Обеспечить сопровождение проекта после окончательного инвестиционного решения таким образом, чтобы:

• • реализация не ушла от утверждённой базовой линии;
• • изменения, влияющие на CAPEX, OPEX, окупаемость, сроки, качество продукта и риски, были своевременно выявлены и вынесены на решение заказчика;
• • поставка, монтаж, пусконаладка и запуск продукта проходили под контролем логики проекта, а не только под давлением текущих проблем стройки и поставки. 

• • утверждённый пакет окончательного инвестиционного решения;
• • утверждённая базовая линия проекта;
• • утверждённый CAPEX;
• • утверждённая целевая окупаемость;
• • утверждённый график реализации;
• • подтверждённая производственная модель;
• • комплект проектной документации и, если применимо, результаты экспертизы;
• • реестр закупочных лотов и решения по критичным пакетам;
• • договорная модель реализации;
• • решения по поставщикам, подрядчикам и исполнителям;
• • протоколы согласованных изменений, если они уже были к моменту старта этапа.

• • график поставки оборудования;
• • план монтажа;
• • программа пусконаладки;
• • график выхода на продукт;
• • критерии приёмки оборудования;
• • критерии приёмки продукта;
• • требования к режиму ввода и стабилизации выпуска. 

• • контролирует соответствие фактической реализации утверждённой базовой линии проекта;
• • проверяет, не изменились ли без согласования производительность, состав оборудования, технологическая логика, требования к утилитам, требования к зданию и участку, логистика потоков, границы поставки и санитарная логика;
• • фиксирует отклонения от базовой линии;
• • готовит заключения по влиянию отклонений на стоимость, сроки, риски, производительность и запуск продукта.

• • рассматривает предложения об изменениях;
• • оценивает их влияние на CAPEX, OPEX, окупаемость, сроки, риски, производительность и качество продукта;
• • отделяет локальные корректировки от изменений, которые фактически меняют базовую линию;
• • готовит рекомендации заказчику по принятию или отклонению изменений;
• • выносит на решение заказчика изменения, влияющие на базовую линию.

• • контролируем соответствие закупаемого и поставляемого оборудования утверждённой базовой линии проекта;
• • проверяем, не подменяются ли согласованные узлы, параметры и интерфейсы;
• • анализируем замены, эквиваленты, отклонения и недопоставки;
• • оцениваем их влияние на CAPEX, OPEX, окупаемость, сроки, производительность, риски и запуск продукта;
• • участвуем в рассмотрении технических отступлений по критичным позициям;
• • при наличии такого объёма в договоре участвуем в FAT / SAT, проверке комплектности и готовности к монтажу.

• • ведём контракт на поставку оборудования;
• • организуем комплектование поставки;
• • координируем изготовителей и поставщиков;
• • контролируем сроки изготовления;
• • организуем FAT / SAT, если это входит в договорной объём;
• • организуем упаковку, маркировку, логистику и поставку на площадку;
• • при международной поставке организуем таможенное оформление и сопутствующие процедуры в пределах договорного объёма;
• • контролируем комплектность поставки, сопроводительную документацию, сервисные и запасные позиции;
• • обеспечиваем соответствие поставленного комплекта утверждённой базовой линии проекта и договору.

• • сопровождаем монтаж технологического оборудования с точки зрения соответствия проектной логике;
• • проверяем, не возникают ли на этапе монтажа изменения, которые ломают компоновку, потоки, интерфейсы, санитарные решения, требования к обслуживанию, безопасности и эксплуатации;
• • контролируем фактическую стыковку технологии, утилит, здания и площадки;
• • фиксируем отклонения, влияющие на стоимость, сроки, риски и будущий запуск продукта.

• • контролируем, не разрушается ли базовая линия проекта в ходе пусконаладки и запуска;
• • проверяем, соответствует ли фактический запуск утверждённой производственной модели;
• • анализируем отклонения по производительности, качеству продукта, OPEX, окупаемости, срокам стабилизации и рискам дальнейшей эксплуатации;
• • готовим заключения и рекомендации заказчику;
• • при необходимости выносим критические отклонения на отдельное решение заказчика.

• • организуем программу запуска продукта;
• • координируем действия технологов, поставщиков, монтажных и пусконаладочных команд;
• • сопровождаем вывод оборудования и линий на рабочие режимы;
• • сопровождаем выпуск первых партий продукта;
• • контролируем, чтобы запуск шёл в соответствии с утверждённой базовой линией;
• • отвечаем за организацию запуска в пределах договорного объёма и базовой линии проекта;
• • формируем заключение о достижении или недостижении целевых параметров запуска. 

