Проектирование производств готовой еды: охлаждённой, замороженной и длительного хранения

Без переделок, срывов сроков и роста стоимости

Подготовим новый завод или модернизацию производства: соберём продуктовую модель, производственную модель, упаковку, холодную цепь, инженерную базу, бюджет проекта и пакет материалов для строительства и закупок — без дорогих поздних переделок.

Мосса Инжиниринг помогает не просто «спроектировать завод», а сначала правильно собрать проект производства готовой еды до закупок, генерального проектирования и стройки.
Мы работаем с охлаждённой готовой едой, замороженной готовой едой и продукцией высокой степени готовности, а также с готовой едой длительного хранения — от проверки идеи и ТЭО до реализации.

релевантные типы проектов

Похожие проекты и задачи, которые мы уже реализовывали

Мосса Инжиниринг не начинает с чистого листа. Мы уже многократно работали с пищевыми проектами, где нужно было собрать продукт, процессы, утилиты, здание для комбинатов питания и фабрик готовой еды.

Новый завод / Модернизация

готовые блюда / фабрики-кухни / охлажденные / замороженные

Подготовка к закупкам и строительству

Заказать проект
Оценить бюджет строительства
Что мы относим к этой категории заводов

Какие объекты мы проектируем

Эта страница про промышленные и централизованные объекты, связанные с готовой едой и продукцией высокой степени готовности.
Для удобства мы делим эту категорию на 3 продуктовые платформы.
Охлажденная готовая еда
1. Охлаждённая готовая еда

Готовые к употреблению или к разогреву продукты с обязательной холодной цепью и коротким или средним сроком годности.

Замороженная готовая еда
2. Замороженная готовая еда 

Продукты в замороженном формате для разогрева или короткой доготовки, с обязательной холодной цепью.

Готовая еде в реторт пакетах
3. еда длительного хранения

Готовая еда без обязательной холодной цепи: стерилизованная, ретортируемая, консервированная и иным образом стабилизированная.

I. Первый уровень: 3 продуктовые платформы

1. Охлаждённая готовая еда

Готовые к употреблению или к разогреву продукты с обязательной холодной цепью и коротким или средним сроком годности.
Что сюда входит:
  • салаты;
  • холодная кулинария;
  • сэндвичи;
  • роллы и суши;
  • охлаждённые готовые блюда;
  • chilled ready meals;
  • кулинарная продукция;
  • рационы питания в охлаждённом формате.

2. Замороженная готовая еда и продукция высокой степени готовности

Продукты в замороженном формате для разогрева или короткой доготовки, с обязательной frozen chain.
Что сюда входит:
  • замороженные готовые блюда;
  • frozen ready meals;
  • frozen convenience;
  • замороженные продукты высокой степени готовности;
  • продукты для быстрого разогрева;
  • продукты для короткой доготовки;
  • meal components в frozen-формате.

3. Готовая еда длительного хранения

Готовая еда без обязательной холодной цепи: стерилизованная, ретортируемая, консервированная и иным образом стабилизированная.
Что сюда входит:
  • готовые блюда в реторт-пакетах;
  • готовые блюда в реторт-лотках;
  • консервированные супы и вторые блюда;
  • shelf-stable meals;
  • саморазогреваемые блюда длительного хранения.

II. Второй уровень: типы производственных моделей

Формат производственного объекта

  • фабрика-кухня;
  • комбинат питания;
  • промышленный завод ready meals;
  • multi-SKU производственная площадка;
  • централизованное производство для сетей;
  • производство для retail / e-grocery / private label;
  • производство для корпоративного или социального питания.

