные, трудно достижимые и дерзкие задачи.

Мосса Инжиниринг

Наш подход

Рассматриваем пищевое предприятие как единую производственную систему. Решения по продукту, технологии, оборудованию, зданию, инженерным системам и экономике должны быть согласованы до начала закупок и строительства.

Продукт Технология Инженерные системы Здание Экономика
Мосса Инжиниринг

Как формируем целостную модель пищевого предприятия

Идём от продукта к экономике, последовательно увязывая инженерные и инвестиционные решения в одну управляемую логику.

Евгений Павловский
Евгений Павловский
CEO Мосса Инжиниринг

Наша задача — не просто спроектировать объект, а собрать конфигурацию проекта, которая технологически работает, помещается в здание / на участок, обеспечивается ресурсами и имеет экономический смысл.

Продукт

Что производим

Фиксируем, что именно бизнес хочет производить, в каком объёме, формате и с какими требованиями к качеству, срокам хранения и рынку.

Технология

Как производим

Определяем, каким процессом и на каком оборудовании продукт должен быть произведён, чтобы проект получил инженерную основу.

Инженерные системы

Чем обеспечиваем

Проверяем, какими ресурсами должна быть обеспечена технология: вода, пар, холод, воздух, электричество, стоки и другие инженерные системы.

Здание

Где размещаем

Увязываем продукт, технологию и утилиты с реальной площадкой: компоновкой, потоками, площадями, высотами, логистикой и ограничениями объекта.

Экономика

Инвестиционная логика

Смотрим, во что выбранная конфигурация обойдётся бизнесу и насколько она жизнеспособна по CAPEX, OPEX, этапности вложений и общей логике инвестиций.

Хотите больше деталей?

Перейдите к детальному описанию процесса и результатов по каждому направлению

Мосса Инжиниринг

География проектов Mossa Engineering

Проектируем пищевые предприятия в России и странах СНГ. Учитываем локальные ограничения площадок, ресурсов и требований к реализации.

Россия Узбекистан Казахстан Кыргызстан Беларусь Армения
Мосса Инжиниринг

Манифест Мосса Инжиниринг

Наша позиция: проекты нужно вести от идеи до инвест-решения через управленческий контур (FEL-FID), а ПД по ПП-87 использовать как регуляторный этап, а не «замену» ранней проработки.

Евгений Павловский
Евгений Павловский
CEO Мосса Инжиниринг

Основные потери в промышленных проектах возникают не на стадии нормативного проектирования, а раньше — когда ключевые решения принимаются без достаточных данных, сценариев и базовой линии проекта. Мы выстраиваем управленческий контур проектирования от идеи до инвестиционного решения, чтобы проект был управляемым по стоимости, срокам и рискам, а переход в нормативное проектирование и реализацию происходил на согласованной инженерной базе.

Читать манифест полностью

Мосса Инжиниринг

Отзывы заказчиков

Булат Кутдусов — генеральный директор и акционер «Сарапульский комбинат хлебопродуктов», Удмуртия

«Ценность Mossa для меня в том, что они не только проектируют новые предприятия, но и модернизируют действующие: учитывают реальные ограничения на производстве и предлагают конкретные решения, а не общие рекомендации. Очень доволен работой.»

В ролике Булат рассказывает, как обратился в Mossa для модернизации действующего производства в Удмуртии — при ограниченной площади и без остановки выпуска. Просчитали два варианта, выбрали рациональный: аванс оплачен, оборудование уже в пути, выход на реализацию — во второй половине года.

Работаем с Булатом с 2014 года

АК БАРС / Селам Бахетле СКФ СКХП

Что говорят другие заказчики

Мы с компанией Мосса Инжиниринг реализовали грандиозный проект строительства самой крупной кондитерской фабрики в Средней Азии в городе Ташкент.

Амилов А.А.
Амилов А.А.

Генеральный директор CRAFERS

Каравай имеет многолетний опыт сотрудничества с компанией Мосса Инжиниринг, я доволен их работой.

Тютюнников Н.И.
Тютюнников Н.И.

Председатель совета директоров ГК КАРАВАЙ

Компания GOODMAC LCC выражает благодарность и признательность компании Мосса Инжиниринг за соблюдение всех сроков работ по проектированию, поставке, пуско-наладке и запуску линии макаронных изделий.

Югай В.М.
Югай В.М.

Генеральный директор GOODMAC (Узбекистан)

Наши компании совместно работали над большим проектом в 2014 году. После этого мы сотрудничали ещё в нескольких проектах. Это очень профессиональная команда, мы остались довольны сотрудничеством.

Кутдусов Б.Ф.

Генеральный директор БКК (Казань)

Нужна такая же проработка для вашего производства?

Мосса Инжиниринг

Экосистема поставщиков и партнёров

Сотрудничаем со строительными EPC компаниями и с другими инжиниринговыми компаниями: Aecom, Inspirem, Green и другие.

EPC и инжиниринговые компании

Сотрудничаем со строительными EPC компаниями и с другими инжиниринговыми компаниями.

Aecom Inspirem Green и другие

Изготовители оборудования (OEM)

Работаем с изготовителями оборудования по всему миру. Мы вендорно независимы: работаем с разными OEM и сопоставляем предложения по требованиям и границам поставки. Это помогает выбирать решения по задаче, а не по «привязке к бренду».

Закажите подготовку проекта
Как начать?

Укажите тип и стадию проекта — подготовим предложение в течении 24 часов в рабочие дни.

Не уверены, что готовы начать?

Поговорите с опытным инженером:

  • Поймём, можно ли начинать проработку проекта
  • Определим, что уже понятно, а чего не хватает для движения дальше
  • Укажем критичные ограничения и «красные флаги»
  • Предложим разумный следующий шаг
Если проект подходит для проработки

бесплатно выполним стартовый этап и зафиксируем рекомендации: строить / менять / стоп.

Вадим Марков