01
Справедливость и честность
Все наши решения основываются на справедливости и честности. Мы честны перед нашими клиентами, сотрудниками и партнерами.
МОССА ИНЖИНИРИНГ
Почему нам доверяют
Коротко о масштабе, фокусе и накопленной базе знаний — без маркетинговых обещаний.
Проектируем
Только товары FMCG и сырьё к ним
Наши рынки и отрасли25+
лет опыта в отрасли
300+
проектов в 5 странах
31
отрасль / 45 групп процессов
150+
специалистов в командах проектов
Закажите подготовку проекта Нового завода или Модернизации
или поговорите с главным инженером — он подскажет, с чего начать
МОССА ИНЖИНИРИНГ
Миссия
Помогаем компаниям пищевой и FMCG-индустрии превращать идеи новых заводов и модернизации действующих производств в управляемые решения для инвестиций, проектирования, строительства и запуска.
МОССА ИНЖИНИРИНГ
Ценности
Наши ценности — это принципы, по которым мы принимаем решения и строим работу с клиентами, партнёрами и внутри команды. Мы опираемся на справедливость и честность, логику и здравый смысл, качество, знания и внимание к деталям. Для нас важны эффективность, командная работа, упорство и внутренний драйв к сложным задачам. При этом мы всегда помним, что устойчивость бизнеса невозможна без экономики и прибыли: только жизнеспособная и эффективная компания может нести ответственность за результат, развиваться и создавать ценность для клиентов.
Наши ценности
02
Логика и здравый смысл
Все наши решения основаны на логике и здравом смысле. Мы действуем последовательно и всегда можем объяснить, почему выбираем тот или иной путь.
03
Экономика и прибыль
Мы — коммерческая организация, поэтому наши решения должны быть экономически эффективными и обеспечивать долгосрочную устойчивость компании. Прибыль и жизнеспособность бизнеса наших партнёров для нас также важны.
04
Эффективность
Мы нацелены на эффективность. Считаем, что только её постоянное повышение даёт нам возможность достигать наших целей.
05
Командный дух
Мы думаем в категориях «мы», а не «я». Мы все делаем сообща. Мы едины в достижении своих целей.
06
Упорство
Только упорство, труд и отсутствие страха перед ошибками дают возможность достигать действительно стоящих результатов. Идём до конца.
07
Качество
Качество не является нашей целью, оно является необходимым условием нашей работы.
08
Знания
Будущее нашей компании будет основано на опыте, знаниях, воображении и умениях.
09
Детали
Даже небольшие детали для нас очень важны! Все строится на «мелочах».
10
Драйв!
Всё, что мы делаем, должно нравиться нам и мотивировать. Стремимся решать глобальные, трудно достижимые и дерзкие задачи.
МОССА ИНЖИНИРИНГ
Наш подход
Мы готовим проект не как набор разрозненных решений, а как управляемую инженерно-экономическую систему. Последовательно увязываем продукт, технологию, утилиты, здание и экономику проекта в единую логику решений. Это позволяет заранее определить параметры проекта, снизить неопределённость и подготовить его к закупкам, нормативному проектированию и реализации.
Продукт
Технология
Утилиты
Здание
Экономика
Как мы собираем проект в систему
Идём от продукта к экономике, последовательно увязывая инженерные и инвестиционные решения в одну управляемую логику.
Наша задача — не просто спроектировать объект, а собрать конфигурацию проекта, которая технологически работает, помещается в здание / на участок, обеспечивается ресурсами и имеет экономический смысл.
Продукт
Что производим
Фиксируем, что именно бизнес хочет производить, в каком объёме, формате и с какими требованиями к качеству, срокам хранения и рынку.
Технология
Как производим
Определяем, каким процессом и на каком оборудовании продукт должен быть произведён, чтобы проект получил инженерную основу.
Утилиты
Чем обеспечиваем
Проверяем, какими ресурсами должна быть обеспечена технология: вода, пар, холод, воздух, электричество, стоки и другие инженерные системы.
Здание
Где размещаем
Увязываем продукт, технологию и утилиты с реальной площадкой: компоновкой, потоками, площадями, высотами, логистикой и ограничениями объекта.
Экономика
Инвестиционная логика
Смотрим, во что выбранная конфигурация обойдётся бизнесу и насколько она жизнеспособна по CAPEX, OPEX, этапности вложений и общей логике инвестиций.
Хотите больше деталей?
Перейдите к детальному описанию процесса и результатов по каждому направлению
МОССА ИНЖИНИРИНГ
Манифест Мосса Инжиниринг
Наша позиция: проекты нужно вести от идеи до инвест-решения через управленческий контур (FEL-FID), а ПД по ПП-87 использовать как регуляторный этап, а не «замену» ранней проработки.
