УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ: от идеи до инвестиций

Наши услуги — это не набор разрозненных работ, а один связанный контур управленческого проектирования.

Пошаговое проектирование


ЭТАП 1 — Продуктовая модель

0. РАМКА

БлокСодержание
Название стадииЭТАП 1 — Продуктовая модель
Смысл этапаОпределить, что именно производим, из чего производим, в каких объёмах производим, как храним сырьё, полуфабрикаты и готовую продукцию, и на этой основе сформировать задание на инженерную проработку производственной модели на следующем этапе.
Главный вопрос стадииКакая продуктовая модель одновременно привлекательна и реализуема, и какое задание она даёт на инженерную проработку производственной модели?
Когда нужен этапКогда идея проекта уже прошла первичную проверку и нужно превратить её в понятную продуктовую и коммерческую основу для инженерной проработки.
Что проверяем на выходеПривлекательность, реализуемость, CAPEX / AACE, окупаемость, риски.
Класс оценки CAPEX / AACEКласс 4 — ориентир по точности: −15% / −30% до +20% / +50%
Решение контрольной точкиИдём в Этап 2 / Дорабатываем / Останавливаем
Кто принимает решениеЗаказчик принимает решение по проекту. Мосса Инжиниринг готовит материалы и даёт рекомендацию.

1. Что нужно от заказчика на входе

Минимально необходимые данные
  • результаты Этапа 0;
  • подтверждение продолжения проекта;
  • предварительное понимание:
  1. ассортимента,
  2. объёмов,
  3. целевого рынка,
  4. ценового уровня,
  5. требований к качеству;
  • информация о сырье и полуфабрикатах, если она есть;
  • сведения о площадке / здании, если объект уже выбран;
  • ограничения по срокам, бюджету и географии проекта. 
Желательные данные
  • предполагаемая упаковка и формат отгрузки;
  • сведения о сезонности спроса;
  • требования по срокам хранения;
  • сведения о существующих договорённостях по сырью, сбыту, логистике;
  • данные по доступным подключениям и инфраструктуре;
  • требования заказчика к выбору оборудования, если они уже сформулированы. 

2. Что делает Мосса Инжиниринг на ЭТАП-1

2.1. Формирует продуктовую модель
  • уточняет ассортимент;
  • уточняет объёмы и производительность;
  • уточняет требования к качеству;
  • уточняет требования к упаковке;
  • уточняет, из чего производится продукт:
  1. из сырья,
  2. из полуфабрикатов,
  3. из их комбинации;
  • определяет модель хранения:
  1. сырья,
  2. полуфабрикатов,
  3. готовой продукции;
  • формирует продуктовую программу как основу следующего этапа.
2.2. Выполняет рыночную и коммерческую проверку
  • анализирует рынок, динамику и ценовой коридор;
  • сопоставляет предполагаемые объёмы с рыночной логикой;
  • проверяет, не противоречит ли мощность проекта ожидаемому спросу;
  • формирует первичную коммерческую базу проекта;
  • считает предварительную экономику продуктовой модели.
2.3. Формирует инженерное задание на следующий этап
  • формирует требования к будущей производственной модели;
  • определяет, какие процессы, участки, зоны хранения и логика потоков должны быть обеспечены на следующем этапе;
  • подготавливает укрупнённую блок-схему технологии;
  • разрабатывает предварительную двумерную планировку, достаточную для оценки CAPEX класса 4;
  • формирует карту инженерных нагрузок и подключений верхнего уровня;
  • если площадка / здание заданы, выполняет эскизную проверку размещения и пригодности объекта под продуктовую модель.
2.4. Выполняет только разведку по поставщикам оборудования
На Этапе 1 Мосса Инжиниринг:
  • подготавливает черновые требования к оборудованию;
  • выполняет только запрос исходной информации у изготовителей оборудования;
  • собирает укрупнённые данные, достаточные для:
  1. o проверки реализуемости,
  2. o оценки CAPEX класса 4,
  3. o постановки задания на следующий этап;
  • формирует длинный список возможных изготовителей оборудования.
2.5. Выполняет проверку по стране реализации и регуляторному пути
  • если проект международный, выполняет предварительную проверку реализуемости проекта в выбранной стране;
  • формирует предварительную карту разрешительного пути;
  • выявляет красные флаги по стране реализации, если они уже видны;
  • если проект в РФ, на верхнем уровне понимает будущий путь к ПД, изысканиям и экспертизе.
2.6. Выполняет предварительную экономическую оценку
  • рассчитывает капитальные вложения класса 4;
  • выполняет укрупнённую оценку эксплуатационных затрат;
  • формирует предварительную, упрощённую финансовую модель;
  • оценивает окупаемость продуктовой модели;
  • формирует матрицу рисков;
  • ведёт реестр допущений. 

3. Что Мосса Инжиниринг НЕ делает на ЭТАП-1

На Этапе 1 Мосса Инжиниринг не:
  • выбирает производственную модель;
  • делает полный запрос предложений;
  • выбирает поставщиков оборудования;
  • формирует короткий список предпочтительных поставщиков;
  • запускает проектную документацию;
  • делает подтверждение реализуемости через ПД и экспертизу;
  • формирует окончательную компоновку объекта;
  • принимает инвестиционное решение за заказчика. 