III. Третий уровень: продуктовые классы внутри платформ

Продуктовые платформы, классы и типы объектов

ПлатформаКласс
Возможные производственные моделиТиповой объект
Охлаждённая готовая еда1. Холодная кулинария Продукты-маркеры: салаты, закуски, фасованная кулинария, deli-позициифабрика-кухня; централизованное производство для сетей; многоассортиментное охлаждённое производство; производство под собственную торговую маркуцех салатов; фабрика холодной кулинарии; производство фасованной кулинарии
Охлаждённая готовая еда2. Охлаждённые готовые блюда \nПродукты-маркеры: супы, вторые блюда, гарниры, паста, блюда из риса, каши, боулы, завтракипромышленное производство готовых блюд; фабрика-кухня; централизованное производство для торговли и доставки; производство под собственную торговую маркузавод охлаждённых готовых блюд; фабрика готовой еды; производство готовых блюд
Охлаждённая готовая еда3. Охлаждённые продукты короткого срока годности Продукты-маркеры: сэндвичи, роллы, суши, wraps, готовые перекусыспециализированное охлаждённое производство короткого срока; фабрика-кухня; централизованная площадка для сетей и доставкипроизводство сэндвичей; цех роллов и суши; производство охлаждённых перекусов
Охлаждённая готовая еда4. Охлаждённые рационы и наборы блюд Продукты-маркеры: рационы питания, наборы блюд на день, наборы готовых обедовмногоассортиментное охлаждённое производство; фабрика-кухня; централизованное производство рационов; производство под подписку и доставкупроизводство рационов питания; фабрика кулинарной продукции; многоассортиментная фабрика готовой еды
Замороженная готовая еда и продукция высокой степени готовности5. Замороженные готовые блюда Продукты-маркеры: замороженные обеды, замороженные вторые блюда, замороженные комплексные блюда, замороженные завтракипромышленный завод замороженных готовых блюд; многоассортиментное замороженное производство; производство под сети и собственную торговую маркузавод замороженных готовых блюд; производство замороженной готовой еды
Замороженная готовая еда и продукция высокой степени готовности6. Замороженные продукты для быстрого разогрева Продукты-маркеры: лазанья, запеканки, блины с начинкой, пицца, готовые блюда в лоткахпроизводство замороженной готовой еды; промышленное многоассортиментное производство; производство для розницы и общественного питанияпроизводство замороженных блюд; завод продукции для быстрого разогрева
Замороженная готовая еда и продукция высокой степени готовности7. Замороженные продукты высокой степени готовности Продукты-маркеры: наггетсы, котлеты, блюда для короткой доготовки, компоненты блюд, продукты для печи или сковородыпроизводство продукции высокой степени готовности; производство для общественного питания и розницы; компонентное замороженное производствозавод продукции высокой степени готовности; производство замороженных компонентов и полуготовых блюд
Замороженная готовая еда и продукция высокой степени готовности8. Замороженные многоассортиментные удобные продукты Продукты-маркеры: смешанные линейки для сетей, наборы, блюда и компоненты в одной производственной логикемногоассортиментная централизованная площадка; промышленное замороженное производство; производство под сеть / частную маркумногоассортиментный завод замороженной продукции; централизованное frozen-производство
Готовая еда длительного хранения9. Готовые блюда в реторт-пакетах и реторт-лотках Продукты-маркеры: вторые блюда, супы, каши, соусные блюда, полевые и дорожные рационы, блюда для экспортаретортное производство; производство готовой еды длительного хранения; промышленное производство под розницу, экспорт и государственные заказыпроизводство готовой еды в реторт-пакетах; производство реторт-лотков; ретортный участок готовых блюд
Готовая еда длительного хранения10. Консервированная и стабилизированная готовая еда Продукты-маркеры: супы в банке, вторые блюда в банке, блюда в стекле, длительно хранящиеся готовые решения без холодаконсервный завод готовых блюд; стерилизационное производство; производство готовой еды длительного храненияконсервный завод супов и вторых блюд; производство стерилизованной готовой еды
Готовая еда длительного хранения11. Готовые блюда быстрого приготовления длительного хранения Продукты-маркеры: инстант-паста, инстант-лапша, блюда в стакане, сухие meal cupsпроизводство сухих блюд быстрого приготовления; многоассортиментное производство shelf-stable convenience; производство под retail и private labelпроизводство инстант-пасты; завод сухих блюд быстрого приготовления
Как МОССА доводит проект нового объекта от идеи до базы для реализации

Как мы собираем проект по стадиям

Мы не смешиваем стадии. У каждой стадии есть свой вопрос, свой результат, свой набор артефактов и свое решение контрольной точки.