• • подменяет генерального подрядчика или строительный контроль;
• • принимает за заказчика решения по изменению базовой линии;
• • автоматически согласует отклонения, влияющие на CAPEX, OPEX, окупаемость, сроки и производительность;
• • несёт ответственность за работы подрядчиков и поставщиков сверх своего договорного объёма;
• • подменяет эксплуатационную команду заказчика;
• • автоматически становится исполнителем поставки или запуска, если это не закреплено договором. 

• • реестр отклонений от базовой линии;
• • заключения по изменениям;
• • заключения по влиянию изменений на CAPEX;
• • заключения по влиянию изменений на OPEX;
• • заключения по влиянию изменений на окупаемость;
• • заключения по влиянию изменений на сроки;
• • заключения по влиянию изменений на риски;
• • протоколы согласования изменений;
• • рекомендации по корректирующим действиям;
• • реестр замечаний по поставке, монтажу и запуску;
• • заключения о готовности к следующему этапу реализации или к запуску продукта.

• • программы и контрольные листы запуска;
• • протоколы по узким местам;
• • заключения по эквивалентам и заменам оборудования;
• • заключения по отклонениям монтажа;
• • программы выхода на продукт;
• • акты в объёме договора.

• • комплект поставочной документации;
• • график поставки;
• • реестр комплектности поставки;
• • логистический реестр;
• • журнал статуса поставки;
• • при международной поставке — комплект документов по таможенному оформлению и движению груза.

• • программа запуска продукта;
• • контрольные листы поэтапного ввода;
• • журнал отклонений запуска;
• • протоколы стабилизации режимов;
• • итоговое заключение о статусе запуска. 

• комплект базового инжиниринга по технологии;
• комплект базового инжиниринга по планировкам, потокам и санитарии;
• комплект базового инжиниринга по инженерным системам и инфраструктуре;
• требования к зданию и площадке;
• реестр интерфейсов;
• матрица границ поставки и ответственности;
• пакет исходных данных на проектную документацию — если ПД выполняется не Мосса Инжиниринг;
• комплект проектной документации либо пакет контроля проектной документации;
• программа инженерных изысканий и результаты инженерных изысканий, если это входит в договорной объём;
• материалы экспертного сопровождения, если оно применяется;
• материалы подачи в экспертизу;
• заключение экспертизы либо документированный статус её прохождения;
• подтверждённая записка о реализуемости площадки / здания, если они заданы.

• дополнительные материалы для генерального проектировщика / EPC;
• уточнённые требования к помещениям;
• уточнённые требования к инженерным системам;
• уточнённые требования к логистике и санитарии;
• уточнённые карты инженерных ограничений объекта. 

• • контроль сохранения базовой линии проекта;
• • заключения по изменениям и отклонениям;
• • оценку влияния изменений на CAPEX, OPEX, окупаемость, сроки и риски;
• • сопровождение поставки, монтажа и запуска в выбранной модели;
• • формализованные рекомендации по корректирующим действиям;
• • основание для решений по продолжению реализации, изменению базовой линии и подтверждению готовности к устойчивому выпуску продукта.

• • комплектование поставки в соответствии с базовой линией;
• • управляемую логистику и поставку на площадку;
• • контроль комплектности и статуса поставки;
• • сопровождение FAT / SAT, если это входит в объём договора.

• • организованный запуск продукта;
• • координацию участников запуска;
• • контроль достижения целевых режимов;
• • заключение о достигнутом статусе запуска. 

• • сохранена ли базовая линия проекта;
• • не вышли ли изменения за пределы допустимого;
• • не разрушили ли изменения привлекательность проекта;
• • не разрушили ли изменения реализуемость проекта;
• • готов ли объект к устойчивому выпуску продукта;
• • не требуется ли пересмотр CAPEX, OPEX, окупаемости, сроков, рисков или ключевых решений. 

• • продолжаем реализацию без изменения базовой линии;
• • вносим изменения с сохранением базовой линии;
• • утверждаем изменение базовой линии;
• • приостанавливаем реализацию;
• • пересматриваем ключевые параметры проекта;
• • подтверждаем готовность к запуску продукта и устойчивой эксплуатации. 

• • продолжать реализацию без изменений, если отклонения несущественны;
• • согласовывать изменения только в пределах допустимого коридора;
• • выносить изменение на решение заказчика, если оно влияет на CAPEX, OPEX, окупаемость, сроки, производительность или риски;
• • не принимать решения по поставке, монтажу или запуску, если они ухудшают итоговую экономику и логику проекта;
• • запускать продукт только после подтверждения готовности ключевых узлов и режимов.