4. Инженерные артефакты этапа

Минимально обязательные инженерные артефакты
  • укрупнённая блок-схема технологии (BFD);
  • концептуальная двумерная планировка;
  • карта инженерных нагрузок и подключений верхнего уровня;
  • черновые требования к оборудованию (URS v0.x);
  • матрица запросов исходной информации (RFI);
  • длинный список возможных изготовителей оборудования;
  • эскизная схема размещения здания на площадке, если площадка определена;
  • записка о пригодности участка / здания, если объект уже задан.
Условно обязательные инженерные артефакты
  • эскизная схема функционального зонирования;
  • предварительная трёхмерная модель размещения здания на участке;
  • укрупнённая схема потоков сырья / полуфабрикатов / готовой продукции;
  • таблица требований к помещениям и зонам хранения;
  • предварительная карта инженерных ограничений площадки. 

5. Консалтинговые и управленческие артефакты этапа

Минимально обязательные
  • отчёт по продуктовой модели проекта;
  • зафиксированная продуктовая программа;
  • модель сырья и полуфабрикатов;
  • модель хранения сырья, полуфабрикатов и готовой продукции;
  • задание на инженерную проработку Этапа 2;
  • оценка капитальных вложений по классу 4;
  • укрупнённая оценка эксплуатационных затрат;
  • предварительная финансовая модель;
  • оценка окупаемости продуктовой модели;
  • матрица рисков;
  • реестр допущений;
  • перечень исходных данных и задач на Этап 2;
  • протокол контрольной точки Этапа 1.
Условно обязательные
  • записка о реализуемости проекта в выбранной стране;
  • предварительная карта разрешительного пути;
  • материалы анализа рынка, динамики и ценового коридора;
  • дорожная карта по пищевой безопасности и сертификации, если это важно для проекта.
Рекомендуемые
  • краткая презентация по продуктовой модели для внутренней защиты у заказчика;
  • сценарная таблица по вариантам мощности;
  • черновой пакет требований к операционному циклу по одному критичному участку. 

6. Что получает заказчик на выходе Этапа 1

Заказчик получает не просто “описание продукта”, а задание на инженерную проработку производственной модели.
Базовый комплект результата
1. Отчёт по продуктовой модели
Содержит:
  • что производим;
  • в каких объёмах;
  • в каком ассортименте;
  • с какими требованиями к качеству и упаковке;
  • из чего производим;
  • как и сколько храним сырьё, полуфабрикаты и готовую продукцию.
2. Задание на Этап 2
То есть описание того, что именно должно быть инженерно проработано на следующем этапе.
3. Инженерная база уровня Этапа 1
Включая:
  • укрупнённую блок-схему технологии;
  • концептуальную планировку;
  • карту инженерных нагрузок;
  • черновые требования к оборудованию;
  • результаты запроса исходной информации;
  • длинный список возможных изготовителей оборудования.
4. Экономическая база Этапа 1
Включая:
  • CAPEX класса 4;
  • укрупнённый OPEX;
  • предварительную финансовую модель;
  • оценку окупаемости;
  • матрицу рисков.
5. Перечень исходных данных и задач на Этап 2
То есть список того, без чего нельзя корректно перейти к производственной модели. 

7. Что проверяется на выходе Этапа 1

Привлекательность
  • логична ли продуктовая программа;
  • не противоречат ли объёмы рынку;
  • сохраняется ли инвестиционная логика проекта;
  • приемлем ли CAPEX класса 4 для выбранной продуктовой модели.
Реализуемость
  • существует ли продуктовая модель, которую можно реально передать в инженерную проработку;
  • не противоречат ли продукт, сырьё, хранение и площадка друг другу;
  • если проект международный — нет ли явных блокеров по стране реализации.
CAPEX / AACE
  • есть ли оценка капитальных вложений класса 4;
  • достаточна ли она для перехода к инженерной стадии.
Окупаемость
  • есть ли оценка окупаемости продуктовой модели;
  • не выглядит ли продуктовая модель заведомо неинвестиционной.
Риски
  • выявлены ли ключевые риски продуктовой, сырьевой и складской модели;
  • понятны ли основные допущения и границы неопределённости. 

8. Какое решение принимает Заказчик

По итогам Этапа 1 заказчик принимает одно из решений:
  • зафиксировать продуктовую модель и перейти к Этапу 2;
  • доработать продуктовую модель;
  • остановить проект. 

9. Какую рекомендацию даёт Мосса Инжиниринг

По итогам Этапа 1 Мосса Инжиниринг рекомендует:
  • переходить к Этапу 2, если продуктовая модель выглядит одновременно привлекательной и реализуемой;
  • доработать продуктовую модель, если проблема не в самом проекте, а в исходных гипотезах или недостающих данных;
  • остановить проект, если уже на этом уровне видно, что продуктовая модель не даёт устойчивой инвестиционной и инженерной логики. 
Закажите подготовку проекта

Как начать?

Укажите тип и стадию проекта и подготовим вам предложение в течении 24 часов в рабочие дни

Профессиональный старт

Если не уверены что готовы начать

Поговорите с опытным инженером

  • Поймём, можно ли начинать проработку проекта
  • Определим, что уже понятно, а чего не хватает для движения дальше
  • Укажем критичные ограничения и "красные флаги"
  • Предложим разумный следующий шаг

Вам перезвонит главный инженер Мосса Инжиниринг:

CRM-форма появится здесь
Если проект подходит для дальнейшей проработки

бесплатно выполним стартовый этап и зафиксируем рекомендации по следующими действиям: строить / менять / стоп.

Закажите подготовку проекта Нового завода или Модернизации

или поговорите с опытным инженером он подскажет, с чего начать

Заказать подготовку проекта
Поговорить с опытным инженером