Если нужно быстро понять, есть ли смысл заходить в проект

ЭТАП-0. Проверка идеи 

На этой стадии мы верхнеуровнево проверяем:
  • продуктовую идею;
  • рынок и целевую мощность;
  • сырьевую модель;
  • принципиальную технологическую схему;
  • ориентировочный CAPEX;
  • ключевые риски;
  • принципиальную реализуемость проекта и площадки, если она уже задана.
Артефакты
  • краткая аналитическая записка по идее проекта;
  • укрупненная блок-схема технологии;
  • оценка CAPEX по классу 5;
  • ориентир по экономике и окупаемости;
  • перечень рисков и допущений;
  • перечень критических ограничений;
  • перечень недостающих исходных данных;
  • протокол контрольной точки ЭТАП-0.
Главный вопрос стадии
  • Есть ли у идеи привлекательность и принципиальная реализуемость? 

Начните с проверки идеи

Подготовка к закупкам и строительству

Начать с проверки идеи

Если нужно определить, что именно производим, из чего, сколько, как храним и упаковываем

ЭТАП-1. Продуктовая модель 

На этой стадии собирается продуктовая логика будущего объекта:
  • ассортимент и SKU;
  • объемы и производительность;
  • требования к качеству и сроку годности;
  • требования к упаковке;
  • модель сырья и полуфабрикатов;
  • модель хранения сырья, полуфабрикатов и готовой продукции;
  • задание на инженерную проработку следующей стадии.
Параллельно выполняется RFI — запрос исходной информации у изготовителей оборудования, достаточный для проверки реализуемости и постановки задания на ЭТАП-2, без раннего ухода в полноценный выбор поставщиков.
Артефакты
  • зафиксированная продуктовая программа;
  • модель сырья и полуфабрикатов;
  • модель хранения;
  • укрупненная блок-схема технологии;
  • концептуальная 2D-планировка;
  • карта инженерных нагрузок верхнего уровня;
  • черновые требования к оборудованию;
  • матрица RFI;
  • длинный список возможных изготовителей оборудования;
  • оценка CAPEX по классу 4;
  • укрупненная оценка OPEX;
  • предварительная финансовая модель;
  • матрица рисков;
  • реестр допущений;
  • перечень задач и исходных данных на ЭТАП-2;
  • протокол контрольной точки ЭТАП-1.
Главный вопрос стадии
  • Какая продуктовая модель одновременно привлекательна и реализуема? 

Начните с продуктовой модели

Подготовка к закупкам и строительству

Собрать продуктовую модель

Если нужно определить, как выбранная продуктовая модель будет реально реализована 

ЭТАП-2. Производственная модель 

На этой стадии проект собирается в логике:
продукты → процессы → утилиты → здание / участок
Прорабатываются:
  • процессы;
  • транспортные и логистические потоки;
  • двумерная компоновка;
  • план участка, если он задан;
  • принципиальные технологические схемы;
  • тепловой и материальный баланс;
  • перечень оборудования;
  • матрица инженерных нагрузок;
  • требования к основным технологическим узлам;
  • база для перехода в следующий контур реализации.
Два режима RFQ-проработки на ЭТАП-2
Вариант А — база, достаточная для следующей инженерной стадии
Подходит, если задача — собрать достаточную основу для передачи проекта дальше без почти закупочной заморозки по большинству пакетов.
Вариант Б — почти закупочная заморозка по критичным пакетам
Подходит, если по критичным пакетам уже на ЭТАП-2 нужно довести проработку почти до закупочной готовности, чтобы не тащить риск в поздние стадии.
Артефакты
  • записка по производственной модели;
  • блок-схема технологического процесса;
  • принципиальные технологические схемы;
  • тепловой и материальный баланс;
  • предварительный перечень оборудования;
  • матрица инженерных нагрузок;
  • укрупненный баланс утилит;
  • 2D-компоновка;
  • укрупненная 3D-модель, если применимо;
  • требования к зданию и участку;
  • записка о реализуемости участка / здания;
  • требования к ключевым технологическим узлам;
  • RFQ-пакет варианта А;
  • RFQ-пакет варианта Б, если выбран соответствующий режим;
  • материалы технического сравнения;
  • материалы коммерческого сравнения;
  • база поставщиков в требуемой глубине;
  • решение о режиме проработки поставщиков;
  • CAPEX по классу 3;
  • уточненный OPEX;
  • расчет совокупной стоимости владения;
  • обновленная финансовая модель;
  • сценарии и чувствительность;
  • календарный план второго уровня;
  • политика замораживания решений;
  • реестр замороженных решений;
  • реестр допущений;
  • пакет исходных данных на следующий шаг;
  • протокол контрольной точки ЭТАП-2.
Главный вопрос стадии
  • Какая производственная модель делает проект привлекательным и реализуемым, и до какой глубины нужно довести пакеты оборудования уже сейчас? 

