• отрасль или группа продуктов;
• краткое описание идеи проекта;
• гипотеза производительности или диапазон мощности;
• предполагаемая география продаж;
• ориентир по сроку запуска;
• верхняя граница капитальных вложений, если она уже есть;
• сведения о площадке или регионе, если они уже известны;
• известные ограничения.

• предполагаемый продуктовый набор;
• предварительное понимание сырья;
• существующие договорённости по сырью или сбыту, если они есть;
• фото, планы, схемы, БТИ, ситуационный план участка или здания, если объект уже выбран;
• сведения по доступным мощностям и инфраструктуре, если они уже получены.

• выполняет укрупнённую проверку рынка;
• сопоставляет предполагаемую мощность с ориентировочной ёмкостью рынка;
• проверяет базовую продуктовую и сырьевую логику;
• фиксирует ключевые коммерческие допущения и ограничения;
• проверяет, нет ли очевидного конфликта между идеей, рынком и масштабом проекта.

• формирует укрупнённую блок-схему технологии (BFD);
• проверяет, существует ли принципиально реализуемая технологическая логика;
• выполняет первичную оценку потребности в утилитах верхнего уровня;
• если участок или здание уже заданы, выполняет первичную оценку пригодности объекта:

1. хватает ли площади;
2. нет ли очевидных ограничений по высоте;
3. есть ли грубая логистическая совместимость;
4. нет ли очевидных ограничений по потокам, санитарии, инфраструктуре;

• фиксирует критические инженерные ограничения и красные флаги.

• если проект международный, выполняет предварительный анализ страны реализации;
• если проект в РФ, верхнеуровнево определяет, нужен ли путь:

1. инженерные изыскания;
2. проектная документация;
3. экспертиза;
4. разрешение на строительство;

• фиксирует явные регуляторные блокеры, если они уже видны на этом уровне.

• выполняет очень грубую оценку капитальных вложений;
• даёт ориентир по окупаемости идеи;
• фиксирует ключевые допущения расчёта;
• формирует первичную карту рисков;
• даёт общий вывод о принципиальной привлекательности и реализуемости идеи.

• формирует детальную продуктовую модель;
• выбирает производственную модель;
• выполняет запросы предложений поставщикам оборудования;
• выбирает поставщиков оборудования;
• запускает проектную документацию;
• выполняет детальную инженерную компоновку;
• формирует тендерную базу;
• подтверждает окончательную реализуемость проекта

• укрупнённая блок-схема технологии (BFD);
• схема потоков сырья и готовой продукции верхнего уровня;
• первичная записка о пригодности площадки / здания, если они заданы;
• укрупнённая таблица потребности в утилитах верхнего уровня;
• перечень критических инженерных ограничений.

• rough-схема функциональных зон;
• укрупнённая логистика потоков по площадке;
• rough-проверка размещения производственной функции в существующем здании;
• записка по ограничениям сетей и логистики.

• краткая аналитическая записка по идее проекта;
• оценка капитальных вложений класса 5;
• ориентир по окупаемости идеи;
• перечень ключевых рисков и допущений;
• перечень недостающих данных для перехода к ЭТАП-1;
• протокол контрольной точки ЭТАП-0.

• записка по предварительному анализу страны реализации, если проект международный;
• верхнеуровневая карта регуляторного пути, если уже виден сложный разрешительный контур;
• минимальная продуктово-рыночная гипотеза в табличной форме;
• экспресс-оценка логистических ограничений по площадке и подъездным путям.

1. Краткий отчёт / memo ЭТАП-0
Вывод по стадии:

• идём дальше / корректируем гипотезу / останавливаем проект.

• Очень грубая инвестиционная вилка для понимания масштаба проекта.

• Не финальная финансовая модель, а первичный ориентир по инвестиционной логике идеи.

• рынок;
• сырьё;
• технология;
• участок / здание;
• сети;
• логистика;
• регуляторика.

• То есть список того, что нужно дособрать, чтобы корректно перейти к продуктовой модели.

• есть ли у идеи экономический смысл;
• не конфликтует ли гипотеза мощности с рынком;
• не выглядит ли верхняя граница CAPEX заведомо токсичной.

• существует ли принципиальная технологическая схема;
• не ломают ли идею площадка / здание / регион, если они заданы;
• нет ли очевидных блокеров по стране реализации и регуляторному пути.

• есть ли оценка капитальных вложений класса 5;
• достаточно ли её для решения “идём / не идём дальше”.

• есть ли ориентир по окупаемости идеи;
• не выглядит ли проект заведомо неинвестиционным уже на верхнем уровне.

• выявлены ли ключевые верхнеуровневые риски;
• понятны ли основные допущения.

• продолжить дальнейшую проработку;
• скорректировать исходную гипотезу;
• остановить проект.

• идти дальше, если идея выглядит одновременно достаточно привлекательной и принципиально реализуемой;
• скорректировать гипотезу, если идея требует пересмотра масштаба, продукта, региона, площадки или базовой логики;
• остановить проект, если уже на уровне ЭТАП-0 видны блокеры, делающие дальнейшую проработку нецелесообразной.