Проектируем новые пищевые и АПК-заводы и модернизацию действующих производств

Что мы делаем

  • Новый завод — собираем проект с нуля: технология, оборудование, планировка, сети, здание, бюджет и окупаемость → запускаем продукт.
  • Модернизация — определяем, что можно сохранить, что нужно заменить и как провести изменения внутри действующего производства без лишних остановок, переделок и роста стоимости.

После нашей работы у заказчика есть ясная картина проекта: что делать, во что это обойдётся, когда проект окупится, какие решения брать в работу и как идти дальше без хаоса, лишних переделок и потери денег.

300+
проектов за 25 лет

Закажите подготовку проекта Нового завода или Модернизации

или поговорите с опытным инженером он подскажет, с чего начать

Заказать подготовку проекта
Поговорить с опытным инженером

Рынки / отрасли, в которых мы работаем

Агро-Промышленный Комплекс

  • теплицы/ягодники (post-harvest)
  • птицеводство (инкубаторий, бройлер/несушка)
  • свиноводство
  • КРС (молочные фермы)
  • КРС (мясной откорм)
  • МРС/кролиководство
  • аквакультура / РАС
  • зерновая инфраструктура (элеваторы/силосы; без помола)
  • локальные кормоцехи при фермах 

Пищевая промышленность

  • мясо и мясопродукты
  • рыба и морепродукты
  • фрукты и овощи (переработка)
  • масла и жиры
  • молочные продукты
  • мукомольно-крупяные, крахмалы и крахмалопродукты
  • хлебобулочные и макаронные изделия
  • сахар
  • какао/шоколад и кондитерка
  • кофе/чай/пряности
  • приправы/соусы/майонезы/кетчупы
  • готовые блюда (RTE/RTC), центральные кухни
  • детское/диетическое питание
  • дрожжи/закваски
  • пищевые смеси/концентраты
  • комбикорма
  • pet food

Напитки

  • вода и безалкогольные
  • виноделие
  • пиво/сидр
  • спирты и прочие алкогольные
  • молочные и растительные напитки 

Хотите увидеть больше информации о рынка и отраслях

Переходите на страницу с отраслями и рынками

новый завод или модернизация

Услуги: новый завод или модернизация

Это два разных сценария.
Но в обоих случаях мы проектируем решения до следующего реального шага, а не “рисуем идею ради идеи”.

Проектирование нового завода
Новый завод

Когда нужно с нуля определить технологию, оборудование, планировку, требования к зданию, сетям, бюджету и срокам — до закупок, генерального проектирования и стройки.

Модернизация завода
Модернизация завода

Когда нужно увеличить мощность, убрать узкие места, встроить новые линии, заменить часть технологии и пройти изменения без хаоса на действующей площадке.

Хотите больше узнать о проектировании нового завода или модернизации

Переходите на специальные страницы

Этапы и состав работ "новый завод":

Стадия 0. Быстрая проверка гипотезы

  • краткая аналитическая записка;
  • оценка капитальных вложений по классу точности 5;
  • ориентир по окупаемости;
  • укрупнённая блок-схема технологии;
  • перечень критических ограничений;
  • перечень недостающих данных;
  • протокол контрольной точки 0. 

Стадия 1. Концепция и реализуемость проекта

  • отчёт по концепции проекта;
  • уточнённая продуктовая матрица;
  • блок-схема технологии;
  • концептуальная двумерная планировка;
  • карта инженерных нагрузок и подключений;
  • черновые требования к оборудованию;
  • перечень возможных изготовителей оборудования;
  • оценка капитальных вложений по классу точности 4;
  • укрупнённая оценка эксплуатационных затрат;
  • предварительная финансовая модель;
  • матрица рисков;
  • дорожная карта по пищевой безопасности;
  • протокол контрольной точки 1. 