Начните с производственной модели

Подготовка к закупкам и строительству

Перейти к производственной модели

Если нужно подтвердить, что выбранную модель можно провести через следующий инженерный контур и реально построить

ЭТАП-3. Подтверждение реализуемости (ПД, экспертиза) 

На этой стадии подтверждается, что производственная модель, собранная на ЭТАП-2, проходит дальше без потери привлекательности проекта и без разрушения ранее принятых решений.


Три сценария работы на ЭТАП-3

  1. Сценарий А - Следующий инженерный контур ведет Mossa Engineering.
  2. Сценарий Б - Следующий инженерный контур ведет Mossa Engineering вместе с субподрядчиками.
  3. Сценарий В - Следующий инженерный контур ведет другая инжиниринговая компания, а Mossa контролирует сохранность производственной модели и ключевых технологических решений.
Артефакты
  • комплект материалов для окончательного инвестиционного решения;
  • коммерческая базовая линия проекта;
  • комплект базового инжиниринга по технологии;
  • комплект базового инжиниринга по планировкам, потокам и санитарии;
  • комплект базового инжиниринга по инженерным системам и инфраструктуре;
  • требования к зданию и площадке;
  • реестр интерфейсов;
  • матрица границ поставки и ответственности;
  • реестр закупочных лотов;
  • лотовые пакеты;
  • пакет материалов следующего инженерного контура либо пакет контроля;
  • материалы сопровождения согласований и экспертизы, если они входят в объем;
  • CAPEX по классу 2;
  • интегрированный календарный план;
  • реестр рисков;
  • процедура управления изменениями;
  • обновленная финмодель;
  • протокол контрольной точки ЭТАП-3.
Главный вопрос стадии
  • Подтверждена ли реализуемость выбранной модели без потери привлекательности проекта? 

Начните с подтверждения реализуемости

Подготовка к закупкам и строительству

Обсудить сценарий ЭТАП-3

На ранней стадии инвестору нужна не технология сама по себе, а управляемая логика принятия решения.

Что получает инвестор / инициатор нового объекта

  • понятный сценарий проекта;
  • продуктовую модель;
  • производственную модель;
  • ориентир по мощности и конфигурации;
  • CAPEX по стадиям зрелости;
  • ориентир по экономике проекта;
  • карту рисков и допущений;
  • развилку по глубине проработки критичных пакетов;
  • ясность, когда имеет смысл запускать следующий контур;
  • понятный следующий шаг: идти дальше, дорабатывать, приостанавливать или останавливать проект. 
Как начать работу по проекту нового объекта

Как начать

Шаг 1: Вы присылаете краткое описание задачи: продукт, мощности, формат производства, географию, площадку и текущий статус проекта.

Шаг 2: Мы определяем, какая стадия нужна сейчас: ЭТАП-0, ЭТАП-1, ЭТАП-2 или обсуждение перехода к ЭТАП-3.

Шаг 3: Проводим рабочий созвон и фиксируем, что должно быть результатом этапа.

Шаг 4: Готовим предложение по составу работ, артефактам стадии и логике перехода в следующую контрольную точку.

Что полезно прислать сразу

  • предполагаемый ассортимент;
  • ориентир по мощности;
  • тип продукта: охлажденная / замороженная / смешанный тип;
  • данные по площадке, если она есть;
  • ограничения по срокам и бюджету;
  • текущий статус проекта. 

Профессиональный старт

Если не уверены что готовы начать

Поговорите с опытным инженером

  • Поймём, можно ли начинать проработку проекта
  • Определим, что уже понятно, а чего не хватает для движения дальше
  • Укажем критичные ограничения и "красные флаги"
  • Предложим разумный следующий шаг

Вам перезвонит главный инженер Мосса Инжиниринг:

CRM-форма появится здесь
Если проект подходит для дальнейшей проработки

бесплатно выполним стартовый этап и зафиксируем рекомендации по следующими действиям: строить / менять / стоп.