УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
УСЛУГИ Стадия 1.
Концепция и реализуемость проекта (стадия концепции, FEL-1)
СТАДИЯ 1. КОНЦЕПЦИЯ И РЕАЛИЗУЕМОСТЬ ПРОЕКТА (стадия концепции, FEL-1)
Что достаточно от клиента?
- подтверждение, что гипотезу стоит развивать;
- доступные данные по локации / площадке, если есть;
- целевые ограничения по срокам, рынку и бюджету
Что делаем?
- уточняем продуктовую матрицу
- рынок и ценовой коридор
- формируем концепцию завода
- делаем блок-схему технологии (BFD)
- предварительную двумерную планировку,
- карту инженерных нагрузок и подключений (utilities map)
- черновые требования к оборудованию и узлам (URS v0.x)
- перечень возможных изготовителей оборудования
- эскизную посадку здания на участке в объёмном виде (3D massing / site fit);
- считаем капитальные вложения по следующему классу точности (CAPEX Class 4)
- укрупнённые эксплуатационные затраты (OPEX) и предварительную финансовую модель
Какие материалы выдаём?
- отчёт по стадии концепции
- блок-схема технологии
- концептуальная двумерная планировка
- карта инженерных нагрузок и подключений
- черновые требования к оборудованию
- матрица запросов исходной информации от поставщиков (RFI matrix)
- предварительный перечень изготовителей оборудования
- оценка капитальных вложений по классу точности 4 (Class 4, P10/P50/P90)
- укрупнённые эксплуатационные затраты
- предварительная финансовая модель,
- матрица рисков
- дорожная карта по пищевой безопасности (HACCP / ISO 22000)
- протокол контрольной точки 1 (Gate-1)
Кому адресованы?
Какое решение можно принять?
- выбрать концепцию проекта
- подтвердить реализуемость
- согласовать техническое задание и состав данных на следующий шаг
- продолжать / скорректировать / остановить (Go / Revise / Stop)
СТАДИЯ И ПЕРЕЧЕНЬ АРТЕФАКТОВ ДЛЯ ТИП ПРОЕКТА "МОДЕРНИЗАЦИЯ":
СТАДИЯ 1. КОНЦЕПЦИЯ И РЕАЛИЗУЕМОСТЬ ПРОЕКТА
Для модернизации на стадии концепции и реализуемости дополнительно должны формироваться:
- карта ограничений
- предварительная схема “сохраняем / заменяем / выводим / добавляем”
- предварительная поэтапная схема реализации
- предварительная оценка остановок и переключений
- предварительная оценка влияния на действующий выпуск
- предварительная оценка временных решений
- перечень быстрых улучшений с предварительной оценкой эффекта, стоимости, срока и необходимости остановки
Один процесс → четыре стадии → три пакета услуг
управленческого проектирования
Закажите подготовку проекта Нового завода или Модернизации
или поговорите с главным инженером онподскажет, с чего начать
CRM-форма появится здесь