Новый завод Под NDA

Многоассортиментная фабрика готовых блюд в черте города

Для заказчика были разработаны концепция и предпроект многоассортиментной фабрики готовых блюд в черте города. Сложный объект с высокой плотностью компоновки: небольшой участок, трёхэтажное производство, автоматическая конвейерная логистика между уровнями, большой ассортимент и крупный состав оборудования. Задача - собрать не просто набор документов, а реализуемую модель предприятия: от технологии и подбора оборудования до проектной документации и экспертизы.

Производственный зал фабрики готовых блюд: линии фасовки и упаковки Смотреть полностью
Продукт
Готовые блюда, около 5 000 SKU
Тип проекта
Новое строительство
Отрасль
Готовая еда и полуфабрикаты
Мощность
Более 50 000 тонн в год
Площадь
Более 15 000 м²
Цель проекта

Задача заказчика

Заказчику требовалось создать новое многоассортиментное производство готовых блюд на сложном и компактном участке. Ключевые вопросы проекта:

Разместить объект в городской застройке

Как разместить производство такой мощности на компактном участке в черте города.

Собрать трёхэтажную схему

Как выстроить трёхэтажную производственную схему, не потеряв логику потоков между уровнями.

Увязать ассортимент с технологией

Как связать широкий ассортимент - около 5 000 SKU - с устойчивой технологической моделью.

Автоматическая логистика между этажами

Как организовать автоматическое перемещение продукции между этажами производства.

Подобрать и сравнить оборудование

Как подобрать и сравнить большой объём оборудования - более 1 000 единиц от разных поставщиков.

Дойти до ПД-87 и экспертизы

Как перевести концепцию в проектную документацию и пройти экспертизу без потери принятых решений.

Состав работ

Что делали мы

Концепция → предпроект → ПД-87 → экспертиза

Шесть блоков работ: от базовой конфигурации предприятия и технологических схем до 12 разделов проектной документации и сопровождения экспертизы.

01

Концепция и предпроект

  • Собрали базовую конфигурацию предприятия: продуктовую программу и производственную логику
  • Проработали компоновку, потоки и требования к зданию
  • Определили требования к инженерной инфраструктуре
02

Технология

  • Разработали технологические схемы процесса (PFD)
  • Проработали структуру участков и вертикальную логику производства
  • Заложили основу автоматической конвейерной логистики
03

Подбор оборудования

  • Организовали работу с поставщиками
  • Выполнили полный цикл проработки: RFI → RFQ → TBE → CBE
04

Финансовая модель

  • Разработали финансовую модель проекта
  • Собрали прогнозный баланс, ОПУ и БДДС
  • Рассчитали NPV, IRR и срок окупаемости
05

Переход в ПД-87

  • Перевели проект в проектную документацию
  • Разработали 12 разделов ПД
  • Подготовили проект к экспертизе
06

Экспертиза

  • Сопроводили проектные решения в процессе прохождения экспертизы
Особенность проекта

Почему проект был сложным

Сложность была не только в масштабе, а в сочетании сразу нескольких факторов: очень большая номенклатура, большое количество оборудования, компактный городской участок, трёхэтажная компоновка, автоматическая логистика между этажами и необходимость сохранить связь между ранней концепцией и поздней проектной стадией.

1

Масштаб номенклатуры и оборудования

Около 5 000 SKU и более 1 000 единиц оборудования. На таком объёме ассортимент перестаёт быть списком продуктов и превращается в отдельную инженерную задачу: каждая позиция тянет за собой процессы, участки и технику.

2

Компактный участок и три этажа

Производство такой мощности требовалось разместить на небольшом участке в черте города. Отсюда трёхэтажная компоновка и автоматическая конвейерная логистика между уровнями - решения, которые нельзя добавить задним числом.

3

Связь ранней концепции с поздней стадией

Проект должен был дойти от концепции до ПД-87 и экспертизы, не растеряв по дороге принятые решения. Каждая следующая стадия опиралась на предыдущую, а не пересобиралась заново.

Поэтому проект требовал не просто проектирования, а управляемой инженерной сборки объекта - от продукта до здания.
Производственный участок фабрики готовых блюд: горячий цех и рабочие столы Смотреть полностью
Результат

Модель предприятия, собранная от продукта до здания

Проект прошёл путь от концепции и предпроекта до ПД-87 и экспертизы. Для сложного городского объекта заранее была собрана реализуемая и инженерно связанная модель предприятия.

Что получил заказчик
  • Проработанная концепция многоассортиментной фабрики готовых блюд
  • Технологические схемы процесса
  • Инженерно обоснованная трёхэтажная компоновка
  • Логика автоматической конвейерной логистики
  • Подбор и сравнение оборудования
  • База для перехода в проектную документацию
  • 12 разделов ПД-87
  • Сопровождение и прохождение экспертизы
Ключевой эффект

Проект не разорвался на отдельные части

Продукт, процессы, оборудование, здание и инженерная инфраструктура были увязаны последовательно, а не собраны по отдельности и состыкованы в конце. Для объекта с таким ассортиментом, таким количеством техники и такой плотностью компоновки это и есть условие реализуемости.

Концепция → ПД-87 Экспертиза пройдена Решения не потеряны
Что дальше

Читать дальше

Услуга, по которой шёл этот проект, отрасль готовых блюд и ещё один крупный многолинейный объект с плотной компоновкой.

Похожие задачи?

Планируете новый завод или модернизацию?

Обсудите проект с инженером - за один созвон поможем понять стадию вашего проекта, состав необходимых работ и формат сотрудничества: от концепции и рамки проекта до полного цикла ПД → РД и управления реализацией у одного подрядчика.

Обсудить проект Перезвоним в течение рабочего дня
Что входит в первый созвон

Поймём стадию проекта и следующий шаг

  • Определим стадию - от концепции до ПД/РД
  • Покажем состав работ и что получите на выходе
  • Назовём ориентировочные сроки и формат работы
15-30 минут · без обязательств
Закажите подготовку проекта
Как начать?

Укажите тип и стадию проекта - подготовим предложение в течение 24 часов в рабочие дни.

Не уверены, что готовы начать?

Поговорите с опытным инженером:

  • Поймём, можно ли начинать проработку проекта
  • Определим, что уже понятно, а чего не хватает для движения дальше
  • Укажем критичные ограничения и «красные флаги»
  • Предложим разумный следующий шаг
Если проект подходит для проработки

бесплатно выполним стартовый этап и зафиксируем рекомендации: строить / менять / стоп.

Вадим Марков, Mossa Engineering
СОСТАВ РАБОТ

Что делали мы

Концепция и предпроект
  • Собрали базовую конфигурацию предприятия: продуктовую программу, производственную логику, компоновку, потоки, требования к зданию и инженерной инфраструктуре.
Технология
  • Разработали технологические схемы процесса (PFD), проработали структуру участков, вертикальную логику производства и основу автоматической конвейерной логистики.
Подбор оборудования
  • Организовали работу с поставщиками и выполнили полный цикл проработки:
  • RFI → RFQ → TBE → CBE.

Финансовая модель

  • разработка финансовой модели: прогнозный баланс, ОПУ, БДДС проекта - NPV, IRR, окупаемость

Переход в ПД-87
  • Перевели проект в проектную документацию, разработали 12 разделов ПД и подготовили проект к экспертизе.
Экспертиза
  • Сопроводили проектные решения в процессе прохождения экспертизы.