Модернизация · Подготовка к реализации

Этап 3 - Подготовка к реализации

Готова ли модернизация к выполнению?

Подтверждаем, что выбранную модель модернизации можно реально выполнить в проектном, строительном, монтажном и организационном контуре действующего предприятия. Задача этапа - подготовить всё для реализации: при необходимости ПД по ПП РФ №87, инженерные изыскания, согласования, экспертизу и/или рабочую документацию для исполнителей, монтажа, врезок, переключений и поэтапного выполнения работ.

Заказать подготовку к реализации Обсудить ПД/РД и FID-пакет
Модернизация

Этапы проекта

0
Быстрая проверка задачи
Есть ли смысл идти дальше?
1
Аудит и дорожная карта
Что на объекте на самом деле?
2
Инженерная модель
Как собрать модель изменений?
3
Подготовка к реализации
Готов проект к FID?
FID
Инвестиционное решение
Реализуем или меняем?
4
Реализация и запуск
Как довести до результата?
Когда нужен этап

Когда нужен Этап 3

Этап 3 нужен, когда инженерная модель собрана и проект пора переводить из модели в реальный контур исполнения.

Модель и очереди определены
По итогам Этапа 2 определены целевая модель, состав пакетов, очереди и логика остановок, врезок и переключений.
Проект идёт в исполнение
Проект нужно переводить из инженерной модели в контур исполнения.
Нужна проектная/рабочая база
Для выполнения может потребоваться ПД по ПП РФ №87, изыскания, согласования, экспертиза и/или РД.
Нужно подтвердить исполнимость
Нужно подтвердить реализуемость по очередям и интеграции без разрушения работы предприятия.
Что делаем

Что делаем на Этапе 3

Этап 3 - это подготовка к выполнению: собираем документационный и организационный контур (ПД/РД/согласования), достаточный для запуска проекта в исполнение.

1
Контур подготовки к реализации
Определяем, что именно нужно проекту для перехода в выполнение: ПД по ПП РФ №87, инженерные изыскания, согласования и экспертиза, рабочая документация и комплект инженерной базы для СМР, врезок, переключений, монтажа и ввода - в зависимости от характера модернизации.
2
Подготовка ПД, если требуется
Определяем состав ПД, организуем разработку и удерживаем согласованную базовую линию, чтобы проектный контур не исказил логику модернизации с Этапа 2. Если ПД делает другая организация - удерживаем технологическую логику, критичные допущения и соответствие модели.
3
Изыскания, согласования, экспертиза
Если требуются инженерные изыскания, экспертиза, согласования или иные обязательные процедуры, включаем их в общий контур и проверяем, чтобы они не разрушили модель и не создали неприемлемых отклонений по бюджету, срокам и эффекту.
4
Подготовка РД, если требуется
Организуем рабочую документацию в объёме, достаточном для СМР и инженерных работ, изготовления и поставки элементов, монтажа оборудования, врезок, переключений, выполнения по очередям и безопасной интеграции изменений в действующий объект.
5
Подтверждение реализуемости
Проверяем проект уже как реально выполняемый: можно ли выполнить по очередям, реализовать остановки и врезки в допустимом режиме, не возникают ли новые ограничения, можно ли встроить решения без разрушения работы предприятия и сохраняется ли эффект после перевода в ПД/РД/согласования.
6
Актуализация бюджета, сроков, рисков
Уточняем CAPEX, сроки, остаточные риски, критические зависимости и условия перехода к FID. Проверяем, не стал ли проект сложнее и дороже, не потеряла ли часть решений смысл и не падает ли эффект из-за ограничений объекта.
Вход этапа

Что нужно от заказчика на входе

Этап 3 переводит модель в исполнение - нужны исходные данные по объекту и требования к проектному контуру.

С Этапа 2 и обязательно
  • Материалы Этапа 2 и согласованная целевая модель модернизации
  • Согласованный контур пакетов и очередей; перечень решений, идущих в подготовку к реализации
  • Принятые ограничения по срокам, бюджету и режиму работы объекта
  • Исходные данные по зданиям, помещениям, сетям, подключению, утилитам, оборудованию и ограничениям площадки
  • Требования по режиму работ, остановкам, врезкам, переключениям и объёму ПД/РД/согласований
  • Сведения о том, кто выполняет строительную, монтажную и инженерную часть, если известно
По необходимости
  • Материалы инженерных изысканий или задание на их выполнение
  • Требования по прохождению экспертизы
  • Внутренние стандарты заказчика
  • Данные по смежным проектным и эксплуатационным ограничениям
  • Сведения о подрядчиках, если проект уже структурируется под реализацию
Итоги стадии

Результат и границы Этапа 3

Что получает заказчик
  • Подтверждённую реализуемость: модернизацию можно не только описать, но и выполнить на действующем объекте
  • Проектную и/или рабочую базу: ПД, РД, комплект для подрядчиков, исполнителей и СМР
  • Актуализированную инвестиционную картину: стоимость, сроки, остаточные риски, ограничения реализации
  • Основание для FID
Границы этапа

На Этапе 3 Мосса Инжиниринг не выполняет саму реализацию, не берёт автоматически на себя строительно-монтажные работы, не запускает автоматически закупку и поставку оборудования (если это не выделено отдельно), не заменяет подрядчиков на площадке и не считает проект реализованным только потому, что выпущены ПД или РД. Это стадия подготовки к выполнению, а не сама стадия выполнения - реальное исполнение, сопровождение и запуск происходят на Этапе 4.

Контрольная точка

Ворота решения Этапа 3

По итогам подготовки к реализации заказчик принимает одно из решений. Мосса готовит проект к выполнению, удерживает базовую линию и даёт рекомендацию.

✦ Рекомендуем FID
Проект подтверждён по реализуемости, бюджету, срокам и рискам.
ДальшеОкончательное инвестрешение.
→ Делим на очереди
Реализация по очередям снижает риск и повышает управляемость.
ДальшеЗапуск по очередям.
↻ Упрощаем
Часть решений не проходит проверку на исполнимость или смысл - сужаем контур.
ДальшеПересобрать контур.
✎ Дорабатываем
Проект жизнеспособен, но отдельные элементы ещё не собраны.
ДальшеДоработать элементы.
‖ Приостанавливаем
Нужна пауза перед запуском проекта в реализацию.
ДальшеВернуться к проекту позже.
✕ Останавливаем
Появились блокеры, делающие запуск нецелесообразным.
ДальшеОстановить проект или часть.
Закажите подготовку проекта
Как начать?

Укажите тип и стадию проекта - подготовим предложение в течение 24 часов в рабочие дни.

Не уверены, что готовы начать?

Поговорите с опытным инженером:

  • Поймём, можно ли начинать проработку проекта
  • Определим, что уже понятно, а чего не хватает для движения дальше
  • Укажем критичные ограничения и «красные флаги»
  • Предложим разумный следующий шаг
Если проект подходит для дальнейшей проработки

бесплатно выполним стартовый этап и зафиксируем рекомендации по следующим действиям: строить / менять / стоп.

Вадим Марков