Модернизация действующего пищевого производства: рабочая документация и BIM
Разработка рабочей документации для модернизации производственного участка в существующем действующем заводе. Проект включал интеграцию новой технологической компоновки в работающий объект, выпуск BIM-модели в Revit, подготовку тендерной и технической документации для строительно-монтажной реализации.
Смотреть полностью
Суть задачи
Заказчику требовалось не строить новый завод, а перестроить существующий производственный участок внутри действующего предприятия. Проект доводился не до общей концепции, а до уровня, пригодного для закупок, стройки и запуска реализации.
Разместить линию в имеющихся площадях
Новая технологическая компоновка должна была встать в существующий цех, а не в новое здание, спроектированное под неё.
Увязать с конструкциями и инженерией
Проектные решения увязывались с текущими конструкциями и действующими инженерными сетями завода.
Санитарные потоки и GMP
Требовалось обеспечить санитарные потоки без контаминации и соответствие требованиям GMP.
Пожарная безопасность
Противопожарная логика адаптировалась под новую конфигурацию производства и интегрировалась с существующими системами.
Готовность к СМР
Объект нужно было довести до готовности к строительно-монтажным работам: РД в Revit и DWG, BIM-модель LOD 350, тендерный пакет.
Развитие действующего объекта
Реконструкция и перепланировка участка, интеграция новой линии, доработка конструктивных и инженерных решений - без строительства нового завода.
Что делали мы
Облако точек → BIM → рабочая документация → тендерПроект требовал не только спроектировать будущую конфигурацию, но и встроить её в ограничения существующего объекта и существующих сетей.
Роль и зона ответственности
- Комплексная подготовка рабочей документации для реализации модернизации в действующем производстве
- Координация технологических, архитектурных, конструктивных, инженерных, санитарных и противопожарных решений в единой BIM-среде
- Работа на основе облака точек существующего цеха
- Встраивание новой конфигурации в ограничения существующего объекта и действующих сетей
Разделы рабочей документации
- АР, КР, ТХ, ОВ, ЭОМ, ВК, СКС
- МПБ, АПС, СОУЭ, спринклерное пожаротушение, дымоудаление
- СВ и ТП
- Комплект в Revit и DWG плюс BIM-модель LOD 350
Что входило в проект
- Перепланировка помещений, демонтаж и монтаж перегородок
- Санитарно-ориентированная архитектура и отделка, точечные усиления конструкций
- 3D-компоновка линии и схемы потоков сырья, материалов, отходов и персонала
- Подключение вентиляции к существующему оборудованию, электроснабжение и аварийное освещение
- Дренажи и канализация, сжатый воздух, технологический пар
- СКУД и видеонаблюдение, интеграция новых противопожарных систем с инфраструктурой завода
Почему проект был сложным
Сложность была в работе внутри действующего объекта. Новую линию требовалось не просто спроектировать, а встроить в среду, которая уже работает по своим правилам.
Работа внутри действующего завода
Производство не останавливалось. Проектные решения должны были учитывать существующие площади и существующие сети - то, что уже стоит и работает, а не то, что удобно спроектировать.
Нормы, стандарты и потоки без контаминации
Требования GMP, СанПиН, ГОСТ и внутренние стандарты заказчика плюс организация потоков сырья, материалов, отходов и персонала без контаминации в уже сложившейся планировке.
Регламент согласований и выезды на площадку
Все отклонения согласовывались письменно, работа шла по регулярным совещаниям с обязательным выездом на площадку. В таких проектах критична не только новая компоновка оборудования, но и корректная интеграция в уже работающую среду.
Смотреть полностью
Комплект, с которым можно идти на стройку
На выходе заказчик получил не абстрактную идею, а комплект, достаточный для перехода к следующему шагу реализации: рабочую документацию, BIM-модель, тендерный пакет и техническую базу для строительных и монтажных работ.
- Рабочая документация по всем разделам в Revit и DWG
- BIM-модель LOD 350
- Тендерный пакет для строительных и монтажных работ
- Техническая база для перехода к реализации
- Согласованные решения по санитарным потокам и GMP
- Интеграция новых противопожарных систем с существующей инфраструктурой
Меньше сюрпризов на монтаже
Координация всех разделов в единой BIM-среде на основе облака точек снижает риск ошибок на стройке, упрощает закупки и повышает управляемость модернизации в условиях действующего производства - там, где любая нестыковка означает остановку выпуска.
Читать дальше
Услуга, по которой шёл этот проект, отрасль и ещё один кейс модернизации на работающем предприятии.
Модернизация действующего производства
Реконструкция, новые линии и участки на работающем предприятии: этапы, состав работ и что получаете на выходе.
Смотреть услугу ОтрасльХлебобулочные изделия и полуфабрикаты
Проектирование, модернизация и запуск хлебобулочных производств: с какими задачами приходят и что делаем в отрасли.
Смотреть отрасль Проект · МодернизацияМодернизация хлебобулочного производства
Ещё один NDA-кейс на действующем заводе: аудит за 6 дней, TOP-10 решений с окупаемостью до 12 месяцев, два сценария и риск-матрица.
Смотреть проектПланируете новый завод или модернизацию?
Обсудите проект с инженером - за один созвон поможем понять стадию вашего проекта, состав необходимых работ и формат сотрудничества: от концепции и рамки проекта до полного цикла ПД → РД и управления реализацией у одного подрядчика.
Поймём стадию проекта и следующий шаг
- Определим стадию - от концепции до ПД/РД
- Покажем состав работ и что получите на выходе
- Назовём ориентировочные сроки и формат работы
Оставьте контакты - главный инженер свяжется с вами в течение рабочего дня, уточнит исходные данные и поможет определить, с какого этапа начать.
- Новый завод планируется или модернизация действующего производства
- Что уже известно о продукте, мощности, площадке и сроках
- Каких данных не хватает для начала проработки
- Какие ограничения и риски важно учесть заранее
- Какой этап необходим сейчас