Стадия 2. Инженерная проработка и тендерная база

  • план участка;
  • схема транспортных и логистических потоков;
  • схема внешних инженерных коридоров;
  • двумерная компоновка;
  • укрупнённая трёхмерная информационная модель;
  • технологические схемы процесса;
  • технологические схемы трубопроводов;
  • тепловой и материальный баланс;
  • перечень оборудования;
  • матрица инженерных нагрузок;
  • листы требований к основным узлам;
  • комплект документов для запроса предложений;
  • материалы технического сравнения предложений;
  • материалы коммерческого сравнения предложений;
  • рекомендация по предпочтительным поставщикам;
  • оценка капитальных вложений по классу точности 3;
  • уточнённые эксплуатационные затраты;
  • расчёт совокупной стоимости владения;
  • календарный план второго уровня;
  • политика замораживания решений;
  • реестр замороженных решений;
  • протокол контрольной точки 2. 

Стадия 3. Базовый инжиниринг и пакет для окончательного инвестиционного решения

  • пакет для окончательного инвестиционного решения;
  • коммерческая базовая линия проекта;
  • комплект базового инжиниринга по технологии;
  • комплект базового инжиниринга по планировкам, потокам и санитарии;
  • комплект базового инжиниринга по инженерным системам и инфраструктуре;
  • требования к зданию и площадке;
  • реестр интерфейсов;
  • матрица границ поставки и ответственности;
  • реестр закупочных лотов;
  • лотовые пакеты;
  • оценка капитальных вложений по классу точности 2;
  • интегрированный календарный план;
  • перечень позиций с длительным сроком поставки;
  • реестр рисков;
  • процедура управления изменениями;
  • протокол контрольной точки 3. 

Передача в закупки и генеральное проектирование

  • комплект для сопоставимой закупки оборудования;
  • материалы выбора поставщиков;
  • лотовые пакеты;
  • перечень длительных поставок;
  • пакет требований для генерального проектировщика;
  • базовая технологическая логика проекта;
  • требования к планировке;
  • требования к инженерным системам;
  • требования к санитарному зонированию;
  • требования к зданию и площадке;
  • реестр интерфейсов;
  • матрица границ поставки и ответственности;
  • технологическая часть проектной документации — при применимости. 

Инженер инвестора и контроль базовой линии

  • заключения по изменениям;
  • реестр отклонений от базовой линии;
  • заключения о влиянии изменений на стоимость;
  • заключения о влиянии изменений на сроки;
  • заключения о влиянии изменений на риски;
  • протоколы согласования;
  • рекомендации по корректирующим действиям. 

Сопровождение поставки, монтажа и запуска

  • программы запуска;
  • контрольные листы проверки готовности;
  • реестры замечаний;
  • рекомендации по рабочим режимам;
  • протоколы узких мест;
  • заключения о готовности к следующему этапу;
  • акты в объёме договора. 

Кто и зачем к нам обращаются

Работаем для всех ключевых ролей в проекте: которые обращаются

к нам за новыми заводами, за модернизацией и за сложными проектами

Инвестор
Риски и окупаемость
Инициатор
План реализации
Техкоманда
Инженерная база
Проектировщики /Строители
Строительная база

Этапы и состав работ "модернизация:

Стадия 0. Быстрая проверка гипотезы модернизации

На стадии быстрой проверки гипотезы для модернизации дополнительно должны формироваться:
  • перечень критических ограничений действующего объекта;
  • предварительный вывод о реализуемости модернизации в существующем контуре;
  • предварительная оценка стоимости ограничений действующего объекта;
  • перечень данных, обязательных для перехода к следующей стадии. 

Стадия 1. Концепция и реализуемость проекта

Для модернизации на стадии концепции и реализуемости дополнительно должны формироваться:
  • карта ограничений;
  • предварительная схема “сохраняем / заменяем / выводим / добавляем”;
  • предварительная поэтапная схема реализации;
  • предварительная оценка остановок и переключений;
  • предварительная оценка влияния на действующий выпуск;
  • предварительная оценка временных решений;
  • перечень быстрых улучшений с предварительной оценкой эффекта, стоимости, срока и необходимости остановки. 

Стадия 2. Инженерная проработка и тендерная база

Для модернизации на стадии инженерной проработки и тендерной базы дополнительно должны формироваться:
  • карта точек подключения к существующим инженерным системам;
  • матрица “сохраняем / заменяем / выводим / добавляем”;
  • поэтапная схема реализации;
  • предварительный план остановок и переключений;
  • перечень временных технологических и инженерных решений;
  • оценка влияния на действующий выпуск;
  • требования к выполнению работ в условиях действующего производства;
  • уточнённый перечень быстрых улучшений, включаемых в ранний этап реализации либо выделяемых в отдельные мероприятия. 

