FEL-3 · ПД/РД, экспертиза, закупочная база и бюджет

Этап 3 — Проектная готовность к инвестрешению

Готов ли проект к финальному инвестиционному решению?

Выбранная инженерная модель проходит проверку через проектную документацию, изыскания, экспертизу, закупочную подготовку, уточнение бюджета, сроков и рисков. Проект должен стать достаточно подтверждённым для FID.

Когда нужен этап

Когда нужен Этап 3

Этап 3 нужен, когда основные инженерные решения уже согласованы, но проект ещё не готов к финальному инвестиционному решению и запуску реализации.

Нужно перейти к ПД/РД
Основные решения есть, теперь их нужно оформить в проектную и, при необходимости, рабочую документацию для реализации.
Нужно пройти экспертизу
Требуется проектная база, которая может быть проверена экспертизой и использована для разрешительного пути.
Нужно подтвердить бюджет
Инвестору нужен бюджет не на уровне ориентира, а на проектной и закупочной базе.
Нужно удержать производственную модель
На стадии ПД/РД проект часто меняется. Важно не потерять технологию, потоки, инженерные требования и экономику.
Что делаем

Что делаем на Этапе 3

Модель работ может быть разной: Мосса разрабатывает ПД/РД, работает с субподрядчиками или сопровождает проектировщика заказчика, контролируя производственную модель, раздел ТХ и рабочие решения.

1
ПД/РД и контроль производственной модели
Передаём корректные исходные данные, контролируем решения, влияющие на технологию, потоки, инженерные системы, бюджет и сроки.
2
Изыскания и площадочные ограничения
Проводим или сопровождаем изыскания и обследования, чтобы подтвердить пригодность площадки или здания.
3
Экспертиза и разрешительный путь
Готовим проект к экспертизе, анализируем замечания и влияние корректировок на CAPEX, сроки и производственную модель.
4
Закупочная база
Формируем ключевые закупочные пакеты, спецификации, границы поставки и зоны ответственности.
5
Бюджет, график и экономика
Уточняем CAPEX/OPEX, финансовую модель, график реализации, критический путь и резервы.
6
Риски перед FID
Формируем перечень остаточных и критических рисков для решения инвестора.
Пример

Пример подготовки к инвестрешению

Условная ситуация: после Этапа 2 утверждены основные инженерные решения по заводу замороженных полуфабрикатов. Нужно подтвердить проектную готовность и подготовить базу для FID.
ПД/РД
Передаём производственную модель в проектирование и рабочую документацию, контролируем, чтобы технология, потоки, склады, утилиты и здание не были потеряны.
Производственная модель удержана в проектировании.
Изыскания
Проверяем площадку.
Красный флаг: выявлены ограничения, влияющие на фундаменты, сети, очистные или транспортную схему.
Экспертиза и закупки
Сопровождаем замечания и формируем закупочные пакеты.
Красный флаг: границы поставки не определены.
Бюджет и сроки
Актуализируем CAPEX/OPEX, график и риски.
Инвестор видит, какие параметры можно выносить на FID.
Возможный вывод
Проектная база подтверждает реализуемость, но перед FID нужно принять решения по закупочным пакетам, резерву бюджета и срокам поставки оборудования.
Итоги стадии

Результат и границы Этапа 3

Результат Этапа 3
  • Комплект ПД/РД или сопровождение их разработки
  • Материалы изысканий и статус экспертизы
  • Актуализированный CAPEX/OPEX и финансовая модель
  • Закупочные пакеты, спецификации и границы поставки
  • График реализации и реестр остаточных рисков
  • Рекомендация по FID
Границы этапа

Этап 3 готовит проект к FID, но не заменяет само инвестиционное решение, закупку оборудования, заключение контрактов, строительство, монтаж, ПНР и запуск.

Контрольная точка

Ворота решения

По итогам Этапа 3 принимается одно из решений — рекомендовать проект к FID, доработать, поставить на паузу или остановить.

✓ Рекомендуем FID
Проектная, инженерная, закупочная и экономическая база достаточна.
Следующий шагПерейти к финальному инвестиционному решению (FID).
↻ Дорабатываем проект
Нужно уточнить ПД/РД, замечания экспертизы, бюджет, закупки, график или риски.
Следующий шагЗакрыть вопросы до FID.
‖ Ставим на паузу
Нет критичных данных: бюджет, поставщики, сроки, площадка или экономика не подтверждены.
Следующий шагСобрать данные и вернуться к решению.
✕ Останавливаем
Проект теряет инвестиционную привлекательность или реализуемость.
Следующий шагНе запускать реализацию.
Закажите подготовку проекта
Как начать?

Укажите тип и стадию проекта — подготовим предложение в течении 24 часов в рабочие дни.

Не уверены, что готовы начать?

Поговорите с опытным инженером:

  • Поймём, можно ли начинать проработку проекта
  • Определим, что уже понятно, а чего не хватает для движения дальше
  • Укажем критичные ограничения и «красные флаги»
  • Предложим разумный следующий шаг
Если проект подходит для проработки

бесплатно выполним стартовый этап и зафиксируем рекомендации: строить / менять / стоп.

Вадим Марков