Евгений Павловский
CEO Мосса Инжиниринг
Основные потери в промышленных проектах возникают не на стадии нормативного проектирования, а раньше — когда ключевые решения принимаются без достаточных данных, сценариев и базовой линии проекта. Мы выстраиваем управленческий контур проектирования от идеи до инвестиционного решения, чтобы проект был управляемым по стоимости, срокам и рискам, а переход в нормативное проектирование и реализацию происходил на согласованной инженерной базе.
МОССА ИНЖИНИРИНГ
Где работаем
Работаем в РФ, СНГ и ЕАЭС; поддерживаем проекты как нового строительства, так и модернизации действующих производств. Учитываем локальные ограничения площадок, ресурсов и требований к реализации.
Россия
Узбекистан
Казахстан
Кыргызстан
Беларусь
Армения
Мосса Инжиниринг
Отзывы заказчиков
Булат Кутдусов — генеральный директор и акционер «Сарапульский комбинат хлебопродуктов», Удмуртия
«Ценность Mossa для меня в том, что они не только проектируют новые предприятия, но и модернизируют действующие: учитывают реальные ограничения на производстве и предлагают конкретные решения, а не общие рекомендации. Очень доволен работой.»
В ролике Булат рассказывает, как обратился в Mossa для модернизации действующего производства в Удмуртии — при ограниченной площади и без остановки выпуска. Просчитали два варианта, выбрали рациональный: аванс оплачен, оборудование уже в пути, выход на реализацию — во второй половине года.
Работаем с Булатом с 2014 года
АК БАРС / Селам
Бахетле
СКФ
СКХП
Ещё отзывы заказчиков
Мы с компанией Мосса Инжиниринг реализовали грандиозный проект строительства самой крупной кондитерской фабрики в Средней Азии в городе Ташкент.
Амилов А.А.
Генеральный директор CRAFERS
Каравай имеет многолетний опыт сотрудничества с компанией Мосса Инжиниринг, я доволен их работой.
Тютюнников Н.И.
Председатель совета директоров ГК КАРАВАЙ
Компания GOODMAC LCC выражает благодарность и признательность компании Мосса Инжиниринг за соблюдение всех сроков работ по проектированию, поставке, пуско-наладке и запуску линии макаронных изделий.
Югай В.М.
Генеральный директор GOODMAC (Узбекистан)
Наши компании совместно работали над большим проектом в 2014 году. После этого мы сотрудничали ещё в нескольких проектах. Это очень профессиональная команда, мы остались довольны сотрудничеством.
Кутдусов Б.Ф.
Генеральный директор БКК (Казань)
Нужна такая же проработка для вашего производства?
МОССА ИНЖИНИРИНГ
Экосистема поставщиков и партнёров
Сотрудничаем со строительными EPC компаниями и с другими инжиниринговыми компаниями: Aecom, Inspirem, Green и другие.
EPC и инжиниринговые компании
Сотрудничаем со строительными EPC компаниями и с другими инжиниринговыми компаниями.
Изготовители оборудования (OEM)
Работаем с изготовителями оборудования по всему миру. Мы вендорно независимы: работаем с разными OEM и сопоставляем предложения по требованиям и границам поставки. Это помогает выбирать решения по задаче, а не по «привязке к бренду».
МОССА ИНЖИНИРИНГ
С какими проблемами к нам обращаются клиенты
Обычно к нам приходят, когда проект производства уже есть в идее, презентации или на участке — но ещё не ясно, как превратить его в управляемый инвестиционный проект без лишних затрат, переделок и технических ошибок.
01
Нужно понять реальную стоимость проекта
Есть идея, продукт, мощность и участок, но нет ясности по CAPEX, срокам, инженерным ограничениям и ключевым рискам.
02
Неясно, подходит ли участок
Площадка выглядит подходящей, но позже может оказаться, что не хватает мощностей, воды, холода, логистики или санитарных разрывов.
03
Оборудование выбрано, но нет целостной схемы
Поставщики проектируют только свою часть линии, а вопросы по потокам, складам, зонам и инженерии остаются несвязанными.
04
Проектирование началось без технологической основы
Если сначала проектировать здание, а затем вписывать в него производство, появляются компромиссы, переделки и рост бюджета.
05
Стройка идёт, но решения постоянно меняются
Во время реализации всплывают несогласованности между технологией, архитектурой, инженерией и поставщиками оборудования.
06
Нужно модернизировать действующее производство
Важно встроить новые линии в существующую инфраструктуру и по возможности не останавливать текущий выпуск продукции.
CRM-форма появится здесь