Стадия 3. Базовый инжиниринг и пакет для окончательного инвестиционного решения

На стадии базового инжиниринга для модернизации дополнительно выполняются:
  • детальная разработка поэтапной реализации;
  • карта вмешательств в действующий объект;
  • карта переключений по инженерным системам;
  • детальная проработка временных схем;
  • определение перечня критических остановок;
  • определение работ, выполняемых до остановки, в остановку и после остановки;
  • разработка условий перехода от исходной схемы к целевой;
  • разработка условий устойчивого режима в переходный период;
  • оценка риска потери выпуска и срыва этапности. 

Особенности передачи в закупки и генеральное проектирование

В обязательный состав дополнительных передаваемых материалов входят:
  • перечень сохраняемых элементов;
  • перечень заменяемых элементов;
  • перечень выводимых из работы элементов;
  • точки подключения к существующим инженерным системам;
  • ограничения по окнам остановки;
  • этапность реализации;
  • временные решения;
  • требования к последовательности вмешательств;
  • ограничения по совместной работе строительно-монтажных и производственных процессов. 

Особенности контроля базовой линии

В рамках функции инженера инвестора в проектах модернизации дополнительно оцениваются:
  • влияние изменений на действующий выпуск;
  • влияние изменений на допустимые окна остановки;
  • влияние изменений на временные схемы;
  • влияние изменений на границы “сохраняем / заменяем / выводим / добавляем”;
  • влияние изменений на последовательность этапов реализации. 

Особенности сопровождения запуска

В состав работ по сопровождению запуска в проектах модернизации входят:
  • сопровождение переключения со старой схемы на новую;
  • контроль поэтапного ввода;
  • контроль совместной работы действующих и новых участков;
  • фиксация замечаний переходного режима;
  • подтверждение устойчивой работы после завершения модернизации. 
Примеры выполненных проектов

Проекты

300+ проектов в 5 странах в 31 пищевой и АПК-отрасли. Для малого, среднего и крупного бизнеса.
CRAFERS, Ташкент
Кондитерская фабрика

Была задача:
Реализовать с нуля крупнейшую в Средней Азии кондитерскую фабрику и довести проект до промышленного запуска: от концепции и проектных решений до управления реализацией, монтажа и пуска линий.

Макаронная фабрика, Краснодар
Элеватор, мельница, фабрика

Была задача:
Проверить инвестиционную гипотезу и подготовить к реализации проект макаронного производства в Краснодаре. После Этап 1 Концепт ТЗ пересобрали. Далее выполнены RFQ, FEED, ПД по ПП №87 (положительная экспертиза) и РД.

БКК «Коломенское», Подольск
Хлебобулочные и Ки изделия

Была задача:
Подготовить базовый инжиниринг (FEED) как инженерную основу для реализации: зафиксировать базовую линию проекта, увязать «технология → утилиты → здание/логистика» и сформировать исходные данные для строительной компании.

Хотите больше узнать о реализованных проектах

Переходите на специальную страницу

ООО Мосса Инжиниринг

О компании

Работаем как “мост” между бизнес-целями и регуляторным проектированием / стройкой • Проекты под NDA
25+ лет опыта

300+ проектов

в 5 странах
31 отрасль

45 групп процессов

150+

специалистов в командах проектов

Позвоните нам:
пн-пт 9:00-18:00 МСК

Хотите больше узнать о компании

Переходите на специальную страницу

Профессиональный старт

Если не уверены что готовы начать

Поговорите с опытным инженером

  • Поймём, можно ли начинать проработку проекта
  • Определим, что уже понятно, а чего не хватает для движения дальше
  • Укажем критичные ограничения и "красные флаги"
  • Предложим разумный следующий шаг

Вам перезвонит главный инженер Мосса Инжиниринг:

CRM-форма появится здесь
Если проект подходит для дальнейшей проработки

бесплатно выполним стартовый этап и зафиксируем рекомендации по следующими действиям: строить / менять / стоп.